上海不缺网红店

英雄起于草莽，成功止步庙堂。
( C# i  e6 z5 r* \. l01 | 纽斯
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2006年，当上海金汇南路上一家叫NEWSTAR的汗蒸馆建设的如火如荼的时候，我刚刚入行洗浴设计一年，正在苦心钻研浴区吊顶为什么不能用防水石膏板。
纽斯是谁？和大多数一样，没有谁在意这家在当时毫不起眼的汗蒸馆能成为一种现象级的业态形式。毕竟和那些高大上的洗浴会所相比，他显得那么微不足道。
谁也没想到的是，政策风向变了，几年后，洗浴经营很快就换了赛道，这家叫纽斯的汗蒸店也陆续在上海连开了两家，每家都火得一塌糊涂，被政策调整搞得晕头转向的人们三三两两的到这里考察，最口口相传的经典，一杯只有三毛钱成本，麦芽糖做的米露，售价15元，一天的销售额竟然15000元。就连最司空见惯的烤鸡蛋每天也能卖2000元。
: y, T$ [( g. d+ @/ r' z$ P疯了，疯了，是什么原因让他的生意如此火爆，不少人都来这里一探究竟，原来是个蒙古包样的秘密武器，我们给他起名叫汗蒸。
3 [( ]% M# U- P8 b7 q( K9 z. S' b/ l不得不佩服行业的模仿能力，2012年后短短几年，各地洗浴改造风起云涌，全国皆汗蒸，不仅如此，全国各地都到上海取经，纽斯的消费客户中专业考察的竟然达到三成~
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02 | 极乐汤
兼容并蓄的上海洗浴文化圈，从来都是创新的最前沿。上海消费文化最大的特点，就是不断在变。喜新厌旧的文化圈，你很难把握究竟停靠在哪一站。
2011年，当精致、高贵、典雅的日式极乐汤呈现在上海人面前的时候，洗浴市场又一次人潮汹涌，上海的洗浴市场又火了一票。
市场如此喧嚣，投资从来不缺钞票。投资市场闻风而动，不少地产商揣着钞票要求加盟，却吃了闭门羹。
# x1 `( @9 }: ~  V' ~或许是日本人的严谨和保守让他们错失了投资的风口，虽然在几年后开放了加盟窗口，却少了行业的东风。
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03 | 大江户
颠覆洗浴的最终还是洗浴。不难看出，今天的洗浴越来越不象洗浴，更象个游乐园，像个摄影棚，梦工场。
# _4 z2 Z0 H3 G; C: R1 h% b随着智能拍照手机的普及，以及传播门槛的降低。自带滤镜，网红场景，人文风情的大江户从天而降的时候，女士的消费热情被唤起，铺天盖地的自拍，SHOW让洗浴的自营销焕发了十足的活力。资本的加持更让洗浴如虎添翼。蠢蠢欲动的资本早已不甘于做看客，他们要做主角儿，华住集团持股大江户的比例达到47%。
你不是一个人在战斗，资本是你对大的对手。


# f7 u% Y. ?% a8 I04 | 水裹
8 z. ^. g) p2 S年轻人不讲武德，水果是用来吃的，怎么用来洗澡呢？！不止一个人开出了这样的玩笑。越来越多的人刚刚知道，此水裹非彼水果。
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4 C3 {7 \! c5 z9 L8 N2 `9 B9 A上百种新鲜水果，几十种中高档饮料无限畅享、低饱和度的ins(insgram照片墙风格)装修，简洁到无以复加的线条和造型，轻奢的日常和公用、处处都显得与众不同。
我的朋友甚至讲，这哪里是洗浴，分明就是个展馆吗？这不重要，洗浴行业越来越欢迎新鲜空气，市场不缺洗浴，缺的是新意。见多识广的上海消费者早已对中规中矩的洗浴审美疲劳，越是新鲜，越是好奇，越是有趣……

至于有不少人问我，水裹能不能成为现象级经营模式还是仅仅停留在新鲜的个案，这里我不做评价。我只是抱着学习的态度，研究消化吸收。
不过，每种洗浴产品，每款经营形式，都有自己生存的土壤和市场，我们可以学习他的经营理念，不能简单照搬。
因为跟风、照搬，失败的例子屡见不鲜！

8 s# H3 k8 H* a) j创新，是洗浴带给消费者最大的福分。
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