2021，内忧外患1、外患
( K8 ~) Z2 v8 y( D/ C1.1、疫情让洗浴行业饱受摧残。不完全统计，2021年洗浴投资减少1/2，洗浴行业整体营收减少1/3。这些数据不是危言耸听，却代表了这两年来的行情。更是有不少城市的洗浴，一年内有4个多月疫情原因强令停业。3 \4 ?3 j6 e# [# _; `# e& j
1.2、经济下行才是内伤。收入降低是降低消费意愿的根本因素，再加上手机的缓冲效应。没事在家玩手机，去洗浴干啥？这样的想法大有人在。! `7 K; `. ~- R/ e5 q: l
2、内忧+ T8 t5 g! E( s; k4 K$ d5 G
2.1、营销成本* S1 s+ j( C l
居高不下的营销成本让人无比担心。% l+ l( N1 U$ v6 ^0 P% Y* r. l, O$ o
充值5000送1200，再赠送若干张门票，赠送免费足疗券，免费按摩券。, M% M' Y1 ], Q; a; m
再加上营销佣金等，营销综合成本已经达到40%以上。还有什么利润可言。
! E( o T- w' y0 e我个人的经验，综合营销成本10%以下比较理想。10~20%的短期可行，超过20%的综合营销成本就好比饮鸩止渴。 Q# {8 K/ `: g* \9 M# F. S
2.2、人才危机: I/ ?5 M2 \ ]/ s
中小企业的命脉是人才。得一人得天下。成也萧何败萧何。新市场孕育了新的消费需求。
4 x) y+ S- _9 q/ F+ b一些管理人才的知识结构，能力水平以及学习能力不能有效适应新市场需求，造成管理方法和市场脱节。. g x% ]4 w0 k6 G C( U$ u5 P
各吹各的调，各拉各的套。
. e1 }0 i- U9 l2 E. w2.3、综合成本# n& A- n( T- ~$ u( f
房租、人工，外协等成本居高不下。钱难赚是一方面，成本还越来越高，客人越来越刁。
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) b/ u9 u5 [1 V: R2022，行稳致远
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洗浴行业属于重投资、高风险的行业。行业本身没有问题，管家看你自己的本领。& T7 H/ l b& Z3 d/ y2 x1 Y* a) V
2022年，我对洗浴行业投资建议是：没有把握，宁可不做。
, B" G8 B8 t- j: b' I' X固然，这个行业没有问题，问题是你的赚钱本领是否及格。% V: q5 F7 |: T
如果你还是靠传统的、单一的服务结构形式：门票、按摩，餐饮。
( ~0 ^: b" q" }( t% ?* v5 v8 k如果你对洗浴经营没有新的认知，我建议还是不要投资了。不投资起码不赔钱，做生意就是这样，先考虑怎么不赔钱，再研究怎么赚钱。
# E6 I5 h3 Q4 x3 [3 m! x, ^/ N洗浴市场，面临的三个难题，引流、增收、复购。洗浴行业也面临快速的更新迭代，大家想想看以前流行的汗蒸，没用两三年就已经烂大街。
+ E2 J, T8 v, m: G4 w4 a大家看好的网红，又能火多久，这些难题不是无解，多关注微信公众号：培哲。你也会收获自己的见解。
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