上辈子造孽,这辈子创业。1 T) E* F- G; H, ~9 w! h* b( s# o
想必这是今年不少餐饮店老板的心得。
! k [7 v4 k* r% m5 c7 e, \- {数据显示,2024年上半年近105万家餐饮企业关店停业,直接超过2023年关店餐饮企业总和。; [% h0 L7 h9 ~& F! l
01、餐饮很容易?% J# @# O# Q0 o/ p7 p
不少人眼里,餐饮是最容易的创业项目,看得见摸得着,租个小店,简单装修,自己采购,请个厨师,就可以开店了。不少餐饮小白就是这样掉进餐饮创业的沟里的。也有一些聪明些的,看了某品牌的报道,考察了一两家门店,到总部洽谈,一下飞机就劳斯莱斯接送,全程都有漂亮的小姐姐陪同,身边的所见,所闻,所感都是遇到了金山,加盟做餐饮就开启了财富大门。也有不少大厂金领,求职无望,创业无门,跌跌撞撞进了餐饮创业的赛道,最终明白了一句话,人的进步1%靠教育,99%靠千刀万剐。
4 o* g9 d7 W3 N- c# u( ?# r02、增收不增利
9 b2 [; H% }( E( x. d) z单单从数据上看,并非那么冰冷。比如1-5月,全国餐饮行业总收入21634亿,同比增长8.4%;其中限额以上单位餐饮收入5858亿元,同比增长5.9%;然而,增收不增利,是今年餐饮的普遍特征。对于中小商家,渠道成本上涨、预制菜品掏空利润等原因导致增收不增利。. U) E. X+ L" F+ q; e3 Z
03、千里走单骑
# J i0 O5 q- H+ J0 F& Q餐饮业态里,普遍生存比较好的,往往是那些并不起眼的苍蝇馆子和夫妻小吃店,由于成本低、产品竞争力强,生存不是问题。而一些没有核心竞争力的网红餐饮,要么水土不服,要么甘心被收割,连经营模型都没有打通,就敢投钱经营,这样的门店往往是失败最快的一类。
) A7 b" F2 z( m千里走单骑,闯五关斩六将的餐饮时代属于八九十年代,这样的传奇不多了。就连一些老字号的餐饮都面临着生存危机,更何况今天的餐饮不仅有市场同业竞争,更有来自美团、预制菜等外界的压力;以及租金、人力成本等内部危机,任何一个难题单拎出来都足以致命。2 @! m5 u0 ?) Z
04、客单往下走+ ^$ c. p) J, W$ y. o2 n2 X2 y) h
即便是知名餐饮的消费数据,都呈现出奇一致的共性,那就是客单消费下降严重。也难怪,疫情后的经济现状大家都有目共睹,消费疲软导致高端餐饮消费萎靡不振;而中端餐饮直接溃缩;就连被大众喜闻乐见的轻餐饮客单消费普遍下降20%以上。这一点因为城市不同,数据略有不同,但整体下降的趋势是毫无异议的。
/ t/ n& {+ }, ?( L3 _9 c1 a9 r, q3 m" x! ?
' I* K1 G; ^; Q \发现没有,越是不确定性的行业,越有机会赚到钱;而越是确定性的行业,要么你垄断技术比如北京烤鸭,要么你独占资源比如学校食堂,不然想赚钱更难。餐饮就是后者,遗憾的是很多人掉在沟里才明白了这个道理。
! q: F/ d" A5 d- _* z1 K" f4 H3 F3 A2 N- \
$ ^0 I' @% F# {3 R3 r3 @; D) k4 T4 o1 m7 a6 E) C
8 ^9 S4 z+ S B+ E
' S8 u# \; W' `- c1 g: m$ t. v/ Q
6 h+ n3 w, k8 y q
|