洗浴规划，底层逻辑是消费场景、消费动线和消费内容。* X) z( \, O+ I/ G, g4 q- |
不少浴场之所以不受消费者喜欢，究其愿意就是偏科。浴场环境做得很高端，但消费场景没考虑，消费动线没设计，消费内容没有规划。5 N7 L9 j, ?' G" p9 d7 k
不少浴场打的是城市慢生活、微度假、新休闲的招牌，什么是微度假，我的理解是消费市场在6-10个小时之内的度假内容。
! R' d$ j3 Y/ G8 m: m& I然而，更多的浴场消费内容只能够填充2个小时，洗澡半小时，吃饭1小时，汗蒸半小时，如果不按摩，就无事可做。
- U; j; U3 ]3 S" W W正因为此，很多人为此感伤，浴场，不过是换个地方玩手机。不仅如此，再加上家家一样的窑洞，一样的汗蒸，一样的凉亭，一样的内容，因此造成了很多城市洗浴行业结构性过剩：一方面很多人想找地方玩儿，没地方也没兴趣；另一方面，很多的浴场，没生意可做。十几家浴场几十家足疗店抢那么几百个足疗客户，都严重的吃不饱。
$ [$ t3 v# W( a. N( R, j正因为此，我做浴场设计的时候，强调洗浴设计的底层逻辑和主题。2 k; {# u( B; V5 \" b, S- z8 N
底层逻辑，就是消费场景，消费动线和消费时间规划，说白了，让客人玩啥。
( n! @4 C: C1 V8 m4 b V设计主题，就是能够形成服务闭环，比如围绕唐朝主题，或三国主题，开发衍生服务或增值服务，让文化赋能洗浴经营。
' B- e9 u% s( v h7 p而大部分的洗浴设计，都适合中频、中时度假的选项。
! C5 @- u, ]' ?9 Y8 C! _0 R% x所谓中频是相对应高频和低频而言的。! C( z: s$ V6 P3 _2 I, N. `; H3 F
高频：每周消费1次以上; d- u( x& J$ Z
中频：每月消费1次以上% H Z6 j( _6 J/ G) E( ^6 F3 Q
低频：每年消费1次以上。9 d1 r. e3 J& p5 B! H% }
中时也是对应短时和长时而言4 q- d% v7 M. s* F, j
短时消费，消费时长在4小时以内，比如看电影，做足疗，
D- N) g$ f0 L. v中时消费，消费时长在6-12个小时，比如洗浴、主题乐园8 x1 u% [7 @5 q: i8 w
长时消费，消费时长在24小时以上，比如海岛度假，乡村深度体验等
- Z/ X& I7 |+ s如何把您的项目设计成当地中频、中时度假消费的首选地呢？
s& D0 j$ B1 }' K详见www.peizhe.com2 [4 I2 f4 N1 _! {
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