没有谁是先知先觉,所以任何人的判断都可能不准。
4 B: [! }, f9 j. e# A5 G2 s$ e我只研究洗浴行业,最多只关注休闲产业。开年之初的东莞风暴下,全国掀起了扫黄的浪潮。
1 y7 Z5 z) y- H8 Z不断有各地的扫黄成果见诸报端,这种大环境下对洗浴行业有何影响呢,以下是我的想法# A7 K# p" d# T, f4 B5 x
0 r9 ]* N9 J# A1、影响最大的是消费信心
. l" p! W' F$ \扫黄对洗浴最大的影响,不是抓了多少人,关了多少场子。
/ j6 {- m( v# k( r" M4 P而是消费者的安全指数和信心指数。
& i5 ^& `# A- e6 a% K客户会想,既然,浴场这么不安全,那我不去了。* s6 d* n; Q V
另外也避嫌,本来我就没什么想法,何必找不自在呢。
9 S1 W( M! Y2 c9 A; |这对客户来说是影响最大的。# z. T/ t: @# Q% t9 @
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2、只暧昧不色情
5 [( B8 Y7 ~: e* T! W我考察过不下800家浴场,如果概括地说,有色情消费的浴场还是少数或者说是极少数。4 S; Z `3 [ Q4 T8 T
为什么呢,洗浴中心的老板一语道破天机( ?- Y( y9 f( m/ N6 F/ N
我投资几千万,没有必要因为一个小姐栽了跟头。
, r8 ~1 m8 k4 E! I8 ]' ~0 i或者有的干脆说,我又不缺钱,何必整天低头哈腰地看着他们(主管领导)脸色讨饭吃。/ {& @* G- ]2 `4 q& g
我所说的没有色情消费,通俗地说是没有大项(你懂的哦~)。8 H3 m( q* V' ]$ m: _' ^
但对于“腰带上面,床下面”橙色(非黄色)消费,并不排斥。. A2 U# r7 y, Z. C) Q
比如做个SPA,做个按摩398元,598不等,但你要求有大项,对不起。, f+ F) `# ~+ n' b. Y
恕不奉陪!7 F& c! C) h6 d4 O
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3、大浪淘沙% a9 X4 Q: `" v9 P8 ?9 k+ Y
浴场是个开放型的经营平台,就像苹果手机上安装软件一样。你安装什么软件,就有什么功能。% h- y( u- H0 f( \/ _6 B* |
你安装了足疗就有足疗,你安装了客房就有客房。
! C0 {* A. \5 d6 J6 U$ Q/ N7 c一般来说,有大项的浴场,大多装修档次不高,因为风险大,说不定什么时候被关门。所以没必要投资太大。8 V7 z( e1 z0 }) S0 j
而那些不靠大项经营的浴场,往往在服务和硬件上下足了功夫。甚至到服务员的迎宾语,手势,服务规范都做了规范要求。) f9 Q0 F$ ~* M" X# U
任何一个行业,就像一锅汤,总会有些泡沫漂浮在水面,把泡沫撇清了。市场才更成熟。
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& d* Y3 ?9 k j( w: a4、浴场竞争的分类0 _+ t+ u3 }& W+ k9 b2 Z1 t7 D
很多行业都是这样,3 \6 R3 R! k, \& j$ N0 `
一类企业做规范,比如有很多的洗浴企业参与制定了行业标准和内部标准,尤其是一些连锁的洗浴企业,内部标准不仅详实,而且全面。有人加盟,只需做管理输出和投资顾问即可。7 X( c$ J# e$ `0 l# k) R
二类企业做规模,目前就我所知,全国内陆最大的洗浴酒店是80000多平米,澳门最大的洗浴+酒店近百万平米。
2 h4 d/ K8 U3 Q1 S2 z3 _1 W; g很多企业,尤其是在二三线城市发展起来的浴场,由于没能占领行业的制高点。往往把功夫下在了规模上,这就造成了一些地域的洗浴龙头企业,雄霸一方,而且铜墙铁壁,外埠资本很难进入当地市场,小的投资连机会都没有了。动不动就是1万多平,2万多平的浴场,小投资连机会都没有。当地市场几乎被他们垄断。& n7 }4 R& V! q" Y
三类企业做专业和特色" ~5 w& }, S8 S: L( o
如果我的浴场做得不够早,也不够大。那有什么活路吗,有的,3 o: y0 |( b v8 J% ~
那就是做特色,比如有的企业做韩式主题浴场。 h4 {$ E7 w/ C" M
我发现就很火。
" ]/ {5 ]3 @( I7 o四类企业做跟随
% K5 _0 k) f+ p7 I. }8 H, Q/ L你做啥,我做啥。
0 F& u* c& V" f8 e5 G2 B" l I什么好做,我做啥。& N1 W+ t: Q' q0 X1 n- v
你上个火龙浴,我也上一个。你有个室内高尔夫,我也做一个。# V7 L8 ?5 V8 y( |5 G: U5 E8 T
灵活多变,是他们的特色,紧跟市场潮流,迎合消费需求也是他们生存的法宝。" |" N! x3 a$ _/ ]5 q
五类企业做成本
; }/ n0 H+ r. ]( V: ?9 \- u; }没别的,我的浴场就是便宜,你88门票,我48还含自助餐。% @& e' x+ P4 E Y
你搓背38,我20.
