我对企业管理的粗浅认识

企业管理，根儿里说是一门政治。
不同于政治斗争，它是一门有益政治。
核心的内容
' x- i! R, E' m& e' b. L( `一是效率
二是公平

1 S' U) t3 q% y大了说，小平同志的改革开放之所以成果显著，最本质的原因是解决了【效率】问题。
遗憾的是，在【公平】问题上，在所谓的改革深水区，还没有实质性的进展。而且问题还蛮严重的哦~~
, Q4 t) a- e4 I+ a4 N! }0 z操心多了。
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为什么说是解决了效率问题呢，其实是提高了劳动积极性，激发了干劲儿。原来生产队混工分，干的不如看的，看的不如捣蛋的。
7 i# y9 F# B1 d6 |所以，都没有工作积极性。
小平同志首先解放了生产力，前提是解放了生产关系。
" P: z! {; C2 O解放生产关系，有点不好理解。
说白了，我在为谁干。通过分包到户，解放了生产关系。
2 J* P/ S1 f  S7 m; _) z以前是在为生产队干，干多干少都一样。
现在是为自己干。干得多，拿得多，干得少，就收得少。
一下子，不管勤的、懒的、好的、坏的、男的、女的，都在为了自己的利益拼命干活
* G# @& o( V" l9 ]' U- i6 H2 D" K生产关系一旦解放
中国的经济也因此焕发了勃勃生机。
……

0 A9 G7 b6 ^9 y! E' O0 v治大国如烹小鲜。
2 _/ t1 r4 m* r2 }+ S+ J' C放到培哲公司里，以前的劳动生产关系是我干好干坏都是在为张培哲打工，你给我多少工资，我干多少钱的活儿，
我凭什么多干，凭什么加班呀
所以，我们搞了股份制改造，通过股份制改造，赠送期权等方式，进行生产关系的革命，
/ N# ~8 J7 i& c* x通过赠送期权等方式，让所有的人都是股东，你不仅仅是为张培哲干，而是在为你自己干，
7 z0 ]2 D, k1 ^1 Y) l7 ]. A. O所谓的公司，不过是大家一起做事，责任分担，利益分享的一个平台。
我也真诚的期望，通过这种手段，能够革命性的提高工作效率和公司效益。
+ N( X. I# T8 q由以前我一个火车头拉着公司跑，优化成一群火车头共同推着公司跑。
……
三年内，公司面临重大的服务结构和产品结构优化升级，
1、完全放弃装饰施工服务
$ j2 R7 H) S& ]2、把设计顾问作为立业之本
% L* e% U& _9 @  d7 `3、打造管理品牌和服务团队
在2016年内，我一口气就开了重庆分公司和沈阳分公司，下半年在济南也可能要开分公司。
5 k- ~5 a4 G5 \  H# J如果不改革，还沿袭以前的老路子，那公司就危险了。
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, |) ?( ^6 }) F) [在管理公司组织架构上，我们也将成立以项目为核心的二级管理分公司，邀请核心管理层入股，解放生产关系，焕发活力和生机，提升管理效率。

二、分配问题
这是企业管理的核心，也是本质。

的确，可能很多人会说，张培哲很大方，舍得送股权给员工，但他心里不平衡。
+ _) B  O5 @- W' c  x$ G凭什么送了他股权，而我却没有。
) ~! C, c4 E3 U+ Y6 H5 k, O2 d为什么送了他5%，而我没有
为什么他设计提成那么高，一年几十万收入，而我却只有几万。
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这个问题也苦恼了我好久，到目前为止还没有很好的解决办法。
7 ?1 A, G3 Z0 u* q/ K# a我的想法是，通过注册期权，工龄期权，绩效期权等方式平衡利益的分配。
通过对绩效考核方法的不断修正和优化，尽可能的做到分配的公平和稳定。

+ b1 Y% s, t- x9 a5 l5 l1 _3 T/ G- b但，话说回来，绝对的公平反而是最大的不公平。
: C# Z, e, k* ^# {: k正像毛爷爷【解放了人权】，不彻底,还不够。
, c5 |. ]" I# {" f* @! I1 Y) z因为没有【解放物权】（物权还是集体的国家的）
小平同志解放了物权，谁干的就是谁的。简单粗暴，但高效。
只有这样，国家层面经济才真正有了活力，企业层面才能生生不息。
公司要做大做强，就要解放物权，要改善生产关系。
( X, g: J$ B0 @. L& O变为我打工到为自己打工。
0 t$ y+ T. c% j4 {0 d9 d这也正是我搞股权改革的理论基础。


) a+ a( Q$ b( G5 X" q& z( X我们不搞大锅饭，不搞平均主义。
那样公司就完蛋了。
我们只能论功行赏，以业绩为量化指标，公开、透明为手段，
尽可能的做到公平，公正。
如果您受委屈了，咳，先受着吧，群众的眼睛是雪亮的
) M: _( R* J. u# n# U2 g企业发展是场马拉松，靠抢跑是赢不了的
猛将必出于卒伍，丞相定起于州府。
  k5 d% g7 _, c9 x' e' o他不过抢跑了几步。
* o; Q" C6 h4 P* l8 l8 e$ ^) T* A忍住。
, _8 Z* a& Q$ _/ f
, \3 i$ ?5 r: [  y. K% K7 u% Y刘阳刚到公司的时候，月薪只有2000多元，结果工作做出来了，不仅工资涨上来了，还送了5%的分公司期权
" w, O% N5 s7 k& v) |4 Q8 D+ d王猛到公司的时候，底薪也不高，结果成绩摆在那儿，连续5个月，每月工资上涨500元。
……
, m. Z; w( D9 n: ?4 t! H! _" t! R如果你也有委屈，
我先道个歉。
4 |/ p& Y" k; T8 D- Z: b3 h! J# Z告诉我你的委屈
6 E9 M+ l, b  r
  \" }# U4 X' f4 g有什么高招
& U8 ?0 e; `+ J$ Q) V6 z" L9 t% ?请大家多指教吧，点拨点拨我
7 `# n$ B9 Q/ S" d+ f. h或者我也去读个MBA?!!
醒醒，洗洗睡吧
好多图还没画呢
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高屋建瓴
醍醐灌顶
; n/ r2 G4 w) [; P8 p哲服~~

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