洗浴规划，底层逻辑是消费场景、消费动线和消费内容。1 M+ |+ c/ m3 H8 o V$ u
不少浴场之所以不受消费者喜欢，究其愿意就是偏科。浴场环境做得很高端，但消费场景没考虑，消费动线没设计，消费内容没有规划。$ B& L* x% L/ D9 O
不少浴场打的是城市慢生活、微度假、新休闲的招牌，什么是微度假，我的理解是消费市场在6-10个小时之内的度假内容。
0 g, Q/ C" p) |* q然而，更多的浴场消费内容只能够填充2个小时，洗澡半小时，吃饭1小时，汗蒸半小时，如果不按摩，就无事可做。) ]9 b# i# ~) ]% E
正因为此，很多人为此感伤，浴场，不过是换个地方玩手机。不仅如此，再加上家家一样的窑洞，一样的汗蒸，一样的凉亭，一样的内容，因此造成了很多城市洗浴行业结构性过剩：一方面很多人想找地方玩儿，没地方也没兴趣；另一方面，很多的浴场，没生意可做。十几家浴场几十家足疗店抢那么几百个足疗客户，都严重的吃不饱。) G$ n5 i; T0 [" x/ k! E6 \" R
正因为此，我做浴场设计的时候，强调洗浴设计的底层逻辑和主题。
9 c$ F c8 v3 p( G4 C7 u+ q底层逻辑，就是消费场景，消费动线和消费时间规划，说白了，让客人玩啥。0 O$ q; k; j# z
设计主题，就是能够形成服务闭环，比如围绕唐朝主题，或三国主题，开发衍生服务或增值服务，让文化赋能洗浴经营。 ~: ?) I- ^/ w/ p' }( P
而大部分的洗浴设计，都适合中频、中时度假的选项。
3 Q/ l3 v P$ U% _& U. @所谓中频是相对应高频和低频而言的。
' O2 T* P6 Z! }3 Y3 L# j高频：每周消费1次以上( y) O3 H M9 g9 k6 U
中频：每月消费1次以上9 s. K# [2 T* K
低频：每年消费1次以上。4 s& [ P: O8 z0 X- E% a" V
中时也是对应短时和长时而言1 W7 N8 u, C5 x% g$ ]. g* b
短时消费，消费时长在4小时以内，比如看电影，做足疗，
( V3 a+ { m, R6 @3 j; x中时消费，消费时长在6-12个小时，比如洗浴、主题乐园
0 y' z* @$ e7 G8 Q }长时消费，消费时长在24小时以上，比如海岛度假，乡村深度体验等$ ~- N2 b8 m) Q* V; T
如何把您的项目设计成当地中频、中时度假消费的首选地呢？0 C- l& a& K5 j# s6 b; _/ X
详见www.peizhe.com
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