2021年,洗浴行业年终总结

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查看4566 | 回复0 | 2021-12-30 21:13:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
2021,内忧外患1、外患" T! O( ^: T. [& ^9 s8 }
1.1、疫情让洗浴行业饱受摧残。不完全统计,2021年洗浴投资减少1/2,洗浴行业整体营收减少1/3。这些数据不是危言耸听,却代表了这两年来的行情。更是有不少城市的洗浴,一年内有4个多月疫情原因强令停业。. A4 f/ w( M, m& ^  P" Y2 Y
1.2、经济下行才是内伤。收入降低是降低消费意愿的根本因素,再加上手机的缓冲效应。没事在家玩手机,去洗浴干啥?这样的想法大有人在。  l% x5 G# n: l: I8 z2 C7 w- V8 U2 u
2、内忧
$ e$ g* t  q  S9 b2.1、营销成本# o% a# G8 \% ]
居高不下的营销成本让人无比担心。
7 H& r' W: L1 T% j( E, v充值5000送1200,再赠送若干张门票,赠送免费足疗券,免费按摩券。
3 J- n: x) `# l4 C9 h再加上营销佣金等,营销综合成本已经达到40%以上。还有什么利润可言。
: [, b, H% u" h4 {) C我个人的经验,综合营销成本10%以下比较理想。10~20%的短期可行,超过20%的综合营销成本就好比饮鸩止渴。+ C7 v8 D) }3 i# b1 Z8 P
2.2、人才危机
. R" G" G0 ~$ A4 O( H: m) q7 K中小企业的命脉是人才。得一人得天下。成也萧何败萧何。新市场孕育了新的消费需求。0 b: f8 L6 n4 I# Y5 a
一些管理人才的知识结构,能力水平以及学习能力不能有效适应新市场需求,造成管理方法和市场脱节。2 Q* e( w- Y5 k/ m
各吹各的调,各拉各的套。
$ }0 p% Z* H0 U2.3、综合成本
7 ^( I: X2 [2 p/ f- {' P' \/ f8 @; w房租、人工,外协等成本居高不下。钱难赚是一方面,成本还越来越高,客人越来越刁。5 q9 |3 s" h! n. H
5 m2 a" M. i6 w/ H
2022,行稳致远
3 [& U0 h+ n3 f: k# m! n  @
$ B! \" q, z  |" B0 j: K洗浴行业属于重投资、高风险的行业。行业本身没有问题,管家看你自己的本领。
# Y+ e0 D( p, U4 J2022年,我对洗浴行业投资建议是:没有把握,宁可不做。3 M. x. H+ E& f0 ^
固然,这个行业没有问题,问题是你的赚钱本领是否及格。
) s4 r; S  ^3 j2 n* j如果你还是靠传统的、单一的服务结构形式:门票、按摩,餐饮。) w; Y/ u5 u5 U* N. _- {) n! _+ \' P
如果你对洗浴经营没有新的认知,我建议还是不要投资了。不投资起码不赔钱,做生意就是这样,先考虑怎么不赔钱,再研究怎么赚钱。- z9 f0 A0 j+ j6 Y
洗浴市场,面临的三个难题,引流、增收、复购。洗浴行业也面临快速的更新迭代,大家想想看以前流行的汗蒸,没用两三年就已经烂大街。
9 n* q, i( r# C, W! h6 Q大家看好的网红,又能火多久,这些难题不是无解,多关注微信公众号:培哲。你也会收获自己的见解。3 s" F2 s+ x- D) c

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