你是猴子请来的救兵吗？

商场如道场，经营似修行。
没辜负大家所托，公司今年业绩还不错。可房地产、尤其是商业地产今年日子不好过。
首先是供需关系变了，去库存已经成为行业主题。
2 H8 T9 ~8 m$ W. l  a6 V其次投资信心变了，由于网商的关系，越来越多的人对商业地产投资失去了兴趣。
其三就是产品结构不合理。目前全国存量商业地产的总量我没有数据，但产品结构单一，全部是销售型的商业物业。
而主题街区、旅游、主题乐园等文化附加值高的商业物业比例几乎可以忽略不计。
商业地产项目已经从市场驱动升级为创新驱动和文化驱动的常态。
7 N: D4 v! m  p3 C简单的说，不玩的新颖的，谁在意你是谁呀？
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商业地产果真没救了吗？不是的。
" q; g" e- ~3 a; H' {真正难以回天的只是少数城市，大部分的城市商业地产项目最大的问题不是供给总量，而是供给结构。
3 {% c4 T0 d/ E. ]* J$ B8 ^说白了，你卖的是什么类型的商业地产。

V1.0版
销售型经营模式。
主要业态为批发市场、小商品城、皮革城、电子城、服装城。
) V! f, T. n1 V9 D0 P0 H$ e% ?这种业态的商业地产项目早已淹没在市场发展的洪流中。
2 S  o) `& U# |2 O4 R, v+ k/ p主要是市场驱动消费

V2.0版
体验型经营模式
1 D+ O* C) ~% R$ v: a' @主要的业态为Mall，吃喝玩乐一条龙。
3 z3 f, l$ h2 L# |- X+ R* J7 x: B" D目前这类地产经营业态也生活在水深火热之中。
主要是体验驱动消费
2 ~% d/ }, n  A& u1 t$ u. V
+ \/ \8 O0 r" u" A9 DV3.0版
文化型商业、主题型商业
" |8 Y( l# W) L1 r* w主要以文化驱动消费、创新拉动消费
以上海新天地、南京1912、成都兰桂坊、北京三里屯等为代表。
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. ]. B. v8 h0 C# h& X用历史的眼光看行业的兴衰，用全局的眼光看项目的成败。
商业地产20年，市场变了、消费模式变了、客户诉求变了，
0 F6 K; f* e9 {! X3 {/ K" o, w如果还在用过去的老办法，觉得盖个房子就能卖钱。
这就难了。

: b) A. h, x( V/ M. ?困难是客观存在的，
$ u, q# b7 q$ U, U关键在于怎么解决
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" K' o% y- A$ g6 Q今年上半年，我到某个城市见一家开发商，他开发了23万平米，其中商业七八万平米，但由于是新市区，虽然离新的市政府只有几百米，依然有20万平米的存量房销售不出去，连出租也没租出去。很难。

