重庆西游欢乐城.大笑天宫livehouse | 主理人招募

显示全部楼层 · 2026-10-7 11:22:36

上海培哲文旅（项目总顾问）｜重庆澜栖文旅・两江西游欢乐城
项目简介大笑天宫，全国独一份、拥有独立商标与自主知识产权的西游主题 Live House / 主题酒吧，是【两江西游欢乐城】核心主力配套业态，总面积约 600㎡。我们不走传统酒馆流水线打法，以松弛感为底色、剧情为驱动、沉浸式社交为核心。这里不是单纯听歌喝酒的场地，是可以持续上演故事、让陌生人自然相遇、玩家可以入戏的西游天宫世界。现面向全国，寻找大笑天宫主理人，一起操盘这个独一无二的 IP 空间。
我们期待的主理人（任职要求）

业态实战经验：有 Livehouse、主题酒馆、社交型小酒馆、沉浸式娱乐项目完整操盘经验；独立负责过门店全生命周期运营，懂门店营收结构、酒水体系、现场演出组织、成本管控，不是单纯的店长。
懂社交，懂用户：理解「剧情驱动 + 松弛社交」的底层逻辑，不硬推营销、不强行尬互动；能设计轻社交玩法，让客人愿意留下来、愿意复购、愿意自发打卡传播，熟悉重庆夜消费客群偏好优先。
内容 & 演出运营能力：熟悉乐队、歌手、NPC 演绎、舞台剧目排期；可以策划主题夜、IP 专场、节日活动，能平衡舞台演出、剧情演绎、客人体验三者关系，具备内容策划和现场控场能力。
商业经营能力：懂营收模型，会做预算、成本、库存、人员管理；能搭建门店 SOP，搭建酒水、小吃产品体系，制定定价策略，对门店盈亏结果负责。
认知同频，审美契合：认同西游 IP，喜欢沉浸式文旅，理解 “大笑天宫” 的内核；不照搬市面上传统酒吧模板，敢于创新，同时务实落地。
综合软素质：资源整合能力强（演艺资源、本地媒体、达人资源）；抗压，擅长团队搭建、员工培训；善于沟通，可联动欢乐城整体项目资源，协同 IP、营销、前厅、后勤团队联动运营。2 L% M' A8 f3 I& J% A) ]1 F

加分项：有沉浸式剧场 / 汤泉 / 文旅配套商业操盘经验；熟悉重庆本地夜经济市场；自带演艺、酒水供应链资源。3 h. C2 g2 z, A; H8 R/ k" g7 a

主理人核心权责✅ 全盘负责大笑天宫 Live House门店日常运营，对门店营业额、毛利、客流、用户口碑负总责✅ 策划门店常态化剧情、主题活动、演出排期，落地松弛型社交玩法，打造差异化体验✅ 搭建门店团队：舞台、服务、酒水、NPC 人员招聘、培训、绩效考核✅ 酒水、餐品、耗材供应链选型、成本管控，制定产品菜单与定价✅ 联动西游欢乐城整体营销，承接项目导流，独立策划门店短视频、达人打卡、线上预售✅ 完善门店 SOP、服务流程、舞台安全管理、应急机制，保障现场运营安全稳定✅ 持续迭代体验：收集客群反馈，优化剧情、场景、演出，保持 IP 新鲜感
我们能提供给你

独家 IP 资产：「大笑天宫」独立商标、全套西游 IP 内容、自主知识产权，全国仅此一家，无同质化竞品。
项目流量底盘：依托两江西游欢乐城 24 小时文旅综合体，自带项目内部巨大客流，不是孤立街边小店。
完整硬件空间：600㎡现成主题空间，沉浸式场景装修，舞台基础硬件配套。
总部全链路支持：项目总策划团队、文旅内容团队、品牌营销团队、供应链资源支持；法务、行政、工程后台支撑。
有竞争力的合作模式：薪资 + 绩效奖金 + 门店利润分成，可洽谈合伙合作模式，能力强者拥有门店运营自主权。# e7 K7 l1 H# d) f: p S8 x

你需要提交资料

个人简历，过往操盘项目案例（酒馆 / Livehouse / 沉浸式项目，附带项目数据）
一段简短文字：你理解的「大笑天宫」应该是什么样子，对松弛感、剧情社交酒馆的想法
资源说明（演艺、酒水、本地流量资源可选）, ?3 X$ X& i& I6 d' K

投递方式投递邮箱：________邮件标题：大笑天宫主理人应聘 - 姓名 - 过往项目联系电话：________工作地点：重庆・两江新区｜两江西游欢乐城

特别说明：本次招募不是招聘普通店长，我们寻找的是项目合伙人式主理人，拥有独立运营决策权，一起打造全国标杆的文旅配套 Live House。
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简短朋友圈 / 短视频精简版（适合抖音、小红书发布）

#招募｜大笑天宫 Live House 寻找主理人重庆两江西游欢乐城核心业态｜600㎡西游主题 Live House自有商标 + 自主 IP，全国独一份以松弛感为底色，剧情驱动，沉浸式社交不做千篇一律的酒吧，打造天宫里的夜场故事空间寻找主理人全盘操盘，负责演出、社交活动、门店经营有 Livehouse / 主题酒馆实战操盘经验，懂内容、懂社交、对结果负责待遇：底薪 + 绩效 + 利润分成，合伙制可谈坐标：重庆两江｜两江西游欢乐城期待同频的你，一起把大笑天宫落地出圈

