我对企业管理的粗浅认识

企业管理，根儿里说是一门政治。
! u8 h) ^; I% J1 T/ C0 ?不同于政治斗争，它是一门有益政治。
核心的内容
一是效率
二是公平
/ Y1 n( J# W: C. ]
/ _  g' G  J: a- l) t9 l  h大了说，小平同志的改革开放之所以成果显著，最本质的原因是解决了【效率】问题。
" j: R) y2 ~  P) z3 i, |( c2 S2 ]遗憾的是，在【公平】问题上，在所谓的改革深水区，还没有实质性的进展。而且问题还蛮严重的哦~~
操心多了。
回到主题：

: e7 Q$ Y4 l1 E. v% W5 p为什么说是解决了效率问题呢，其实是提高了劳动积极性，激发了干劲儿。原来生产队混工分，干的不如看的，看的不如捣蛋的。
0 y2 A( ]+ z/ n$ N3 v$ t所以，都没有工作积极性。
小平同志首先解放了生产力，前提是解放了生产关系。
解放生产关系，有点不好理解。
说白了，我在为谁干。通过分包到户，解放了生产关系。
% N. }3 ~; h0 K1 K: P以前是在为生产队干，干多干少都一样。
' c# N4 _3 m5 \2 }现在是为自己干。干得多，拿得多，干得少，就收得少。
  l+ u& t* o  S- o& u一下子，不管勤的、懒的、好的、坏的、男的、女的，都在为了自己的利益拼命干活
2 r; l1 |* D  }( E生产关系一旦解放
) H/ g; a# B- ]中国的经济也因此焕发了勃勃生机。
, J: n1 |' [! N* y5 g/ [……

治大国如烹小鲜。
放到培哲公司里，以前的劳动生产关系是我干好干坏都是在为张培哲打工，你给我多少工资，我干多少钱的活儿，
我凭什么多干，凭什么加班呀
, Z0 ?6 [# r% |- H) Z+ c) G所以，我们搞了股份制改造，通过股份制改造，赠送期权等方式，进行生产关系的革命，
" X% }7 Y$ Z6 f# \通过赠送期权等方式，让所有的人都是股东，你不仅仅是为张培哲干，而是在为你自己干，
所谓的公司，不过是大家一起做事，责任分担，利益分享的一个平台。
我也真诚的期望，通过这种手段，能够革命性的提高工作效率和公司效益。
由以前我一个火车头拉着公司跑，优化成一群火车头共同推着公司跑。
……
三年内，公司面临重大的服务结构和产品结构优化升级，
1、完全放弃装饰施工服务
6 b) @: [. d% J2 p2、把设计顾问作为立业之本
! q- U" |9 r) L3、打造管理品牌和服务团队
在2016年内，我一口气就开了重庆分公司和沈阳分公司，下半年在济南也可能要开分公司。
如果不改革，还沿袭以前的老路子，那公司就危险了。

4 B( ]$ t- p1 D, h8 j) z' e) H在管理公司组织架构上，我们也将成立以项目为核心的二级管理分公司，邀请核心管理层入股，解放生产关系，焕发活力和生机，提升管理效率。
" G/ b5 u. G% }) ~% g2 d; S
$ C$ {: b. c  @3 ]二、分配问题
这是企业管理的核心，也是本质。
4 u+ s. f% ^' y1 V' L2 l
的确，可能很多人会说，张培哲很大方，舍得送股权给员工，但他心里不平衡。
凭什么送了他股权，而我却没有。
为什么送了他5%，而我没有
为什么他设计提成那么高，一年几十万收入，而我却只有几万。
" s" K6 q; r& b/ L
: K: ~/ \; h/ \$ f这个问题也苦恼了我好久，到目前为止还没有很好的解决办法。
我的想法是，通过注册期权，工龄期权，绩效期权等方式平衡利益的分配。
通过对绩效考核方法的不断修正和优化，尽可能的做到分配的公平和稳定。

5 w% v  J: L$ z, ]: ?但，话说回来，绝对的公平反而是最大的不公平。
( V$ D. `2 c6 {* c% i! F正像毛爷爷【解放了人权】，不彻底,还不够。
% j, ~$ E' t6 U" R因为没有【解放物权】（物权还是集体的国家的）
小平同志解放了物权，谁干的就是谁的。简单粗暴，但高效。
只有这样，国家层面经济才真正有了活力，企业层面才能生生不息。
公司要做大做强，就要解放物权，要改善生产关系。
变为我打工到为自己打工。
这也正是我搞股权改革的理论基础。
0 d, ~$ }+ K0 D$ q
* l3 d3 X5 g0 b; t: @6 y+ m! f  ~. U
4 w) y8 M  }5 b- Y  }, h" q0 F- f我们不搞大锅饭，不搞平均主义。
, g+ K5 r6 v+ o0 S那样公司就完蛋了。
我们只能论功行赏，以业绩为量化指标，公开、透明为手段，
尽可能的做到公平，公正。
如果您受委屈了，咳，先受着吧，群众的眼睛是雪亮的
企业发展是场马拉松，靠抢跑是赢不了的
猛将必出于卒伍，丞相定起于州府。
他不过抢跑了几步。
忍住。

刘阳刚到公司的时候，月薪只有2000多元，结果工作做出来了，不仅工资涨上来了，还送了5%的分公司期权
+ ?# @8 A8 h  k. @$ ]王猛到公司的时候，底薪也不高，结果成绩摆在那儿，连续5个月，每月工资上涨500元。
……
& Q3 H( o* F8 C( Q) t如果你也有委屈，
我先道个歉。
) j( s1 q# T" s! ^( F告诉我你的委屈
3 a# K- \$ J. t( O; `! z" j' H, c
5 H9 ^9 H/ ]& t6 {- B' ]& V) b* X5 V有什么高招
) P' @) I2 [& M. U请大家多指教吧，点拨点拨我
或者我也去读个MBA?!!
, n1 l* n$ k" g8 [0 P4 q( d$ \醒醒，洗洗睡吧
好多图还没画呢
: E2 }) k0 E/ ]4 S( i) l6 J~~~

; I, n7 y! T& `6 M; v


" S3 D- `+ r0 }
7 Z' v2 U( {' V9 t
# a2 s" s: k" d% U! N9 Q' Z

4 @9 P0 k5 I5 d* }



" b2 s, }0 \! k8 M) d2 W; m3 J
# A- \# }6 w- F5 p
3 ]$ `7 `) X5 s1 c
- y% f: I$ c. {/ w4 f  Q0 E
! e! v, {! c/ {3 r. B" w, U

高屋建瓴
醍醐灌顶
哲服~~