2014，扫黄风暴下的洗浴行业观察

没有谁是先知先觉，所以任何人的判断都可能不准。
. k! O% T- q& _  I我只研究洗浴行业，最多只关注休闲产业。开年之初的东莞风暴下，全国掀起了扫黄的浪潮。
; Z# k4 f9 |. h1 H" f不断有各地的扫黄成果见诸报端，这种大环境下对洗浴行业有何影响呢，以下是我的想法
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5 K' m: F2 X0 a- D1 z1、影响最大的是消费信心
3 Q; D: f8 F# I' {% V0 j扫黄对洗浴最大的影响，不是抓了多少人，关了多少场子。
' p% C1 k; r4 `1 ~1 Z3 v% B- X而是消费者的安全指数和信心指数。
* h( z9 N' ?8 D& Y4 ?0 w6 [客户会想，既然，浴场这么不安全，那我不去了。
另外也避嫌，本来我就没什么想法，何必找不自在呢。
这对客户来说是影响最大的。
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! ~- L8 [, A) }7 \3 y; \" j2、只暧昧不色情
8 a1 E3 E) a' D- Z/ B- h8 w我考察过不下800家浴场，如果概括地说，有色情消费的浴场还是少数或者说是极少数。
为什么呢，洗浴中心的老板一语道破天机
我投资几千万，没有必要因为一个小姐栽了跟头。
或者有的干脆说，我又不缺钱，何必整天低头哈腰地看着他们（主管领导）脸色讨饭吃。
+ z) s- x; \; F/ x6 M8 O1 m2 m7 R我所说的没有色情消费，通俗地说是没有大项（你懂的哦~）。
但对于“腰带上面，床下面”橙色(非黄色)消费，并不排斥。
, L0 X- E3 \  F  Q- v比如做个SPA，做个按摩398元,598不等，但你要求有大项，对不起。
. m6 g) D0 F6 Q$ U恕不奉陪！

3、大浪淘沙
浴场是个开放型的经营平台，就像苹果手机上安装软件一样。你安装什么软件，就有什么功能。
; f: w# I$ M- D+ f, p6 R( u  v" n你安装了足疗就有足疗，你安装了客房就有客房。
3 Y9 Z" W5 ^# W8 y0 F: ]一般来说，有大项的浴场，大多装修档次不高，因为风险大，说不定什么时候被关门。所以没必要投资太大。
而那些不靠大项经营的浴场，往往在服务和硬件上下足了功夫。甚至到服务员的迎宾语，手势，服务规范都做了规范要求。
任何一个行业，就像一锅汤，总会有些泡沫漂浮在水面，把泡沫撇清了。市场才更成熟。
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* v0 a( `* m$ a  P3 g3 M4、浴场竞争的分类
很多行业都是这样，
+ o) j7 x5 |9 u7 Q- ^) [/ ?1 m0 X一类企业做规范，比如有很多的洗浴企业参与制定了行业标准和内部标准，尤其是一些连锁的洗浴企业，内部标准不仅详实，而且全面。有人加盟，只需做管理输出和投资顾问即可。
6 A7 n% w2 U' I二类企业做规模，目前就我所知，全国内陆最大的洗浴酒店是80000多平米，澳门最大的洗浴+酒店近百万平米。
很多企业，尤其是在二三线城市发展起来的浴场，由于没能占领行业的制高点。往往把功夫下在了规模上，这就造成了一些地域的洗浴龙头企业，雄霸一方，而且铜墙铁壁，外埠资本很难进入当地市场，小的投资连机会都没有了。动不动就是1万多平，2万多平的浴场，小投资连机会都没有。当地市场几乎被他们垄断。
0 N% W. y$ x& B0 \  M三类企业做专业和特色
如果我的浴场做得不够早，也不够大。那有什么活路吗，有的，
那就是做特色，比如有的企业做韩式主题浴场。
, F+ e# ~& T+ {, ?3 q: x我发现就很火。
7 `& m$ v5 A% P, B0 E! e. L四类企业做跟随
* `* u, o9 H4 G4 G( D/ M你做啥，我做啥。
什么好做，我做啥。
你上个火龙浴，我也上一个。你有个室内高尔夫，我也做一个。
灵活多变，是他们的特色，紧跟市场潮流，迎合消费需求也是他们生存的法宝。
五类企业做成本
- E4 M( f) [5 m1 v/ W没别的，我的浴场就是便宜，你88门票，我48还含自助餐。
你搓背38，我20.
' U+ a3 x. U; T5 `' l) C' ?' u. S经济实惠，家门口的浴场。
+ C' G; q6 H: o, }  H) l- m也能站稳脚跟。
+ {4 c4 P. p0 `, U) U% _, F) X# I  Y六类企业做配套
既然做浴场不好做。那我就做做简单的配套吧。
- X2 j: j, Q2 s& ]  `比如我做设备，做配套，做服务，做产品。等等
* A; W# {6 F* z0 H+ V也有不少企业货色生鲜，很好。