联系人/微信：18584654321

张培哲 · 2026-10-7 11:23:50

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《大笑天宫 Live House・主理人面试提问清单》定位：筛选合伙人型主理人，区别普通酒馆店长；围绕「松弛感、剧情驱动、社交主题、文旅配套业态」四大核心来考察，分为 5 大模块。

面试前置提示：重点看底层认知＞话术，落地实操＞空想创意，盈亏意识＞单纯情怀
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一、认知理解题（判断是否同频，重中之重）

看完大笑天宫项目简介，说说你理解的「松弛感」酒吧 / Livehouse 是什么？怎么避免变成强行社牛尬互动的网红酒馆？
什么叫剧情驱动的社交？在 600 平的大笑天宫里，你会设计哪些轻剧情，让客人自然入戏，而不是像剧本杀那样繁重？
作为西游欢乐城配套业态，大笑天宫不是独立街边店。你怎么承接欢乐城的内部客流，同时向外引流、吸引主城客人专程过来打卡？
我们拥有「大笑天宫」独立商标、自有 IP，全国独一份。你会如何用好这个 IP，避免做成市面上烂大街的西游记网红打卡店？
你觉得大笑天宫，核心竞品是谁？不是其他酒吧，而是短视频、游戏、麻将、路程，你怎么看待这个竞争逻辑？ U3 y5 r* J2 I! d9 K: _% `

二、经营与营收操盘（考察商业能力，看能不能赚钱）

过往操盘门店，高峰 / 平日客流、酒水毛利、人均消费、翻台数据大概是多少？门店最大亏损风险点在哪，你是怎么解决的？
600㎡空间，你会怎么划分功能区域（舞台、散座、社交互动区、私密卡座），为什么这么规划？
你会设计什么样的酒水 & 轻食产品体系，贴合天宫西游 IP，同时控制成本、保证毛利？
工作日是酒馆业态最大难题，针对周一到周四客流低迷，你会策划哪些常态化主题夜，拉高平日上座率？
门店预算、库存管控、损耗管理、人员薪酬绩效，你过往是怎么搭建这套管理体系？如果门店连续 2 个月不盈利，你的调整方案是什么？) A* X3 b' l8 b; I8 v) Y) T5 n

三、舞台、演出、NPC 与内容运营（Livehouse 核心能力）

乐队、驻唱、剧目、NPC 演绎，你过往的演艺资源储备有哪些？如何搭建稳定的演出排期，兼顾成本和体验？
舞台安全、现场控场、演出应急（歌手临时缺席、设备故障、客诉冲突），你有哪些处置经验？
我们主打轻剧情，不需要高强度沉浸式演绎。你会设计哪些 NPC 的出场方式，既能带动氛围，又不打扰客人松弛喝酒听歌？
演出和客人社交如何平衡？避免舞台演出太 “重”，让客人只能单纯听歌，缺少社交机会。% O ?( i' D7 q* @; i

四、社交玩法、品牌传播、短视频运营（获客与复购）

设计 1-2 个适合大笑天宫的轻社交玩法，低门槛、不尴尬，能让陌生客人自然互动，愿意拍照拍视频传播。
你如何设计会员 / 社群体系，提高客人复购，把一次性打卡游客变成回头客？
抖音、小红书本地短视频，你会拍什么方向内容？是拍舞台演出、NPC 剧情，还是客人社交瞬间？达人合作怎么落地？
大量游客是从欢乐城其他业态过来的，怎么做好跨业态联动（汤泉、住宿、主题街区），做联票、套餐、动线导流？' D2 N6 w& e* I7 v {( C* }& c

五、团队、风险、个人合作意向（价值观与合伙适配）

你会搭建什么样的团队架构（前厅、酒水、舞台、NPC）？招聘标准、培训 SOP、激励机制怎么设计？
夜场最常见客诉：客人醉酒冲突、对演出不满意、觉得互动尴尬，你的处理思路？
如果我们采用「基础薪酬 + 绩效 + 门店利润分成」的合作模式，谈谈你对合伙权责、目标考核的想法？你期待的收益结构？
你认为做主题 Livehouse 主理人，最大压力是什么？过往遇到最大挫折是什么，怎么扛过来？
3 年目标：你希望把大笑天宫做成一个什么样的店？一句话概括。
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收尾反问（候选人提问环节，用来反向观察）你还有什么想了解项目、空间、IP、合作模式的问题？如果入职，你前 90 天的落地计划核心三件事是什么？面试官打分参考（快速判断）红线淘汰：只讲情怀不谈盈利；方案全是照搬网红店；认为社交 = 强行拉客尬玩；完全不懂演出成本管控优先录用：理解 “松弛” 内核，有完整门店盈亏操盘经验，能联动文旅综合体客流，创意务实可落地

张培哲 · 2026-10-7 11:24:36

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张培哲 · 2026-10-7 11:25:32

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