01 | 古人的投资智慧* A7 q4 F* U& Q
传统洗浴PK网红文旅
4 _5 [, L, d* C2 m1 X8 u为什么放弃传统洗浴,选择大唐浴乐园?
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i# s0 A! w z" o0 P2 a器、术、法、道,这是古人教给我们的投资智慧。( ?1 v% m8 T. P# n
1、器, n4 j/ L7 G5 Y, F- Q6 W! I- }
开车从南京到北京,开奥拓先到,还是开奥迪先到?$ }5 V+ B3 N+ Z' r9 f
未必。
! c5 Z9 ?# ^* A6 |7 B投资高的洗浴,就一定比投资低的多赚钱、早回本吗?
) t# ~& \! X3 S8 D. M未必。
" e, J* I& V, { r- B哪一辆车先到,哪个项目先回本(比喻成开车到北京),固然和车况有关,还和很多因素关联。
2 [9 R, y5 Y( w这里说的“器”,对车来说是车况,对洗浴来说是投资规模。
2 L6 G2 ~+ n, r& J' Q5 N/ S2、术
9 u: u5 I; g4 N' D4 L哪辆车先到北京,和司机的驾驶技术息息相关。+ `! \: Y9 V7 W3 j4 _
哪个项目先回本,和管理的经营水平密不可分。
8 U" W! x* [0 h: d3 A# Z! h. [这里所说的“术”,对于开车来说是司机的技术,对于洗浴而言就是经营水平。) `/ U) [; o7 y! ?3 |5 u
3、法
# ~( ^# t5 q2 o, I) U b哪辆车先到北京,和选什么道路有关,是高速、省道、还是乡村小路,路选错了,可能很难到终点。
; o2 V! h0 |5 n( s$ J& ^这里说的“法”对开车来说,就是道路的选择。
( s$ g4 W% c/ n8 R1 V$ o哪个项目先回本,和经营策略相关,是韩式汗蒸、是养生会所,还是主题浴乐园。6 i' W$ a. R; n& }; q
这个经营策略,就是“法”。
* O+ _0 a' ^/ e, i }0 }, g4、道; B" j, r' }9 |, F
这里说的“道”,对开车来说是方向、导航。比如从南京开车,一直往南开,就是“道”就是方向出错了。
3 [ _9 u/ T' k9 P8 X对于洗浴来说什么是道呢,我举个简单的例子。
/ u V* \8 F! U' g$ j曾有两位客户想找我设计策划洗浴项目,想做成能体现某种文化的项目,我直觉拒绝了,拒绝的原因有两个。/ c" v- h" g6 j! f# K* \! W4 z0 m
一是在商言商,商业开发价值低的文化,不能赚钱的文化,再好也没必要,我们是商人不是文化传播使者,我们的首要任务是要赚钱的。) l' l4 n; Y9 l8 }
二是不符合主旋律,什么是主旋律,什么是主流价值观,两点含义:一是大国崛起,简单说就俩字:盛世。二是我们党的英明领导,简单说也就俩字:圣人。如果这个道选错了,会有什么结果,了解下大连的日本风情街,苏州的日本风情街,我不说你也能明白。6 {: V5 Z: `1 C' q6 H! i
4 m8 E; C" B7 n z8 b! ^6 _02 | 古人的竞争法则
% { C9 b# o! Z2 c6 H5 m2 h1、广积粮春天不播种,夏天不灌溉,秋天直接收获。有这样的好事吗?有!至少在一些投资人的意识里有这样的概念或意识。
! ~& Z4 ^& a) p9 S/ @8 [5 \2 h: {7 G在开业前不培育市场、不开拓客户、不开发产品,就等着开业的那一天开始圈地收钱。这种做法和秋天直接收获有什么区别。
7 C* ~9 O" \$ W% g3 u2 S遗憾的是,这样的例子不在少数。浴场装修完了,就好比小伙子穿了件新衣服,穿了新衣服就能找到好媳妇儿,就能获得市场的认可了吗。& M: I2 f$ q! h
自然不是!这个道理都懂,遗憾的是很多人却没能觉醒。把所有的精力都放在了怎么装修,怎么施工,怎么节省上,对于洗浴项目的软实力开发
$ }/ g9 x* [; U6 Q" m# A7 E要么熟视无睹,要么无动于衷,这样的项目即便开业了也就红火一俩月,然后就断崖式甚至是塌方式的下降。
1 a, C+ o9 b1 w% f+ ]北京上元大唐浴乐园,在开业前建立了线上营销体系,并培育了自己的客户鱼塘,简单说就开始养鱼了,仅仅9月份我一个人就完成预售268万元,我一个人每天预售营业额9万。如果你也能做到这一步,粮草充足,何愁没有客流。
S: C& L. J5 t) d. z& P, [! c# h2、高筑墙
* A3 p: i3 z: N洗浴行业是一个高投资、高风险的行业。而且最可怕的是洗浴没有壁垒,你能做,我也能做,最大的门槛就是资金壁垒,经营壁垒和技术壁垒没有,更不用说市场壁垒缺失。如何形成自己的核心竞争力,形成自己的市场护城河,才能生意能够长久持续的前提。
- k" e! T. q$ |7 I为此我尝试用文化赋能洗浴经营的方法做服务创新,做客户生态,做私域电商,