我出了个主意，你拿出1万平米，我帮你做一个主题乐园项目，就相当于上海的小迪士尼，北京的欢乐谷，用主题乐园项目的人气提高名望，提升销售。
前提呢
1、你拿出1万平米物业
0 a, }4 @( z* q2、你投资2000万左右建成
! C# R$ d6 {+ t% ^5 o  O3、托管给我运营管理
( y. k- X# a7 V; X' T既然是托管，我给你交履约保证金，我给你定期缴纳收益，当然还有房租。
) s( D' ~6 G) J你和我一起做一笔大买卖，做整个项目的产业规划，而不是项目规划。
$ N' x! l$ C" y" Q8 E$ ]至于你投资的2000万，我返还给你，另外2000万的投资只相当于你从20万平米的物业中拿出100元/m2的广告费。
: i$ M3 k* I/ I! n* Y4 M羊毛出在猪身上，牛买单。
$ N: c* f7 X6 Z7 w, ]' [项目火了，人气上来了，你的房子就地涨价200-300元/m2
, ^) a" ^5 c' i' _5 S) r好处显而易见
1、盘活了20万平米的存量房产
2、主题乐园带来的声望和品牌影响力
3、2000万的项目投资我从项目收益里返还给你，旱涝保守
1 M% h; m& ]. k" q4、坐吃1万平的房租，我帮你解决了5%的存量房
; ^# g( T) r' T" @2 t5、如果你还要做其他项目的开发，也可以围绕主题乐园做主题社区，比一般的房子好卖多了。
0 J, ~! a2 w3 p. n1 y  J1 K7 }
' P! `0 W9 m1 X# Q0 R8 ?3 x' F- {# p说好了，我的项目不是洗浴中心，是主题乐园。
1 d. ~1 i2 V  Q武侠主题乐园，当然也可以选择其他主题。
1 F4 t% ]5 s7 h- n% K) {……
沉吟许久，
他问了一句
1 m  d+ b  B) b0 g) X. C你是猴子请来的救兵吗？！
& [$ e8 E* R  [0 y5 u+ m+ O
4 L% `* ]2 M8 l; Q0 {, n# `8 d. K浴乐汤武侠.主题乐园加盟预约
" @; U$ \8 u- s0 ^% v
【物业要求】
1、三、四线城市5000平米以上自有物业；
7 a5 Y( m/ M% @/ W# p2 z+ q2、一、二线城市10000m2以上自有物业；
) z. ^$ F/ [  u3、交通便利，不必位于市中心；
【合作模式】
1 W/ O( ]1 ]% b4 B1、我公司做轻资产输出，输出品牌和管理，共同或独立经营；
2、硬件投资由资方负责，软件/服务投资由我公司负责；
3、具体的合作方法有四种
1）委托经营：您投资，我公司独立运营管理，固定缴纳收益；
, E1 }7 l$ e. E# G2）协助顾问：您投资，您管理，我指导运营
: `+ C$ N, E, G( k. H3）项目植入：分项承包或托管
4）品牌加盟：我公司有以下品牌可供选择
. D5 l- u# M2 o% E0 A, xA、浴乐汤：都市休闲
% Y- [9 v/ ?- I4 ^- T, m" b$ S) TB、浴乐汇：社区休闲
' N6 P- H9 \2 [- wC、浴乐谷：儿童休闲
D、浴乐岛：旅游休闲
E、浴乐秀：时尚休闲
0 v# i* C! D9 Y) U( }……
【服务收费】
1、设计收费：100元/建筑平米，硬件设计
2、管理顾问：100元/建筑平米，软件、营销、团队建设等
/ E: Z+ Z  t; ^: Q6 `3、品牌加盟费：
& }- W! e! O% B  V, m2017年1月1日前，免费
) T/ U* I/ K8 s0 N, L3 Y2 Z/ P2017年1月1日后，100万起
（100万值不值：因为有品牌和主题文化，产品架构和服务规划升级版，促使营业业绩提升15-20%，200天内收回100万投资，说白了，这一百万是我帮你赚的，我拿回来。）
& u3 ~. O2 U# l4、品牌使用费
  U1 t9 i' z6 A$ Y* q% f" I! z' K2018年1月1日前，营业额的3%
* E+ w  J; }1 q1 o4 a2018年1月1日后，营业额的5%
2 n- u  m/ j4 h, J+ v3 k6 `5、OTA资源使用费
/ B0 X; h8 a; E4 c3 B( ~. ?暂无收取计划
, \" O) P! ~2 x! W【服务模式】
2 m& f& w* m% i" U由上海培哲装潢有限公司做装潢设计
4 a+ F  K3 Y/ w由上海培哲酒馆管理有限公司做品牌授权和管理运营
由武侠实业发展有限公司做资本运营和轻资产投入（模块化产品）
' X! W8 h: n6 L& o& n! Z% [6 P" C【品牌持有】
  X; t( ]4 p% K' u$ y5 X$ o& p3 I武侠、浴乐汤、培哲
3 j5 I$ |# q8 I等都已申请商标保护，武侠主题乐园已经申请知识产权保护。
【更多详情】
4 n; @: P/ p, l+ q请致电159-21-654321，张 培哲
8 v& H3 J+ W1 Z2 a3 H400-86(中国)21(上海)321(争第一)
2 J. z. s& o8 i+ `7 F) I武侠主题乐园
1 B! W& f" n, w浴乐汤公共微信
订阅号：yule-cn
服务号：yuletang001
QQ:8.21-654321
" J2 \; i+ [( B, t8 q7 F: T* a
: s* W' o6 ?- \4 v: N! K你
/ j, @6 ?+ [! {$ C; i$ V3 O是猴子请来的救兵吗？
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