能够杀死你的,从来不是同行,而是转型和赋能。2 c0 c' ^) m$ \& i* \9 N1 I! P
01、先说赋能。' W* D! C8 q h4 Q) I
今天,也就是9月12号下午看了问界M7的发布会,智能驾驶功能看得我都有点怦然心动。更引发了我的思考,功能越来越卷的汽车市场竞争中没有谁能够独赢,汽车行业下一波最大的竞争就是科技赋能或者说智能驾驶,而不是汽车本身。5 E. t) \( N- d- Y% Z
能够杀死你的,从来不是同行。面对科技赋能,要么拥抱华为或其他智能平台,要么在下一轮的竞争中败北。这是不少汽车厂商不得不作出的艰难选择。不要看现在的汽车品牌尤其是新能源汽车品牌个个都生龙活虎,最终能够留下来的并不多。
5 i1 u: [: F; o6 V$ Y1 w5 U+ e一款默默无闻的汽车,在被华为科技赋能后熠熠生辉。而华为依靠自身强大的研发实力和生态资源,最终会成为数一数二的汽车智能驾驶服务平台。华为不做重资产的汽车制造,是为了降低重资产风险;而是做智能驾驶解决方案,则可以发挥自己的研发优势,嫁接优势资源,将做汽车制造升级为做智能驾驶产业,广阔天地,大有作为,这是华为的高明之处。9 s) [ J; J4 |9 Y, q' T8 d* Y
02、再聊转型。, h4 j# Z! ^1 s z
表现最抢眼的是在理想汽车上,我们更看到了汽车转型的含义,把冰箱彩电大沙发装进汽车,引入车和家的应用场景,成为不少家庭用户的首选,这从理想汽车的销量来看无疑是成功的。
+ Z/ Y8 m- u9 t x再说一个转型的案例,比如我是种草莓的,我如果想做好草莓的销售,传统办法是做渠道开发,把原来只在农贸市场销售的草莓,卖到超市和饭店。这样的开发,虽然价格会有所提升,但因为销量小,隐形成本高,解决不了根本问题。草莓依然是农产品。
' @* S- T$ T# M, e现在有一个办法可以把草莓这个农产品转型为文旅产品,简单的说就是开放草莓采摘。欢迎来草莓园直接采摘,而且吃喝玩乐一条龙,全流程全生态开发。这样做的好处有三个:
, X" |( g! x, |; z' Y/ v; O% Q1、开发了新客户。以前买草莓,只是在买菜的时候顺便买一点。应用场景是我或者我太太一个人去买,消费不超过50元。而草莓采摘基地呢,则是我们一家三口,甚至同事的一家三口,六位一起去采摘。100元一个人,采摘随意管吃,带走另外付费。原来只有一个人买草莓,现在来了6个人。原来卖草莓只能销售50元,现在6个人600元。如果要带回家还要另外付钱。客流增加了5倍,消费增加了11倍。6 }2 q# R' {. X) v( V0 A" q; `1 y
2、开启了新消费。 a* x! k$ P% V- V6 v: s
这里不但可以采摘草莓,还有农家院住宿、农家菜餐饮,晚上还有篝火晚会,还有美女、啤酒、撸串;这里不但有草莓这种农产品,更有文旅产品有家庭祥和,更有欢乐篝火,这样就不单单是卖草莓的意义了,而是全生态链服务开发。5 H" e- N8 O! B$ \$ c' E
3、开辟了新市场。
2 T$ X9 Q" e7 V0 {! i& ?2 |+ X$ R+ U草莓可以采摘下来做农产品销售,更可以做成艺术品销售,甚至是金融产品销售。怎么做艺术品呢,简单说就是把草莓苗种在花盆里,让孩子带回家放在阳台上,看者草莓苗长大,开花、结果。我们也可以把1亩地的草莓苗圃分成20份,就像开发茶园一样,做自己的草莓基地,让你家的孩子亲子体验,施肥、浇水,育苗、采摘、包装、礼品。这是你和孩子专属的无公害原生态草莓基地。这就是草莓的金融产品开发。
9 C0 ~, l% i/ y* V. Z0 [+ R转型和赋能不仅是汽车行业竞争的归属,更是服务行业更新迭代和产业升级的必经之路。百货行业如此,酒店行业如此,餐饮行业如此,洗浴行业更是如此。
; q* S. Z6 r" I% ]+ N+ H( j$ F, J, J. a" b
; Q. t$ q6 s7 t/ e) b" B- _
8 l& X2 U% Q# N+ L5 B4 M- V
# B( e4 `/ o% Z+ v: e/ a5 z" S
* J! \2 e- J( O2 \ |