2014，扫黄风暴下的洗浴行业观察

没有谁是先知先觉，所以任何人的判断都可能不准。
我只研究洗浴行业，最多只关注休闲产业。开年之初的东莞风暴下，全国掀起了扫黄的浪潮。
不断有各地的扫黄成果见诸报端，这种大环境下对洗浴行业有何影响呢，以下是我的想法

1、影响最大的是消费信心
扫黄对洗浴最大的影响，不是抓了多少人，关了多少场子。
( A& t* Z2 a+ b9 H3 f而是消费者的安全指数和信心指数。
客户会想，既然，浴场这么不安全，那我不去了。
# s! S4 f$ {8 g" v1 q另外也避嫌，本来我就没什么想法，何必找不自在呢。
这对客户来说是影响最大的。

2、只暧昧不色情
我考察过不下800家浴场，如果概括地说，有色情消费的浴场还是少数或者说是极少数。
为什么呢，洗浴中心的老板一语道破天机
' |+ U1 a$ O2 |% B! \3 w我投资几千万，没有必要因为一个小姐栽了跟头。
, |8 }$ @# Z  o; v2 \  `2 }' H或者有的干脆说，我又不缺钱，何必整天低头哈腰地看着他们（主管领导）脸色讨饭吃。
. H4 |6 a' ], j' C9 ~- m& |& d; I我所说的没有色情消费，通俗地说是没有大项（你懂的哦~）。
1 Q4 x' {: `' I7 j, y/ J  l* ?' R, Q& E但对于“腰带上面，床下面”橙色(非黄色)消费，并不排斥。
比如做个SPA，做个按摩398元,598不等，但你要求有大项，对不起。
4 Z4 p0 D& T0 F恕不奉陪！

/ m+ q9 y/ H' s6 [3、大浪淘沙
浴场是个开放型的经营平台，就像苹果手机上安装软件一样。你安装什么软件，就有什么功能。
你安装了足疗就有足疗，你安装了客房就有客房。
一般来说，有大项的浴场，大多装修档次不高，因为风险大，说不定什么时候被关门。所以没必要投资太大。
而那些不靠大项经营的浴场，往往在服务和硬件上下足了功夫。甚至到服务员的迎宾语，手势，服务规范都做了规范要求。
# d" N" e( P" G5 `7 ^; H) n任何一个行业，就像一锅汤，总会有些泡沫漂浮在水面，把泡沫撇清了。市场才更成熟。

+ v. X; e2 q& v; I% L! s- D4、浴场竞争的分类
很多行业都是这样，
/ L! H# i9 Q0 Y一类企业做规范，比如有很多的洗浴企业参与制定了行业标准和内部标准，尤其是一些连锁的洗浴企业，内部标准不仅详实，而且全面。有人加盟，只需做管理输出和投资顾问即可。
二类企业做规模，目前就我所知，全国内陆最大的洗浴酒店是80000多平米，澳门最大的洗浴+酒店近百万平米。
很多企业，尤其是在二三线城市发展起来的浴场，由于没能占领行业的制高点。往往把功夫下在了规模上，这就造成了一些地域的洗浴龙头企业，雄霸一方，而且铜墙铁壁，外埠资本很难进入当地市场，小的投资连机会都没有了。动不动就是1万多平，2万多平的浴场，小投资连机会都没有。当地市场几乎被他们垄断。
三类企业做专业和特色
如果我的浴场做得不够早，也不够大。那有什么活路吗，有的，
. m; x1 i! |4 t5 Z, Q* N# D那就是做特色，比如有的企业做韩式主题浴场。
我发现就很火。
: x  C0 S# q3 x2 X$ f/ _3 Q" f3 j8 O四类企业做跟随
4 W3 n% _3 C7 L你做啥，我做啥。
什么好做，我做啥。
你上个火龙浴，我也上一个。你有个室内高尔夫，我也做一个。
( s& T2 X6 w4 ?8 U灵活多变，是他们的特色，紧跟市场潮流，迎合消费需求也是他们生存的法宝。
, o( D* W4 d5 u* O! |- ?4 v/ T五类企业做成本
没别的，我的浴场就是便宜，你88门票，我48还含自助餐。
你搓背38，我20.
$ U$ I8 y; S9 S5 _, E经济实惠，家门口的浴场。
也能站稳脚跟。
+ l  _* V; Y4 z; b, m" k六类企业做配套
既然做浴场不好做。那我就做做简单的配套吧。
比如我做设备，做配套，做服务，做产品。等等
也有不少企业货色生鲜，很好。

6 @3 h5 o# }  u5、扫黄风暴下对市场有何影响
1）短期肯定有冲击；
) b! G; b6 [3 L; `2）长期影响不大；
3 W- @: R- a; ?- h: m3）浴场是资金的避风港，举例来说，如果我有资金，规模客观，我该投资哪行呢。如果我做矿山，政策不好是一方面，另外怕出矿难；如果我做钢材，结果外行也能预估得到。如果我做房地产，现在是尾市行情。如果我做快捷酒店，这行业已经竞争惨烈了。还有什么实业行业可以容纳大额投资呢。没有几个了。
- z/ K  W2 e! Q9 K7 {6 f而投资浴场或投资洗浴主题酒店是为数不多的选择之一。
有句老话说的好，三个行业不永远不落伍
一是教堂（或者寺庙，一开业就是上千年，而且不会破产。这咱干不了）
二是澡堂（没有谁不喜欢过得舒舒服服的，有人的地方就有澡堂）
  T* N6 m% R+ H4 v: t三是食堂（吃饭，逃避不了的课题）
8 I2 \  E; D. k% P8 E教堂咱干不了，食堂太累，咱干不好。
7 n6 |- ^; r# x澡堂还轻松些。
4）洗浴市场洗牌是迟早的事情。扫黄只是这个行业洗牌的催化剂，任何一个行业都是从不规范到规范这样成长起来的。
" ~: m0 a; t( `5 `房地产也一样，房地产调控了多少次。停步了吗，没有。
浴场也一样，扫的是黄，不是浴场。只要有需求，就会有市场。
一个店两个点关门不影响这个行业的大局。
甚至激发了行业的管理水平提高。
5）竞争越来越有技术含量
开个场子，招聘几个小姐。就有大把的钞票赚。
$ A: X/ [% ]3 \1 Q+ g. P& b这样日子没有了。
% K( Z" e$ B8 e, @- V5 B2 C) G+ ?想开浴场，那就拿出十分的聪明和才智，
/ ^% ?6 M$ l3 H' E; ?( g1 u真抓实干，才能把钱赚到手。
6）浴场投资是一项系统工程。
做一个项目投资，涉及方方面面，任何一个环节出问题，都会影响项目的收益，甚至生死攸关。
没有谁无所不能。专业的事情还是交给专业的人去做。
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即日午饭后匆匆。

对投资者来说，影响最大的是投资积极性。
% l" C( r9 C1 ?虽然从宏观上看，哪个行业都或多或少的受政策的影响。
比如房价，一直在调控，可调控住了多少。
; _$ x, ]+ F# Y/ H比如扫黄，09年北京天上人间的扫黄风暴比这要严实得多。
# w% h2 N: v9 x但对投资积极性的影响是很大的。

学习了