洗浴规划，底层逻辑是消费场景、消费动线和消费内容。
2 S" V+ r9 u0 j; t5 G% }7 F: f不少浴场之所以不受消费者喜欢，究其愿意就是偏科。浴场环境做得很高端，但消费场景没考虑，消费动线没设计，消费内容没有规划。. _) v! }/ ~ _' @- r
不少浴场打的是城市慢生活、微度假、新休闲的招牌，什么是微度假，我的理解是消费市场在6-10个小时之内的度假内容。+ h7 k& T/ N( r3 s
然而，更多的浴场消费内容只能够填充2个小时，洗澡半小时，吃饭1小时，汗蒸半小时，如果不按摩，就无事可做。- y7 g/ Z, E$ n2 r+ L3 q F. u
正因为此，很多人为此感伤，浴场，不过是换个地方玩手机。不仅如此，再加上家家一样的窑洞，一样的汗蒸，一样的凉亭，一样的内容，因此造成了很多城市洗浴行业结构性过剩：一方面很多人想找地方玩儿，没地方也没兴趣；另一方面，很多的浴场，没生意可做。十几家浴场几十家足疗店抢那么几百个足疗客户，都严重的吃不饱。* }5 T' Q: m/ ?$ B- Y. }
正因为此，我做浴场设计的时候，强调洗浴设计的底层逻辑和主题。7 s7 C( a7 D8 T& u$ S* X
底层逻辑，就是消费场景，消费动线和消费时间规划，说白了，让客人玩啥。$ @' J$ w( q3 G- e* z/ l
设计主题，就是能够形成服务闭环，比如围绕唐朝主题，或三国主题，开发衍生服务或增值服务，让文化赋能洗浴经营。0 ?. Y2 J# L; h! } g- M6 N6 [
而大部分的洗浴设计，都适合中频、中时度假的选项。3 E+ `. P. u& ^" S& L6 |
所谓中频是相对应高频和低频而言的。
. f- t5 R4 y5 M, Y! Q" e高频：每周消费1次以上9 @- A, ]% d3 B; X
中频：每月消费1次以上& k; ?7 T6 v( k8 M7 `8 [8 ~
低频：每年消费1次以上。! s. W7 C5 t5 c4 o
中时也是对应短时和长时而言% {* ?7 b/ v- L# Y9 [; o, n
短时消费，消费时长在4小时以内，比如看电影，做足疗，: U J- V- G" I4 @' C: P
中时消费，消费时长在6-12个小时，比如洗浴、主题乐园0 n9 q) q" I; x8 ~2 w
长时消费，消费时长在24小时以上，比如海岛度假，乡村深度体验等
- {: c, ^6 D1 J( ^如何把您的项目设计成当地中频、中时度假消费的首选地呢？
4 f) K; M0 W4 {; |5 n, r详见www.peizhe.com7 u. B1 i6 i" K8 y
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