天官赐福，上元安康

显示全部楼层 · 2021-10-10 23:33:44

上元这个名字，是我帮着起的，公司的名字是北京上元汤泉酒店管理有限公司。虽然很多行业对汤泉两个字比较敏感，比如抖音，加汤泉的视频就限流，最好不加，但最终还是加了汤泉两个字，总觉得这样才正统。
上元，既是元宵节的别称，又是唐朝皇帝的年号，所以用上元大唐浴乐园就顺理成章了。
大唐浴乐园，是培哲的品牌，三年前已经注册了商标和知识产权，我估摸着，元旦前应该能拿到商标注册证书了。

很多人问，你这里是洗浴吗？是也不是。这话并不矛盾，之所是说是，因为这里具备洗浴的一切功能，比如汤泉、汗蒸、按摩、餐饮、娱乐、休闲、乐园，养生；之所以说不是洗浴，是因为这是一种崭新的经营形态，浴乐园，顾名思义洗浴只是形式，快乐才是目的。吃、喝、玩、乐、秀；歌、舞、泡、养、游；一应俱全。
最直观的，以前设计的项目，女客人自己带了三套汉服，来店后怕弄湿发型，不洗澡，先换上自己带的汉服，咔咔咔的一顿拍照，到最后的时候，才冲个澡走人；更有甚者，根本不洗澡，直接回家洗澡，既省钱，又方便，还舒坦；你说她是来洗澡的吗，肯定不是。为什么会有这种情况，一是对汉服的热爱，再者汉服的应用场景太少了，这才会有很多人在大街上秀汉服的举动，为什么，没地方可去。
很多人问我，你设计这是洗浴吗，你懂洗浴吗？我说我截至目前已经设计了253个洗浴，做得越多，越是诚惶诚恐，越是不懂，为什么，我就怕市场在变，而我依然在刻舟求剑，正如手机20年前是通讯工具，今天的手机呢，早已脱离了通讯工具的范畴，不仅功能日新月异，作用更是无人能敌。你说手机还单纯是通讯工具吗？

大唐浴乐园，酝酿了5年，谈不上厚积薄发，而是九死一生。人的认知很重要，大部分投资者执拗的认为，既然是投资洗浴，就应该有个洗浴的样子，你搞的是什么东东。
在商言商，赚钱就可以了，是不是洗浴并不重要。洗浴只是形式和手段，从来不是目的。我说我们做的洗浴很好理解，就是手机里的智能机，多功能为一体的网红文旅，不是传统意义上的汗蒸洗浴。
做生意吗，要么第一，要么唯一。比如饮料行业，做可乐我干不过可口可乐和百事可乐，做纯净水我干不过怡宝，做矿泉水我干不过康师傅，那我就干脆做个农夫山泉，或者做个香飘飘奶茶，或者做个红牛功能饮料。至少在新的品类里，我依然要做第一。这样，也只有这样，你的生意才能做活，才能摆脱引流、增收、回购的桎梏，才能笑傲江湖。北京洗浴市场竞争态势，结构性过剩不说，我们既不占先机，更没有牛叉的实力，只能靠创新取胜。我常开玩笑，我说我能打得过拳王泰森，他们笑我扯，并没有，我说的是打麻将能打得过泰森，没说打拳击。拳击的赛道竞争对手太强大了，我就新开辟一条赛道，在咱的赛道里，你看不懂，玩不透，看不起，等你看明白了，我早已经一骑绝尘。

大唐浴乐园，最早版本叫唐朝生活馆，当初是为江西省旅游集团做的项目策划方案，后来在江苏某人口两三万的小镇做了一个8000m2项目试点，生意极其火爆，遗憾的是，我当时做的只是设计工作，后期的管理运营无法参与，很多经营策划、产品开发、营销管家等都无法落地。

培哲顾问设计，每个项目都盈利。这是我们的slogan，也是我们的宣传口号。

要许诺，更要践行诺言。为此我们提出内外兼修、全程无忧的服务理念，不仅包括装修设计、经营策划、产品开发，销售管家，都可以交给我们。我们不做的，施工不做，卖货不做，日常管理不做。

的的确确，项目装修完成，只相当于换了件新衣服，换了新衣服就有竞争力吗？自然不是，最重要的还是软实力，就是赚钱的能力。就好比，一个小伙子，换上新衣服就能找到媳妇儿吗。不能。你还要有本领赚钱，有学识，有相貌等等。
上元大唐浴乐园，软实力好不好呢，客观的说还差得很远。想要打造穿越回唐朝的沉浸式体验，绝不能仅仅是做做样子，而应该是从内到外，从着装到涵养，从文化到学识，是有机的，是融到骨子里的。当我们的客服在接电话的那一刻，随口说出“你好，上元汤泉“的那一刻；当接待演练时我们的着唐代仆从衣服却说出：”你好，欢迎光临上元汤泉“那一刻，我就知道，现实离我的设想差距还很大。
”你好，上元安康“一句简单的问候，或者一个唐代的拱手礼，而不是千篇一律的现代洗浴模板：”贵宾一位，楼上请……“
洗浴和洗浴的差别，就在细节！
认知是一种境界，做到是一项折磨。创新就要打破原有的认知和常识，重塑一个崭新的自我。
这就是大唐浴乐园要做的，不然，一切只是空谈，即便我一个人在9月份预售268万，也只能是昙花一现！
或许，我只是个操着导演心的破编剧。
相信我，我们一直，也一起在努力！
你卖的是澡票，我们经营的是梦想和欢笑。
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