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3、缓称王
; U* c* \, Y) F, d$ q$ C2 X1 Q% J B3 Z单单靠营销是做不好一个浴场的。营销为王,成本为王,还是品质为王,这不是选择,而是信仰。
8 ?$ p2 Q3 t- H! Y这些年我一直在苦苦追寻洗浴的爆品密码,但越来越发现我错了,出发点就错了,做生意应该追求稳定持久,再好的爆品如果不能持久,也只是昙花一现。
8 t: _4 r* U% }, D, V9 M$ F2 Q洗浴和洗浴的区别,就在细节。做的好,客人就是亲人;做不好,就是仇人。
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03 | 今天的经营哲学如果你要投资洗浴,或者跨界进入这个行业,有必要读一读我的攻略。这个行业未来的方向和战略,至少有以下三个特点:0 d+ f1 B1 a9 W$ c* a H
1、产品转型; A0 i+ D5 l3 l/ f; c2 Q
洗浴一直无法摆脱传统服务业的标签,我没有否定传统服务业的意思,只是传达一个观点。传统服务业赚钱越来越难,洗浴要赚钱,就要从传统服务业升级为网红文旅业。举例来说,我是种植草莓的,我把草莓卖到农贸市场,草莓就是农产品,我开成草莓采摘园,就是文旅产品。草莓还是原来的草莓,价值早已经凤凰涅槃、一飞冲天。
8 Y/ k# D2 t& b1.1、开拓新客户# z4 m: r8 W+ S
买草莓最多开发一个客人,比如我太太到菜市场买菜的时候顺便买一点,最多三五十元。我不去买,我家孩子也不会去买。- l8 @, R3 V; h* m7 F
而草莓采摘园,不仅我一家三口都会去,甚至我同事一家三口一起去。在草莓采摘园里边采摘,边吃,边玩,临走还要带走一份。& ~" i- Q9 K" y: [0 ~. p
客户从1人升级为两家6口人,消费了600元。产值增加了600元/50元=12倍。3 m/ _$ t/ B( M
如果是传统洗浴,洗澡只是服务型产品,最多我有兴趣,一个人消费100元,我家人都没兴趣。但如果是能穿越、能选角、能圆梦的大唐浴乐园,这就是文旅产品,我们一家人甚至同事一家人一起来穿越、圆梦,消费了600元。( L G0 k8 r" ]! ^0 a- B
1.2、开启新消费
* p* w" D& J% B; F) a+ z* i在草莓采摘园,除了采摘,还有餐饮的农家菜,住宿的农家院,更有晚上的篝火晚会,两家人住一晚,又消费了900元。这就是开启了新消费。9 u% @4 [% @4 P( i) j* E
在大唐浴乐园,你可以穿越成唐代公主,大唐皇帝,要换装,要拍摄,要剧本,要群演,要体验,要选妃按摩,这就开启了新消费。
7 J" K: `0 E \" {1.3、开发新市场2 a. b5 z0 k- z5 ]
传统草莓是散装的,我们做成了礼品装,甚至艺术品装,就是把草莓苗种到花盆里,卖给小孩子带回家自己体验种植的快乐;还可以把草莓开发成股权产品,一亩地分成10份,每份666元,你只管付钱,施肥浇水我都管,这是您的亲子乐园,更是家人的无机蔬果基地。7 f& G- s( B/ D2 }. ~. i& B6 Z3 M
同样的,我们的穿越体验也有礼品装的,比如我们对宫廷礼仪、市井仪式、婚寿喜福等做了培训,你陪女朋友过生日,可以穿越回唐朝,由大唐皇帝颁发婚书,更可以自己扮演皇帝封女朋友为皇后大典,更可以自己的孩子做文状元、武状元;竞秀、追星、招婿等。思路决定出路,有的是可以开发的服务型或文旅型产品。8 z; p) ~7 g7 r; `
2、服务创新
( B6 u9 c# @* U0 ?8 c: ~4 X, v6 ?传统洗浴的营销基本都是店内侯客,哥,我们打折,做个按摩吧。不做,没兴趣,你家的按摩和他家的又没区别。
4 H1 u* X6 y1 R, p) {而我们的按摩,三条脉络,养生的是大唐公主府,做按摩就是当驸马的体验;足疗的就是唐僧取经,唐僧收服取经路上的女妖精;按摩就是西域各国的胡姬,比如天竺、波斯、于阗、回鹘等。这里不再赘述了。$ p5 [- L: f( c
3、产业升级* l0 F7 ?1 J7 \& x6 C3 S: Y
2 `$ F0 t) m1 `洗浴行业赚钱的路子有多野?+ m# l+ s! H* Y) `- u# l
你的认知有多大,舞台就有多宽。
* `5 e9 y( E6 U思路决定出路,心态决定舞台。2 M$ j, g2 F% @) Y% q8 d
单纯靠服务赚钱,就好比勤劳致富,不是不可以,有点太low了。
3 {- s1 J8 p3 o, _ T2 s单品单店的洗浴永远竞争不过产业生态的项目,至于怎么做产业升级,这里就不赘述了。' s7 Q/ k) S7 c4 h. H) ~+ f
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