我的网名叫【红】

再复杂的酒店管理也可以简化为三个内容
9 |7 w' c8 S( w! l5 @3 [客源、品牌、运营。
今天我们只聊第一个。如何增加客源?
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  E2 R. ?" c  z一、我的网名叫【红】
与众不同、切实可行。
, e1 K9 ~/ E8 U/ k/ \0 W这是互联网界的生存法则。

( h( c# h8 o& B; {+ l/ A5 F+ M9 j, L如果你仔细研究过洗浴行业的项目发展，你就会发现几乎所有的红火的项目都离不开三个座标。
1、行业窗口
# e! C( t1 a7 ?3 Y) y所谓行业窗口，就是这个项目代表了一个新的领域或者有新的属性。
! J) g& u  k  a% I* r比如上海极乐汤：日式汤泉是其天赋异禀
" g# Y2 v3 l, C4 {2 l, x7 I比如上海纽斯，韩式汗蒸是其独特魅力

2、时间窗口
任何一个产品都有生命周期，行业也是如此。
休闲洗浴的时间窗口也只有5年左右，现在已经过去了一年。
" m1 G' \2 H/ Y6 h, F7 a只有你在这个时间窗口里，休闲洗浴才能够兴旺发展。
2 i8 u+ J3 V; C/ k# W# a# E4 l( s比如现在的极乐汤和纽斯，放在10年前，甚至5年前也不愠不火，什么原因。
就是因为时间窗口不对。
7 e, u- x; T9 ^1 ]你的产品和市场需求周期不协调。
1 T7 C2 K, g( G8 p3、地域窗口
7 ?- c2 h% U% Y" Q我有一篇文章专门研究各地的洗浴消费基因和消费文化，
) ^; t) F& x4 ^' Z" E9 X; Z" p: G同样的，上海的项目放到深圳，能火吗，未必。
所有的项目都要接地气，要实事求是才可以。
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只有满足行业窗口、时间窗口、地域窗口项目才有可能兴旺。
正因为如此，我们在研发浴乐汤这个产品时，创新性地提出
) q% W' U, _) g. k武侠主题乐园、室内休闲公园的概念。
, y0 I0 J$ Z, \) @; U5 F% ]这是一面旗帜，特色鲜明，与众不同。
9 O! T9 a+ Q9 F; C你才有可能【红】。

% a0 |* K7 u* ~二、爱吃鱼，最好建个鱼塘
培哲洗浴设计创立12年，从石家庄走向全国。
8 Z, B% C" N4 a, h6 R$ F这些年来我们从来没有业务员，也从来不跑业务。
为什么，就是因为我们自建了客户鱼塘。
8 K/ z" o, k0 J% p我们利用网络工具，将所有有投资意向的客户聚集到一起，互动交流，免费指导。
0 ]% c1 L9 b9 }客户从有投资萌芽的想法开始，始终在这个鱼塘里。
我们想吃鱼的时候，直接捞上来即可，如果鱼太小，我们放回鱼塘，继续养着。
2016年上半年，我们5000m2以下的项目不接，就是因为鱼塘里鱼太多了，
吃不过来。截止今天，培哲洗浴设计
( n  f, v  o) Z7 I  x; o7 iwww.peizhe.com
网站会员134万
$ {% a: f6 ]1 ?想一想，这是个多大的鱼塘。很多人喜欢靠博出位赢得眼球，
8 D' c2 z- b* @: J不是不好。很容易昙花一现。
但做生意，我的意思还是踏踏实实，一步一个脚印。
4 |) P: ^1 y) K+ e1 ?9 w% H6 i/ V实实在在的为客户解决了问题。
自然会吸引更多的人。
生意，就是生生不息的意思。
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: m2 ~. e) l2 h4 I, ^三、敬畏，是设计师的职业操守。
再好的外科医生，也做不了眼科手术。
. Y4 A# h, r1 J, k, L) u* ]* v8 R懂就是懂，不懂就是不懂。
/ A& i$ v. x0 p! B2 Q' E! H* k别逞能，为此，我专门写了篇文章
《学艺不精，就不要出来卖弄》
( c# r3 Z# k, t. Z) }1 L; l你想一想，一个5000m2的项目，要投资1000-1200万。
一个普通员工，月工资3000，不吃不喝，要攒333年
6 d) X8 z/ v# {8 e6 [* [/ f: B( ?一个5000平的洗浴项目，员工不低于150人，身后是150个家庭。
一个5000平的洗浴项目，要60名工人连续奋战120-150天。
, x* A* ~' A: z: L8 [2 i如果不赚钱，如果有缺陷
你想想，你害得不仅仅是你的客户，你的投资人，还有上百个家庭。
……
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跑题了。不写了，洗洗睡吧。

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