5、扫黄风暴下对市场有何影响
; |5 \# M5 e6 a" s6 x  L3 w1）短期肯定有冲击；
1 P2 e  y8 N  H  V  p6 V2）长期影响不大；
+ z5 l4 F0 _, k' X$ b: v! s+ }3）浴场是资金的避风港，举例来说，如果我有资金，规模客观，我该投资哪行呢。如果我做矿山，政策不好是一方面，另外怕出矿难；如果我做钢材，结果外行也能预估得到。如果我做房地产，现在是尾市行情。如果我做快捷酒店，这行业已经竞争惨烈了。还有什么实业行业可以容纳大额投资呢。没有几个了。
# ~" y# H6 U  z2 L  `/ I5 w而投资浴场或投资洗浴主题酒店是为数不多的选择之一。
4 l7 |! w1 `0 C) o  D& ?2 y有句老话说的好，三个行业不永远不落伍
一是教堂（或者寺庙，一开业就是上千年，而且不会破产。这咱干不了）
二是澡堂（没有谁不喜欢过得舒舒服服的，有人的地方就有澡堂）
3 g% R, X9 t9 h9 G三是食堂（吃饭，逃避不了的课题）
& r3 ?/ |3 Y& X4 d% h2 Q教堂咱干不了，食堂太累，咱干不好。
5 E" A  ^8 ~/ w- E3 o, L; c3 J澡堂还轻松些。
4）洗浴市场洗牌是迟早的事情。扫黄只是这个行业洗牌的催化剂，任何一个行业都是从不规范到规范这样成长起来的。
5 U" J0 k" s* k" B& r房地产也一样，房地产调控了多少次。停步了吗，没有。
! `5 ?- p% n7 ?9 z1 B浴场也一样，扫的是黄，不是浴场。只要有需求，就会有市场。
/ C( p: J' ~: s一个店两个点关门不影响这个行业的大局。
; ]0 q. U% J. Z' r; |5 C甚至激发了行业的管理水平提高。
5）竞争越来越有技术含量
开个场子，招聘几个小姐。就有大把的钞票赚。
" n: E& t' ^- S5 W; [. H这样日子没有了。
! p! p9 U& ~: t% l想开浴场，那就拿出十分的聪明和才智，
1 F! I1 g* E3 Z3 ^* |) f$ L真抓实干，才能把钱赚到手。
# M1 M; @# I' Z% k6）浴场投资是一项系统工程。
做一个项目投资，涉及方方面面，任何一个环节出问题，都会影响项目的收益，甚至生死攸关。
没有谁无所不能。专业的事情还是交给专业的人去做。
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即日午饭后匆匆。

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对投资者来说，影响最大的是投资积极性。
" W# h: X4 r- r6 B3 t1 \, n虽然从宏观上看，哪个行业都或多或少的受政策的影响。
比如房价，一直在调控，可调控住了多少。
+ s) N3 D; Q. G比如扫黄，09年北京天上人间的扫黄风暴比这要严实得多。
' Q  j. n# J) d/ K" g8 L- ]5 ?但对投资积极性的影响是很大的。

学习了