同行不同利。: t/ C8 z4 p/ x7 i
为什么有人做洗浴赚的盆满钵满,而我做却赚不到钱呢。
5 Z8 s6 P( `( r2 v$ K9 {0 ^简单的说,水平不一样。
& } Z% a- o. v t8 h$ i0 K9 t就好比洗浴行业的三级市场:0 B, q7 q X2 m; g) C
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V1.0、做产品和服务
v( v0 b9 [+ I, `: C# k多卖一张门票多赚100元,多做一个足疗多赚100元。
' X9 Z: |+ b$ i: A所有的利润来自于产品和服务消费。
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( K4 m) |" u; c2 Q* q5 C6 cV2.0、做产业链和生态1 e/ J* L; F% O* @( g
我开了个洗浴很火,旁边再开个美容院,再开个快捷酒店,再开个咖啡厅,都很火。
* M9 L6 n& [9 c* {3 T" Y+ ^这是做产业链。
# X! Z: [ a8 l' J* ^或者,我在我的洗浴项目里植入了文创产品,或者增加了水果吧,增加了电玩,等等
( e I; Y) q b5 _1 M/ Q9 Z" _要做的是生态型的产品结构和产业组合。: V/ y& j# r6 K: G0 D
6 f$ Z& ?8 p& W/ N$ t+ S6 V; _V3.0、做品牌运营和管理输出
& J3 _* z% Y7 d. b; j+ q品牌运营和管理输出是软实力建设。
& ?& l1 @5 e1 M; O/ @就好比国际酒店品牌,你投资,我出管理和品牌。' S- t G7 q& ^: e3 W) P& i
. G1 Z; T/ w. C( ~; i! ZV4.0、资本运营# ^: ?7 \5 j3 o
看看快捷酒店行业的资本运营就清楚了。
& n7 s$ S/ V8 d5 L$ }你建好的酒店我直接收购,稍做改动整合成我的品牌。
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3 }! P9 q* J. C' D9 t( H3 S' S+ A现在的情况是,一级市场热火朝天,二级市场渐渐渗透。3 w, G& t# h, R. V4 p* s
但三级市场,或者V3.0版本还是蓝海。
) [) M3 W& O1 q( S/ I1 A$ D全国15万家注册洗浴,管理超过30家以上的品牌几乎没有。
) X9 g1 ~& [. f' w2 t2 K0 _# t如果你有条件,有机遇,在V3.0的境界和层次上,
, q; X2 ~' {0 h" _, C将会大有作为。2 j/ {: V4 f$ @
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张培哲* L* u) J: N# ^% O
培哲洗浴设计+ Q3 F; M/ r ^; k: ?( F, `
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