2017，洗浴行业投资趋势分析

2016年洗浴投资的下半场业已接近尾声，2017年一个新的投资季即将来临，怎么看待2017年的洗浴投资市场呢。
个人观点，仅供参考

一、洗浴投资规模将呈现两位数以上增长幅度。
; i- T! W' O- t6 C可以预见，由于比对效应，2017年的洗浴投资市场将继续保持高增长态势，可以预见的是要比2016年增长两位数以上。
1 u, V6 m! ?6 ~3 ~9 J" a0 }: ]( ^但是在增长的大趋势下，也显现出以下特征
2 K  F( u3 |1 m% J, Q7 f; V* C# W8 E1、地区发展极度不平衡。
比如2016年苏浙沪地区韩式汗蒸和日式汤泉呈现出百花齐放、百家争鸣的良好态势。
& @2 E  s. Y" u# N辽宁、山东、新疆等地也有星星之火可以燎原的可喜局面。
% X1 u! Y- A- V7 k8 y但在内地和华南，则基本上一片沉寂。
甚至有不少的四川省内职业经理人断言：
3 {2 J& `0 b. b' F! J2 Z7 _现在投资洗浴，那是找死。
2、投资发展的不平衡主要原因是投资信心和经营理念
% T7 F% V- J! y- I8 M+ N9 k7 ]内地投资者不看好洗浴市场，主要是没有看懂行业周期发展的规律，没能够正式产业升级和服务创新。
1 r9 s9 S  E( }还沉浸在以往的老经验，老办法中。
; a3 b! p" D. B: s& y) J: a自然不得要领。
( ~: R. d0 v( O% R/ n* E二、产业升级是大势所趋
( D! E9 F4 B" d2 [我们要用历史的眼光看待行业的兴衰，用全局的眼光看待项目的成败。
2 I( \& _6 }# ~% ^; n洗浴行业这几年不好做，不是因为洗浴行业不行了。而是你的产品和服务没有与时俱进，没有能够积极转型。
这还要从洗浴行业的发展趋势来说。
; e; E0 s$ `4 \( R2 \. c  k' w1.0版，洗浴商务会所
主要客户是有钱人、有权人
! ?! W8 K( S5 [$ h消费诉求是商务消费
" Y4 I7 s; A! z# {, k  c1 U9 p/ a0 _! D
2.0版，室内休闲公园
( `; v/ J$ y6 l8 S6 f" U主要客户是中产阶层
1 C' m: T: `) W消费诉求是生活休闲
  Z' w$ v" v1 ]2 m9 |! q# Q0 u, l
0 e7 s1 K5 k" A- u5 \8 y  Q% V3.0版，室内主题乐园
主要客户是社群（固定爱好的人群）
消费诉求是消费升级、品质生活
任何一个行业的发展都是同消费变革共生的，
- J$ N9 x  x( w% t% K3 C原来高端消费的客户，要么自建会所，要么大环境原因选择隐忍不消费。
" n7 Q3 o" [* k反而是中产阶层的消费诉求爆发出来，激爆了洗浴消费市场。
6 M. h, |3 t" u" E' u( C" a' C
3 Q7 B7 o7 D4 S3 Q9 z0 _我们讲供给侧改革，洗浴行业也是如此。
+ @8 r5 W) @5 P1 k2 M4 H* q0 z不是洗浴行业不行。
而是高端洗浴过剩，休闲洗浴不足。
/ V  J8 J$ q. p- ~: [6 N1 K2 J就好比95-98年的百货市场，大商场开的太多了，超市没有。
那时候开超市，开一家火一家。

5 [0 t- h- }, T& J. V7 M三、驱动转型
5 W: n2 o$ t3 Z所谓的驱动转型，就是投资洗浴的原因转变了。
一般来说，一个行业的投资发展要经历四个阶段
6 F; u7 N9 \: p( V: A0 H. T1、资源驱动
) P; Y$ ]( p1 T2 O$ `我有房子，我有闲钱，我有洗浴管理人才，不用也是浪费。
换句话说，就是我有资源。那就投资个洗浴吧。
2、价值驱动
" R- C. g8 ^- ?: r看到别人开洗浴赚了钱，或者自己小试牛刀赚了点钱，再投资个大的，或者多投资几个。
3、创新驱动
# f. |8 b2 |2 \: P1 M% y3 V+ l满大街都是洗浴的时候，就不得不搞创新了。
4、资本驱动
3 T$ F9 Y( U  X" w收购、兼并、那是资本的游戏。
8 J* d& ]0 }6 B6 ?: v2017年的洗浴投资有几样变化
: A" B5 v! a" i5 Z& Q- X1 W2 B$ j" G1）投资主体中机构投资比例越来越大，为什么，因为有太多的房子要消化。
2）价值驱动比例越来越高，看到别人赚了钱，我也干。
3）投资结构中更趋向于群狼围猎，单打独斗的越来越少。管理公司、投资机构、房东多方联合的越来越多。
4）跨界投资越来越多，投资市场从来不缺钱，缺的是好项目。
' u' Q2 B+ k. k. A矿产不能投、房产不敢投、高利贷不敢做，还有什么比洗浴这样稳定现金流，还从来不赊账的生意好做呢。

+ ?) [# h8 c4 {三、产品创新、服务升级
; m& p1 [; A1 F6 l% t中国的投资市场厉来这样，一窝蜂，一阵风。
今天我们投资的是空白市场，可能半年后，一个城市就有几家甚至十几家同样的项目开业。
7 I$ S- t1 w8 D  w7 Q( I怎么直面竞争，只有走产品创新、服务升级的路子。
以前传统洗浴会所里的老三样：洗澡、吃饭、按摩。
越来越没有生机，没有新鲜玩意儿，你只有去拼刺刀，打价格战。

四、品牌效应凸显
这点是老生常谈，历史是惊人的相似。
投资行业更是如此，品牌效应越发显著，尤其是在充分竞争的城市，品牌的虹吸效应更强。

五、生态闭环
4 U) j) L3 \, B% a洗浴行业的竞争要经历三个境界
* p5 G, ~( K) [- \' q7 [1、产品的竞争
9 o' o0 f0 M; D" \! a2、产业链竞争
8 Y% ]' u; Z3 f2 b: N7 x7 b3、品牌竞争
碎片化的产品和服务永远干不过全域服务商。
1 \  ~1 ?8 h7 S) X5 L& t& n只有早日形成服务闭环，才更发展更稳定。
6 F4 d$ W6 g1 D
六......

! b  F& ~1 ?5 q9 M2 @) z# c2 l; T9 e/ k先写这么多吧。
: ~6 m' \! c* ~6 E% q
" l3 D, a! I6 G! v) s$ _
& n+ Y2 K% j: k) ?' Q8 j2 G培哲洗浴设计
www.peizhe.com

  R9 @! P6 F+ Z2 F% N公共微信订阅号：peizhesheji
; f/ o0 w% y6 b& {7 c公共微信服务号：peizheguwen