( q& p1 c& X4 A2 w- n A经济实惠,家门口的浴场。
& V h% S. L: e( j; e Q* O" [也能站稳脚跟。
1 `$ B$ |; `7 p7 x+ q. e六类企业做配套# K' y4 _; M* o7 B
既然做浴场不好做。那我就做做简单的配套吧。
6 x$ {1 m0 z& u6 W比如我做设备,做配套,做服务,做产品。等等
; V8 k% w. v* C. s也有不少企业货色生鲜,很好。
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3 J; v, u( v* Z) l! }4 z5、扫黄风暴下对市场有何影响
( n7 ]8 Z8 U' l# b5 u1)短期肯定有冲击;
0 p& \4 }- K" q; o; g2)长期影响不大;
' ]6 ]% n4 J3 m3 ~3)浴场是资金的避风港,举例来说,如果我有资金,规模客观,我该投资哪行呢。如果我做矿山,政策不好是一方面,另外怕出矿难;如果我做钢材,结果外行也能预估得到。如果我做房地产,现在是尾市行情。如果我做快捷酒店,这行业已经竞争惨烈了。还有什么实业行业可以容纳大额投资呢。没有几个了。+ t: y5 ]& }; k# E3 r
而投资浴场或投资洗浴主题酒店是为数不多的选择之一。# d1 L1 r5 m4 D2 A) \
有句老话说的好,三个行业不永远不落伍
9 _0 C' J, ~ v1 A$ W) c一是教堂(或者寺庙,一开业就是上千年,而且不会破产。这咱干不了)% {" w% l* J0 F# t5 r6 D* o; C5 a9 q9 J
二是澡堂(没有谁不喜欢过得舒舒服服的,有人的地方就有澡堂)& @) C9 U! ~. T' D1 I3 ^9 p, D
三是食堂(吃饭,逃避不了的课题)
- h: W+ M2 r4 O* j教堂咱干不了,食堂太累,咱干不好。4 H6 U( t1 J' q, _ g% n" |
澡堂还轻松些。
5 ]+ I( f5 g% b4)洗浴市场洗牌是迟早的事情。扫黄只是这个行业洗牌的催化剂,任何一个行业都是从不规范到规范这样成长起来的。
/ v* T/ k9 b% }* j* i房地产也一样,房地产调控了多少次。停步了吗,没有。
$ f3 t; [; X7 T/ ~: }" F5 V$ o, y浴场也一样,扫的是黄,不是浴场。只要有需求,就会有市场。# Y- b6 }9 H8 m9 u. w5 D
一个店两个点关门不影响这个行业的大局。1 Z* D+ x* T' m, J2 A: l
甚至激发了行业的管理水平提高。2 D% l. V, p( V1 l' Q
5)竞争越来越有技术含量
3 w/ R1 g' _, w% b; t- G4 }/ Z开个场子,招聘几个小姐。就有大把的钞票赚。
/ ]3 h+ K5 V. d( I, I3 z7 E这样日子没有了。
/ b8 ]2 `" n$ ]2 G, g+ ], v$ D想开浴场,那就拿出十分的聪明和才智,# P% E8 ~( z0 h& Z( Q
真抓实干,才能把钱赚到手。
: {- o' H# ?# B; p, {1 d7 e7 m( t% w6)浴场投资是一项系统工程。
: @3 [& N" b2 V E做一个项目投资,涉及方方面面,任何一个环节出问题,都会影响项目的收益,甚至生死攸关。
* ?. Y! }; j7 {+ r% O# k没有谁无所不能。专业的事情还是交给专业的人去做。
' N- _9 |; e0 R- d; \4 x, @* A# a培哲洗浴设计
* |$ W' @/ Q5 L5 A# c( p专注于浴场投资顾问,装修设计,管理策划。7 q" \( `$ f& ~, D
为您提供一站式的投资解决方案。
/ l7 C2 f5 Z, ?( h欢迎致电垂询。
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即日午饭后匆匆。% q4 K! ^, q; N3 c9 b
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