知行合一

[复制链接]
查看3221 | 回复0 | 2024-6-9 12:18:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
这几年读《传习录》,学王阳明,悟知行合一,当然主业是做设计,总而言之没荒废,更没闲着,遗憾的是,或许我没有慧根,一直没搞懂。看了网上一堆的解读,越看越糊涂,算了,还是拨乱反正,遵从自己的理解吧,或许这正是知行合一的意义。我所理解的知行合一,分三个层次:
8 n/ ], o( g* x: B1 V/ h mmexport00d9912ddfe6e33222f7ba634a97a28d.jpeg 2 v( w4 S  G% j- F7 n
第一层:元气合一。* {. v$ {0 ?* p6 [% P* ]* j
元气合一中的元,说的是物质和资源的意思;元气合一中的气是指能力和水平的意思。所谓元气合一就是你的资源和你的能力要匹配。元气合一最早为中医理论,理解起来很简单,比如血液循环,血液是元,循环就是气,正常的血液循环就是元气合一。津血亏虚就是元不足,血液循环不好就是气不佳。中医的理论原点就是元气合一,而阴阳五行湿热风邪等理论观点只不过是元气合一的外在表现形式而已。* v# s6 \- Y$ O+ F% d' G* z
元气合一理论在其他领域也是行得通的,比如你开一家洗浴,投资不少装修不错,这是元不错,但你的经营能力不行,这就是气不行。物质条件很好但经营不好就是元盛而气衰,这就不是元气合一了。
4 ]( y! Y$ V$ a- r# `+ Y" X第二层:知行合一6 n3 s5 c" ?9 m1 ~3 z+ ?2 U$ k& _
知行合一,就是个体与外界的关系,两者的联系和互动状态。说白了,要正确的认知市场,并付出行动。闭门造车,刻舟求剑,或者纸上谈兵都与知行合一相悖。
0 E2 B, U2 [# J& V" {以经营洗浴为例,这几年洗浴的市场需求发生了根本性变化,传统洗浴的服务形式和经营内容面临供给过剩,供需失衡等难题。你也认识到这一点了,是有知,做生意要深知才可以,洗浴行业要赚钱必须与时俱进,要把为洗浴客户提供情绪价值,打造快乐消费体验作为洗浴消费的增长点。比如我们做的大唐浴乐园,把传统洗浴升级成欢乐文旅,你卖的是澡票,我经营的是梦想和欢笑。效果就出奇的好。这是传统洗浴仅仅靠按摩和洗澡学不来的。
3 c1 f- h! b( f( ]5 f8 U这都是认知。没有认识到这些市场的变化,依然固收着十几年前的经营方法画地为牢,就是认知的不足。
" h9 I+ C: y1 {* m. a, C8 x4 j/ q% R认知够了,还要能做出来,还要能做好。比如我们为传统洗浴升级后的欢乐文旅定制了唐朝一日游,穿越旅行团、长安千古情、明星梦工场、电影嘉年华、超级宝贝秀、上元脱单夜,解忧小酒馆,无敌相亲团等主题活动。这就是知行合一中的行。
, N( g5 V# \* R, i知行合一对我们有什么积极意义呢,字面意思是理论和实践相结合,更深层的意义是,知彼知己百战不殆,先做好认知再行动;最深层的意思是不了解的事情不做,不打没把握的仗。回顾一下王阳明怎么收拾江西土匪,怎么拿下造反的宁王朱宸濠的,就一目了然了。
! O& n! Q3 M3 p7 N( {第三层:天人合一。
' v0 f8 o' e9 E# h' I1 j. Z  s' U$ i1 Q如果元气合一讲的是资源和能力;知行合一讲的是理论和实践;天人合一讲的就是发展和规律。
+ s, ?5 }) m# i9 U用历史的眼光看行业的兴衰,用全局的眼光看项目的成败,用发展的眼光看投资的未来。每个行业都有自己的生命周期,比如80年代的照相馆,90年代的录像厅,00年代的网吧,10年代的KTV,都基本走完了生命周期,有的行业周期很短,有的周期很长,我们应该扬长避短,规避风险。20年代干什么?洗浴行业的未来如何,还能不能干,怎么干?在这里我不做回答,每个行业的发展的都有其内在的发展规律,认识和发现规律,把握时代机遇,就是天人合一。0 d  [  V$ B  R; I. _

% }9 j& o& [" W2 W$ e# t% k! Q: q4 u& A7 m: I: h. J
' l" c- F8 g7 U# D0 s, N& P. Q
# u: F$ a( m5 @
智慧大多源于苦难,强大的男人,绝不是只有简单的过往。处变不惊,笑而不语的心胸也绝非朝夕之功。遭难,修心,正形。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 成为会员

本版积分规则

8223

主题

1万

回帖

138

总监

客服总监

Rank: 9

积分
1230555
前期研判
市场调研
客群定位
区位研判
竞品分析
投资测算
盈利模型
选址评估
财务模型
可行性研究
项目定位输出
核心壁垒
商标壁垒
产权保护
IP版权矩阵
方法论体系、
数据资产
供应链壁垒
品牌资产
报批合规
规划对接
消防报审
业态合规
特种经营许可
政策补贴申报
环保审批
卫生许可
文化经营许可
安全评估
内容引擎
原创剧情
IP养成
世界观体系搭建
剧本研发
音乐音效
内容迭代
文案体系
角色设定
体验载体
空间设计
沉浸互动
NPC演绎
场景道具落地
动线设计
灯光音响
数字技术
餐饮体验
零售体验
品牌营销
品牌体系
新媒体矩阵
事件营销
渠道分销
招商推广
PR 传播
KOL 合作
私域运营
广告投放
商业闭环
体系落地
业态融合
衍生变现
票务产品体系
会员体系
二次消费
异业合作
数据中台
组织人才
团队搭建
演员孵化
服务SOP
全岗位培训
供应链管理
绩效考核
企业文化
人才梯队
长效增长
社群运营
数据驱动
在地共生
迭代更新
品牌授权
连锁复制
资本运作
产业延伸
风险管控
安全预案
客流管控
舆情风控
成本管控
法律风险
财务风险
危机公关
保险体系

非标商业全价值链开发/设计/落地
15921654321
© 2005-2026  上海培哲文旅 | 沪ICP备14047490号 | 沪公网安备31010802001330号

返回顶部