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人无远虑,必有近忧。& m% G: ^% p5 Y1 p3 _! v; ~- S! f
不少洗浴,高估了按摩的价值,低估了引流的成本。
3 E+ b8 _* v1 y6 g) ^简单、粗放、低效的经营管理现状在洗浴行业屡见不鲜。 结果呢,就是吃相很难看。
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+ s7 }* e8 h& G9 \' U" P j01 | 投资大,收益低' e( b3 O9 V- B6 q. w" v
洗浴综合投资2500-3000元/m2,投资洗浴4000平要1000万,还不含租金和开办费。能收多少钱门票呢,50元/人,有些地区甚至39元的门票。即便这么低的门票,洗浴不是刚需,客人不愿意来,引流成本居高不下。 洗浴门口停车场开个儿童充气城堡,投资5万,门票50元。每天吸引的客流不比洗浴少,最主要的是客人(主要是小孩子和家长)几乎百分百满意,不仅如此,把爆米花零食承包出去还能有额外收入。 一个投资1000万,一个投资5万,收的门票一样的。尴尬不?
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: A& L J6 o# n6 _1 B; v02 | 满意率低
& l9 l! F/ u |$ o# n3 B3 H洗浴行业最大的危机,是越来越难让客人满意。 你的洗浴无论怎么装修,无论投资多大,客人根本不买账,来一次,新鲜过了就不来了。 造成这种局面的原因,就是服务空心化,来洗浴后洗澡半小时,吃饭半小时,如果不按摩基本无事可做。如果要按摩,我直接去足疗店即可,干嘛来这里。 因此,很多人的印象是这样的:洗浴,就是换个地方玩手机! - P5 w$ R V+ E& u* e, x
03 | 客群越来越窄 3 t3 Z& g/ a- w
有美女的地方,自然会有好生意。 遗憾的是,大多数的洗浴经营,对女士来说毫无吸引力,即便是前几年流行的汗蒸,也早已成了落日黄花。 这些年剧本杀火了,密室逃脱火了,露营火了,飞盘都火出圈了,可就没见洗浴火过。 是洗浴人老珠黄还是消费者喜新厌旧,一两句话可说不清楚。 ! p9 G; I' [' Y
04 | 营收单一 门票、餐饮,按摩,是传统洗浴的三板斧。 遗憾的是,不少洗浴依然靠着这多年的老黄历赚钱。 创新难,收入增长乏力,是大部分洗浴亏损的根基。
; S& V/ v3 B8 D05 | 成本居高不下
几乎所有人都普遍认为,做按摩赚钱。 可想想看,我们的按摩利润率有多少。 技师提走50%,门票减免,美团再拿走7%,推钟或销售再拿走3%,广告等隐形支出,再加上布草损耗折旧。 净利润基本也就20%左右,这和十几年前的洗浴按摩早已是大相径庭。 说明了什么,洗浴的盈利逻辑变了。 ( r" Z( r( \1 k! a& e# B( m8 h
洗浴的问题总结出来,可以讲一天一夜。但有一点还是笃定不变的: 洗浴不赚钱,不是这个行业有问题,而是你的经营有问题。 9 @: e7 M2 ^8 @: H3 x$ y, a+ T. K: j
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