热搜中都是新愁，财报里全是隐忧。
9 e. K. f4 C- s& b0 D9 j2022，日子都不好过。那2023年呢，如何？没有谁能回答，答案只能靠自己书写。
. u; P& T9 W5 v( r. P01 | 不安7 C' R2 c( ~ u. U
疫情这三年，写满了惶恐和不安。从最初的惴惴不安到如今的安之坦然，谈不上谁比谁更惨，但对于2023年的行业趋势和发展，总有更多的悲观情绪在弥漫。这也难怪，纵使你热情似火，也架不住市场低落，更何况2023还有许多的不确定性。
/ r# y# T% k: j |2022年的前十个月，不少浴场累计开业不足四个月，即便是在生意最有张力的11月，仍有不少同行在停业，不是不想开，而是不能开，原因大家都懂的。再者有不少浴场受够了停停开开，开开停停，钝刀子割肉更疼的窘迫！眼看着这一年就要过去了，整个2022年，开业不足1/3，有委屈找谁说呀？6 l: D# M! \7 Y; r
9 ?& d+ q4 G* k, n8 G( @
02 | 犯错
* H" }7 ~* t0 l# l6 K+ b* G培哲是做洗浴设计的，疫情影响并不大。甚至2022年的业务还小有爆发，当然变化也是有的，最大的差异就是客户的投资规模和强度变小了。可能是因为去杠杆的原因，资金大多是客户自己的，自然客户花钱没有以前那么冲了。靠多砸钱做引流的投资驱动价值观逐渐趋于理性而改变。* a2 ?- \3 W# S% \% H9 h
然而，今年却发现不少项目犯了同样的错误，因为追求降低成本，选错了人导致项目脱节，最主要的是表现在施工上，要么请了个外科医生做眼科手术，要么请了个家装公司做洗浴施工，要么请了位德不配位的管理。专业人做专业事，市场已经不容你再犯错，这是2023年的重点。! ~6 ^1 P0 c6 i. N& }4 M3 x$ e) X; I
% Q3 l2 g, B0 Q+ M03 | 突破0 _( h/ i) k9 W- L' P+ j
这几年的洗浴设计市场，涌现了不少新人和新作品。室内设计师更注重线条和造型，而建筑设计师更注重简洁线条营造的空间感。这一年来的不少设计作品可以看出，有不少建筑设计师投入了洗浴设计这个行业，也给洗浴设计市场带来了新思维和新启迪。百花齐放百家争鸣，才是一个行业最好的状态。, }$ W4 g3 i: @) N& y- m
我们的设计呢，特色还不明显，整个洗浴设计行业的特色都不明显，最简单的方法，你抹去设计师的名字，仅仅看设计作品，很难说出来这是谁的作品。作品太过于中庸，是不利于设计师的成长的，即便如此，我们也是很用心的。用心比较多的，就是更注重消费空间的情绪价值。说雅了叫空间自有生命，设计赋予灵魂。说俗了，就是更注重消费体验，更注重客户在这样的场景和空间中，能够营造什么样的情绪氛围。, ~1 e$ m+ c$ w/ g# _+ y; J
比如《大唐浴乐园》就是借助穿越回唐朝玩一天的主题氛围，营造家庭欢聚或快乐穿越的情绪氛围，进而打造唐朝一日游的快乐旅程。我总认为，没有情绪价值的空间设计，只是建筑的堆砌，那不是创作，仅仅是制作。
8 g4 }- G% L) D# p! m g; |' V' m; A1 K7 S- N1 l3 ]
04 | 敬畏
7 F# n8 l0 i- p; q* T! F洗浴行业最大的危机，是越来越难让客人满意。小兔子拿着她最心爱的胡萝卜去钓鱼，可鱼对胡萝卜没兴趣。小兔子也很委屈，我重金采购的胡萝卜，我花大钱装修的洗浴，你们怎么招呼都不打，就没兴趣了呢。0 @, x( y' h4 s
敬畏市场，拥抱变化。2023年，市场不缺洗浴，缺的是新意。市场在变，我们不能刻舟求剑。2023年的洗浴市场的增长点在哪里，值得你我潜心研究。
0 G2 _1 U# ] v8 J6 V9 ?1 @1 _ ]
7 D) r2 w0 i: l
- d4 I8 W+ |3 x ~% [' |' t0 k+ r: E: [3 H; y
- }5 K/ h" z% o0 B# Q2 [( W; c a" }( G! a: d
|
