1、空单+ X l9 {( b s% k) K
空单最大的原因就是项目本身存在不确定性,山西阳泉、北京、涿州等都存在这样的问题。尤其以北京为例,, ]. k1 O7 Z* F& m' p5 k" \: L
北京项目自建房,由于随时面临拆迁风险,因此不想多投入,自己不能设计,但也不想多花钱。: x5 g$ L! @) t' r5 |& |7 |
由于项目品质太低,放弃。+ t' Z: o2 v5 G w
出发前没有了解清楚项目的具体情况,盲目上门,机票,路费,差旅等等,一千多大元,而且还浪费掉不少时间0 z+ ^7 D% u9 ?* M
2、影单9 H6 k0 g9 {9 U8 R$ ]: Y
单子还只是存在脑海里,捕风捉影,还不着个调儿8 r, W6 c% Y' F$ V8 X; [. @
山西阳泉项目,屡屡洽商、组织考察、但由于甲方尚未租下房子,自己不急,而我们一直被牵着鼻子走。
) t0 A( t) t/ d! k0 {# y到头来,竹篮打水一场空,什么都没捞到,反而搭进去数千元。
* {$ w1 w3 ?, J& s e甲方一直说房子要签约,一直不签约,一直吊着你胃口。! l8 t" }' g# H$ q
这样的单,应该放弃或停止跟单,静观其变。( \$ I6 Z2 O- h( [9 n7 a; x4 ~/ W7 c
3、诈单
: @- ]& W& v% r+ T; m1 }6 G打着我要做项目的旗号,实际上目的不轨。要么是找合作,要么是找回扣,要么是其它。
1 L: ]0 G7 N- W% M. X+ A鹿港小厨的二次谈单就是被诳去的,结果是要找人维修。. F* S: ~' y6 |# ?# U3 t
这是最恶劣的单。& k3 E0 J6 [2 T( d1 z2 h! f
谨防上当受骗。7 F+ a( V9 B0 G0 Q
4、贿单
" V2 ]' Y7 c( M( a3 a+ @' }# s甲方介绍项目,并以私人利益为目的。这样的单,能做,但谨防风险。
( ^: h, k; o/ B E c1 r/ A' r风险1是对项目的把控力,如果甲方有控制力,风险小,没问题。( G6 b2 u, O% Z" Q
风险2是不能违法,不能为赚几个钱把自己送进监狱。所以,政府,机关,事业单位的大额贿赂,不做。
K% o5 \# z' i没必要为了钱把命丢了。, Y- k- i5 I# V% S0 f$ g
5、卡单& J0 C# U, g4 ]7 u! {7 m1 q
凡事比较顺利,就是让给钱的时候,牵绊推脱万般狡辩,就是不给钱。
( j' s+ F- X" @9 y5 `* i6 F包头萨拉齐项目,就是因为钱不到位,卡住了。
4 f: Z( O. ^2 Y! b公司已经完成了大部分的设计项目,图纸都给甲方了,但甲方不给钱。
6 T% @/ k, T: f) r我们没有跟进,直接放弃。4 a1 ?; q0 T( N* n% ?' ^4 l
这样的情况出现,一是在机制上防止,比如到什么程度给什么图,不给什么图等等要在流程上和制度上防范于未然。
) p" d* F, |' {" q1 G5 S6、流单" J/ `, i* I9 L+ b2 J; ~3 N
因为工作不到位,或者图纸效率低,交图慢。甲方对服务不满意,造成业务流失,比如西宁的项目,设计到一半,由于甲方不满意,或者跟单不周。; Z: v4 q! A7 }0 i1 O2 ^
单子无疾而终,白白流失。
3 d' c- L4 W, N" q当然这个单子的原因,也是因为甲方的矫情与苛责。以我们的服务和能力,满足不了甲方的要求。; H$ ], t3 O& c' o9 G' j
7、抢单
# |' f- Q3 D' J5 v安徽滁州项目,设计到一半,竟然被人三言两语抢走。除了羞耻之外,深层的原因,我们在谈这个单的时候,一是沟通不够,二是没有认真分析客户的需求,三呢是太轻视了,因为投资不高,就没太认真对待。
. t! j. t$ F, t5 D8、离单
7 p9 C& w Y# S/ T( w3 L成都的美容中心,谈得不错,但甲方因为距离的关系,觉得跟踪不方便,放弃了。/ ^4 i4 U. @. |* Z# d/ S' s7 Z
为之奈何。& H* |5 ~! {, N+ N
9、飘单
