2021，内忧外患1、外患! j+ s. E, x6 x
1.1、疫情让洗浴行业饱受摧残。不完全统计，2021年洗浴投资减少1/2，洗浴行业整体营收减少1/3。这些数据不是危言耸听，却代表了这两年来的行情。更是有不少城市的洗浴，一年内有4个多月疫情原因强令停业。) @% ~8 x" Z# s+ X1 R+ P
1.2、经济下行才是内伤。收入降低是降低消费意愿的根本因素，再加上手机的缓冲效应。没事在家玩手机，去洗浴干啥？这样的想法大有人在。5 e5 ^* S$ K" B( ]. H
2、内忧: L) i9 O" }8 x( T
2.1、营销成本
( H- V; F @( q% {居高不下的营销成本让人无比担心。
" [# e {+ N6 W6 o3 P$ r充值5000送1200，再赠送若干张门票，赠送免费足疗券，免费按摩券。( H V8 Z/ S7 {/ C/ G Q
再加上营销佣金等，营销综合成本已经达到40%以上。还有什么利润可言。
/ U6 s; W k5 I6 Y我个人的经验，综合营销成本10%以下比较理想。10~20%的短期可行，超过20%的综合营销成本就好比饮鸩止渴。
/ T0 r' S$ F1 K2 K6 |3 y; v2.2、人才危机# o; s! x- {& V/ p7 u* R8 }
中小企业的命脉是人才。得一人得天下。成也萧何败萧何。新市场孕育了新的消费需求。9 J6 b. P: v# X9 q/ }- H
一些管理人才的知识结构，能力水平以及学习能力不能有效适应新市场需求，造成管理方法和市场脱节。2 c! I3 J% G* e' W
各吹各的调，各拉各的套。$ m F1 m% ? P/ b5 u2 a- I; e
2.3、综合成本
' ?5 C) U& E& e% z9 F9 C房租、人工，外协等成本居高不下。钱难赚是一方面，成本还越来越高，客人越来越刁。
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1 I0 E3 p6 a+ w7 q# m2022，行稳致远
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洗浴行业属于重投资、高风险的行业。行业本身没有问题，管家看你自己的本领。
$ b3 d) N' k1 J- @2022年，我对洗浴行业投资建议是：没有把握，宁可不做。0 [# g# C( c7 y! n$ M* _0 z4 W
固然，这个行业没有问题，问题是你的赚钱本领是否及格。( o9 r% Y$ D" s; g( J
如果你还是靠传统的、单一的服务结构形式：门票、按摩，餐饮。% F' a! [4 n" O/ y( Z/ Y
如果你对洗浴经营没有新的认知，我建议还是不要投资了。不投资起码不赔钱，做生意就是这样，先考虑怎么不赔钱，再研究怎么赚钱。" k7 w5 E7 @6 a1 s' O
洗浴市场，面临的三个难题，引流、增收、复购。洗浴行业也面临快速的更新迭代，大家想想看以前流行的汗蒸，没用两三年就已经烂大街。
% u; _) |0 ^* k2 @4 u大家看好的网红，又能火多久，这些难题不是无解，多关注微信公众号：培哲。你也会收获自己的见解。
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