企业管理，根儿里说是一门政治。) d" Q9 \6 K" g9 M# m t& s; K
不同于政治斗争，它是一门有益政治。
9 x0 j0 m* l4 f& E2 A3 _, `核心的内容
9 \0 ~' C; ]5 n5 K, `一是效率& b% q* V6 `9 m1 \. V) L
二是公平
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6 Y& G% J+ ]7 V7 f4 Z' t' V大了说，小平同志的改革开放之所以成果显著，最本质的原因是解决了【效率】问题。
+ \2 d4 P- p0 V( U& c遗憾的是，在【公平】问题上，在所谓的改革深水区，还没有实质性的进展。而且问题还蛮严重的哦~~
1 K* F; x3 ?4 J7 b+ X操心多了。
- q8 P$ d1 m6 M0 C回到主题： y6 n7 x0 C2 [! }# c1 T9 ^. u
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为什么说是解决了效率问题呢，其实是提高了劳动积极性，激发了干劲儿。原来生产队混工分，干的不如看的，看的不如捣蛋的。* a9 h1 i( b' _/ D
所以，都没有工作积极性。& a- V0 d4 o( J5 E& ?$ O2 [5 w
小平同志首先解放了生产力，前提是解放了生产关系。$ A) g L9 P0 K; T
解放生产关系，有点不好理解。
7 `# R+ V* f( L说白了，我在为谁干。通过分包到户，解放了生产关系。
1 N6 Z1 w& ]9 U3 P以前是在为生产队干，干多干少都一样。
9 k; ]$ J! t: r% M# }: R' @( o4 E" U现在是为自己干。干得多，拿得多，干得少，就收得少。
) F8 n% l( {9 F% u9 n4 ~" E一下子，不管勤的、懒的、好的、坏的、男的、女的，都在为了自己的利益拼命干活$ y. n! H$ R9 Q- i5 l: A7 z
生产关系一旦解放6 u: K% p: |* R9 O y: h8 Q) |
中国的经济也因此焕发了勃勃生机。
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治大国如烹小鲜。
" r$ Y, {0 l8 Q t9 e1 N k放到培哲公司里，以前的劳动生产关系是我干好干坏都是在为张培哲打工，你给我多少工资，我干多少钱的活儿，+ G5 O7 ~+ U" H! \& R5 p ~
我凭什么多干，凭什么加班呀
* ?4 P; ?( C( F5 l所以，我们搞了股份制改造，通过股份制改造，赠送期权等方式，进行生产关系的革命，$ _* p! k5 h7 h; t3 p
通过赠送期权等方式，让所有的人都是股东，你不仅仅是为张培哲干，而是在为你自己干，
( J( y$ ]2 w0 U: k X: Y& s* @0 ]" P所谓的公司，不过是大家一起做事，责任分担，利益分享的一个平台。( k' _! ~% M. H6 f" T$ J/ i
我也真诚的期望，通过这种手段，能够革命性的提高工作效率和公司效益。- v2 K8 t) ~; o8 Y* ^4 I; K
由以前我一个火车头拉着公司跑，优化成一群火车头共同推着公司跑。+ V& G$ _6 @0 j( g& `
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三年内，公司面临重大的服务结构和产品结构优化升级，
1 b z1 t8 i5 Q0 g% h1、完全放弃装饰施工服务
- k9 g' B& j' ?+ @4 ?: z' `3 ?+ G2、把设计顾问作为立业之本1 x Z; a: v: F" |) t4 O
3、打造管理品牌和服务团队5 \1 E6 R! [, o5 I1 E# ]
在2016年内，我一口气就开了重庆分公司和沈阳分公司，下半年在济南也可能要开分公司。
! G! K! w6 E# ^) J- }* x/ s如果不改革，还沿袭以前的老路子，那公司就危险了。
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在管理公司组织架构上，我们也将成立以项目为核心的二级管理分公司，邀请核心管理层入股，解放生产关系，焕发活力和生机，提升管理效率。6 q: n# Y/ T+ f$ m# @0 o; [) k
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二、分配问题
) q) X; z' D9 @# u) M, l这是企业管理的核心，也是本质。
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5 X- ?3 u0 {0 \. ?: X的确，可能很多人会说，张培哲很大方，舍得送股权给员工，但他心里不平衡。
1 G2 i/ |! L' j+ h6 U凭什么送了他股权，而我却没有。
' N* ^' h2 t2 ?: S为什么送了他5%，而我没有
& }8 n! Z5 u1 g( v为什么他设计提成那么高，一年几十万收入，而我却只有几万。
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3 T. {4 N( b# k4 @这个问题也苦恼了我好久，到目前为止还没有很好的解决办法。5 ?/ k4 u5 x2 U. L
我的想法是，通过注册期权，工龄期权，绩效期权等方式平衡利益的分配。- w5 L7 `4 f# ~$ y. `3 S
通过对绩效考核方法的不断修正和优化，尽可能的做到分配的公平和稳定。$ n) j8 P! e* P
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但，话说回来，绝对的公平反而是最大的不公平。+ c" C: T, [- g: G1 _
正像毛爷爷【解放了人权】，不彻底,还不够。) e% z. ~9 P2 e9 E2 x) z
因为没有【解放物权】（物权还是集体的国家的）
2 I' E' b% D5 H& J, ~& R; m& e小平同志解放了物权，谁干的就是谁的。简单粗暴，但高效。8 F2 C, n1 k( h W
只有这样，国家层面经济才真正有了活力，企业层面才能生生不息。
& y: i4 e" S* w7 {% A公司要做大做强，就要解放物权，要改善生产关系。3 W; r' _. V7 E2 W/ {% W
变为我打工到为自己打工。
8 e! `0 E) I- \8 m# z( I这也正是我搞股权改革的理论基础。
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我们不搞大锅饭，不搞平均主义。
& X, P5 Y+ x1 p) X' O) K那样公司就完蛋了。
0 W, @. T0 Q! r我们只能论功行赏，以业绩为量化指标，公开、透明为手段，
2 t* R. c& I0 {5 f尽可能的做到公平，公正。
$ _/ H# _. ^+ D! R- |如果您受委屈了，咳，先受着吧，群众的眼睛是雪亮的6 `& e& \: h' p
企业发展是场马拉松，靠抢跑是赢不了的
: T) m8 V- h% v; w* j( J猛将必出于卒伍，丞相定起于州府。3 K, @+ X% x% T, o1 P- s
他不过抢跑了几步。5 ] K) X* L& s; z+ K6 K7 `4 R( D g
忍住。# h! T% b/ B" g. {+ a) m3 F' Y
8 {$ z' O6 k, A刘阳刚到公司的时候，月薪只有2000多元，结果工作做出来了，不仅工资涨上来了，还送了5%的分公司期权
% O5 r; p% Y) }, g( g9 T; e3 ~9 e. ]5 M王猛到公司的时候，底薪也不高，结果成绩摆在那儿，连续5个月，每月工资上涨500元。
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, z- [. n- a0 g. r0 [; l( o9 y如果你也有委屈，6 s# P( U* N, H4 t% z
我先道个歉。
2 i0 i% K/ H$ A, I% y- u0 C告诉我你的委屈) U# c6 s; d! V/ H# O; {. t
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有什么高招
# `+ F& @: D; L请大家多指教吧，点拨点拨我
/ I y; m' \# ?# y' f1 m或者我也去读个MBA?!!
5 V( K6 o# d! R" n9 h1 u醒醒，洗洗睡吧! V5 A* A7 s- p* [9 ~$ x6 M
好多图还没画呢
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