不是每个小企业都有做大的机会,但分析原因,更多的则是自己作死,怪不得别人。不作就不会死。: a# C* ]( {7 y
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(一)先予后取,多予少取
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我有一个习惯,总喜欢帮我的客户发广告,无论招商还是招聘。只要有需要,我就会在朋友圈或公司网站上帮我的客户免费发广告。
9 f. F0 O) |; E3 Y今天下午又在我的微信朋友圈发了一条某项目的招商广告,也留了甲方老板的电话(甲方不要求保密)。! F9 z+ l9 c" i. b; z5 \
7个人直接找我,要我介绍。我没理,直接问甲方。0 W- e2 b2 F; Q4 p: R% w( g
有两个人要求我发一份图纸给他。0 j& D8 j( m. a( Q0 c' N
我说你为何不直接找甲方呢
7 Y# v! o Y; o他说你给我更方便
, G2 B; F" P/ J5 y; I我以为这只是个刚毕业的毛头小子,没在意,结果他锲而不舍,一直给我要。
+ a g/ ^1 C; N我问他,你有35岁了吗
& g( M, W/ g/ E( T6 S他说他40了,
, l3 T% y, o7 V做这行20年了" Y* ?7 s. d$ z0 z* K2 b
希望和我合作。希望我把图给他) X N9 }! z) Z/ p' h$ k1 k7 k
我没理他,这样的人情世故都不懂。, R& v' a q: Z/ u4 \0 W
生意不行,做了这行(设备配套)20年了,还在这样低级的扫单,) T1 k, e% m* {. v0 m( g2 h( o
他的生意也好不到哪儿去
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& O. P R! e& W9 D/ h& v很简单的道理。
. E0 O- N1 u' I1 b. j6 t/ i/ J. u看看李嘉诚,每次能拿9分利,只拿7分。
/ C1 U- g6 A6 Z% Y) s. H: |8 }总给别人多留几分
& h; t# f. s u8 {* s# A* X! n# J我先为你做点什么,然后再考虑自己能得到什么。甚至不用考虑自己的,你帮客户创造了价值,自然少不了你的。 a+ I$ B; g' h$ O `
这才是做生意的真谛。1 B: K* l# y* G# u0 T2 L
) x4 h3 X2 t; x" N) Z而他则颠倒了过来。
0 \- G) W, c' e, \这种心态,你要能做大?5 [ }9 a( T& n; Q8 U- S0 L0 c! o
那就奇了怪了。
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+ r# K \ M4 H' P5 O(二)赚钱要光明磊落、创业就锲而不舍) Z/ I u. x4 e9 p' s s
刚大学毕业的时候,我爷爷就告诫我,到社会上一定记得不要耍奸,你奸还有比你更奸的,迟早会让你还回去。
! `4 u/ w; S3 u# n! |吃点亏不怕,你又不傻,能吃得亏最多是吃饭了你买单,再不就是你该拿5成的只要了4成。% b( ]2 W4 R; n$ E: s B3 n
没关系。做生意就要憨,让所有的人都乐意和你合作,你才是真的好。
5 I# O @4 M {0 G5 O这些年来,我一直在践行这样的理念。6 o5 Y/ X* T2 R$ T/ x
赚钱要光明磊落。* k8 p( n' H+ j2 h6 R. f
就好比河南信阳浴乐汤项目,甲方投资,我们托管,合作六年。
1 z8 z) u# Z8 j, U有的材料商、配套商找上们来,说你推荐我的材料,我给你回扣。 L6 f: P9 z; @7 n% ?4 Z6 S
我笑笑没理他们。
4 J' U: s p+ r, I# B这个项目一天营业额10万,一年3650万,6年就是2个亿。
% G" y$ k: S u( V7 g6 j" I4 B两亿的生意,因为吃了你1万元的回扣,我六年里天天让甲方戳我的脊梁骨吗?: s6 ]8 b; `1 U; v' e) F0 V
乖乖,我笨是笨了点,可不傻。
( \) V9 R9 o! A# j; l- y. A4 B做生意要有钱赚,但我的钱要赚的光明磊落,比如有的项目,我直接告诉甲方,这个项目你可找其他人做,. p& W, o1 l+ V! Q; e
我做要赚你多少多少。( Q0 P: ~" |5 k, M" e D
虽然赚了,甲方还得感谢你。
4 j3 I; r$ G8 O+ z6 }既赚了钱,又交了朋友。
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& r5 M8 X. \* \/ L6 D0 T, F$ P(三)霹雳手段、兄弟心肠
. { T7 w! |8 N这句话好像是从曾国藩那里传来的。
- l7 S. I% a+ K$ p2 @ l, S h& j" p原话是霹雳手段,菩萨心肠。# o7 y# E0 v7 o0 S
我不同意,毫无原则的好心肠就是对自己和团队的残忍。4 t( |2 r; @% \! }$ z. t" B
对兄弟要好心肠,对管理,尤其是对自己,就要霹雳手段。& w( [) o. o6 b# ^
这是真心话,' O- C$ \4 s9 R% @( U, u
一个团队的灵魂人物,首先要做到以身作则,才能带队伍。* k# Z, @4 p T
很多事情,很多人,不是靠钱就能团结到一起的。
( d& M5 `7 W* \) l# E, W- W管理,也不是签签字、骂骂人那么简单。% c- j2 B* f$ |. R" |! C
你首先要以身作则,你做到了,才有资格影响和鼓舞别人。, N! M, D+ ]4 A. b' M
同呼吸共命运。$ S/ w6 K3 x# s. n( X' T4 t$ q6 d
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偶感,随笔。
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0 Q) a' @/ M, U. P. |0 r+ e张培哲* v7 \ a. e( T! W
www.peizhe.com
7 b. Z( m# F6 e' q/ b培哲公共微信1 r" ?. x) e4 q8 s& }
订阅号:peizhesheji/ V+ N+ q1 Q5 Q3 ^( @4 J
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