0 ~, C9 R" R# H2 a& x5 v+ P经常夜里11点多,有人在线咨询,可live800客服不在线,发现了,已经无法交流了。
& `2 u* M+ }/ b$ E/ \" h/ i( H5 P! w10、骗单
. P% k% I) K6 Z' a2 }. i- H. R/ k很多人自己不投资,撺掇投资方,搞一个创意,房子没着落,投资没着落,找设计公司过去,这是我要租的场地,你先出图吧。4 M& |" q2 H, Q$ Y1 m% n) Z- _
这样的单纯属骗子,谨防上当,尤其是非投资方接洽的,应该注意。& P* q! x8 l4 N: c8 _
11、险单6 `" ?( ^6 _& G& g
设计方纯属混混儿,或者不着调儿,DSD设计公司曾有过被坑几十万的案例。7 T9 s& y7 ^0 { V/ _8 Y1 Q" g1 B
设计前做风险分析,不仅仅是项目本身,更是投资方。
6 G7 I9 m+ A3 P! i' r( \如果人比较边缘,或者混混儿,或者不按规矩出牌,不诚信,一律不做。, W( T( s* x8 ?0 U4 E
宁可放弃,也不做。, n! o. j, X7 g; e2 u
比如邯郸的乐酷电玩城项目。+ ~! I$ W# g+ m9 _& ]
12、虚单
( l1 O* `/ `9 ?& r& A% \$ F以前公司有个设计师,吹得山响,但设计很糟糕,做乡土居新华路店设计的时候,满嘴跑火车,最后客户非要揍他。; {, q$ g9 E( U
被我压住了。或者还有的设计师,效果图不错,但施工图根本和效果图不搭调。0 F6 c( ]5 P- g
设计师务务虚可以,但要做事。尤其是要踏踏实实做事。做了八分,虚两分可以。做两分,虚八分,那是自寻死路。
- z, ]: g0 _% E6 \13、婆婆单% F2 `* p, J6 \; P
甲方有多个股东,或者一群朋友,对设计方案,各说各的理,尤其是在你的方案定稿后,又冒出来说你的方案如何如何,他有一个狐朋狗友做这个的,让他看看,是如何说的。
% i6 f) A! f4 W$ m为了防止这种情况,在谈单之前就通告甲方,希望派一个人来洽谈此事,不管你们有多少股东有多少意见,或者你们之间意见有分歧,我们只认代表人的。 A5 r U" ?7 v4 i. M* u+ E
你们呢的意见如果不统一,统一后再告诉我们。1 q5 k3 m9 S. W& R5 D% M
14、沉单
& o6 g- w5 R& Y& U0 b0 J3 R' f) h方案发给甲方后,石沉大海,甲方即不发表意见又不表态,等你说要钱的时候,他会讲你如果不好,你如何拖延工期。* g! Q9 o0 ~! B1 x8 i) q5 F
长沙如此,菏泽如此,邯郸又是如此。1 h1 W. f, K& I2 w
解决办法
4 n( H* F2 _4 S发图留发图记录,甲方邮件回复意见或书面回复意见。甲方如果电话发表意见,把甲方的电话意见整理后,发给甲方,保留存档。; T: b+ J- S) Z' B# }6 n9 `
另外,不是发完图就万事大吉,安排好跟踪回访。
8 b% [/ V5 y7 M& a' m* B15、旺单
7 _8 C+ w- l" Q有好些投资者在投资时犹豫不决,设计师为了促成项目,信誓旦旦,一定一定赚钱,项目分析如何如何,
1 p7 q) [! l, G& l! M3 g" b) H; |+ P切记:3 L* j7 ~/ H7 ?
我们只做项目分析,不做投资决策。 D7 j3 E4 @# E9 S9 R3 S; h/ G
防止一旦项目失败或亏损,承担连带责任。
( u# | Q1 A3 r. K$ U% {3 f, U- Z我们只对项目做有针对性的客观分析,项目风险还要自担。0 T7 _1 }* x) q/ r- v* C3 M
16、廉价单, o7 K+ A U* s1 g
山东项目36元/m2设计费接单,即便是项目能够顺利实施。公司也没有任何利润。
3 Q' s0 }9 O2 U# a; j! H; ^绝不能因为各种原因,降低设计费,设计费红线是50元/m2,
+ l p0 U0 b0 q! t4 d' d报价是100~120元/m2,如果公司不跟踪或者公司施工设计费60元/m2# ?0 ~$ o, h. X1 I& h
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