很多人把纽斯的生意火归结于汗蒸幕，有的投资者和设计师甚至生搬硬套，觉得只要有汗蒸幕，生意就能火。他们懒得动脑筋，直接照搬，照猫画虎地做了韩式装修，也做了汗蒸幕，可当地的客户诸多不习惯，新鲜感一过，来得人就少了。, s2 Y$ E' S2 l9 R) z' Y' }* b2 W4 r
可以客观地说，全国陆续出现的很多汗蒸项目，生意好的只占三成，多半生意还凑合，也有三四成的生意很糟糕。3 S6 O5 W. r: N# {% O. r
并不是汗蒸幕不好。经是好经，就怕碰到歪嘴和尚。
( ]& W& d& m0 \2 z0 G/ h扎根深厚的文化底蕴和韩式生活消费土壤，这才是纽斯最大的成功秘诀。
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5 ~2 }- P# U4 W" J V/ b" @; {纽斯扎根的是韩国消费文化和韩式生活消费习惯。
- s7 j+ t3 G+ h" ]有了这一点，就有了特色，更如同有了一面旗帜。单单一面旗帜就可以省掉大部分的宣传费用，吸引大批的韩国迷或者韩国文化好奇者。
% C2 r7 q: g4 x, \: f5 ~* T有的人说了，我的洗浴中心也有文化，因为我的洗浴装修是欧式的，我扎根的是欧洲文化。
8 x) b, {# h" Z( W# P# K6 F如果你这么想，那我只能告诉你，你的不是文化，更不是人文，你的只是概念。
5 G! L# ?, s, b1 l0 e- l概念和文化，就如同一个是一朵塑胶花，一个是盎然生机的花园。2 t" L. O1 e/ y: a
孰优孰劣一看便知。
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; H* L, A7 i/ I9 o* L正是因为有韩国文化，韩国生活消费习惯的人文底蕴，才吸引了大批的拥趸和粉丝。$ m5 N# D( ?& m1 {
我们讲一下韩国的生活习惯和生活消费文化，要明白这一点首先要搞清楚这些年洗浴行业经历的三次产业变革。
) d2 H0 a0 p+ u, D% K, [. h5 P+ A一是90年代初的澡堂，只是为了满足洗澡的功能；
F1 X1 k3 a- k/ _二是2014年前的会所，这里是为富贵阶层，尤其是有钱男人服务的。) _" ^8 g8 G" L3 r. A
三是以纽斯为代表的室内公园，是为中产阶层生活休闲用的4 s( [3 T, I, W" i/ [# A7 j, ]
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而韩国的生活消费文化根治于儒家文化，根植于独乐乐不如众乐乐的文化，说白了，就是北方传统四合院里，夏天吃完晚饭，邻里聚在一起，你摇着蒲扇聊天，我干着家务，孩子在院子里追逐嬉戏，就是这种文化。
5 m" ^# k5 e+ K% N! U# t就是所谓的共享的欢聚文化。最典型的就是家庭团聚的理念。2 l \ ?5 y3 h% o6 C
而以“会所”经营理念为代表的洗浴中心，则是独享的消费理念。& F3 g' V) g/ D9 g5 G
这两点是有本质区别的。在我们的功能规划上和空间布局上有着天壤之别。
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过去的洗浴中心，大多是为了一个人享受，或者为了三两个人享受为目的，为了少数有钱人或权贵阶层而建的。3 N) N; M1 T) S( {1 Y
而现在的以纽斯为代表的新洗浴文化，则是以共享，欢聚为目的，是为了中产阶层而建的。
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F$ x/ \7 ^ z- S @7 o3 _* m很多投资者直接照搬了韩国装修风格，但对于韩式的消费文化不甚了解，有的设计师对此也没有领悟。
' c! U$ [! E2 G% S! M+ @3 O8 s! G5 D这就好比，女士穿了晚礼服在厨房里炒菜，这个别扭，就不言而喻了。
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8 u3 y6 ~2 b/ V5 e6 ~( |穿什么（装修风格）不重要，重要的是消费习惯和文化氛围。
e; p& r7 O7 Q/ y& x+ o7 s当然了，各地的消费文化和生活习惯以及审美需求不尽相同，这不在本文的探讨范围内。
+ w, k# ?6 M( p# l. O; y% U" X说白了，就是再好的文化内涵，也要接地气才可以。 7 j9 R' g5 u, s/ A
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