1、好体验
6 I, |( n) [( G1 c# E% A0 Z! B我几乎每天关注服务点评类的客户端,关注我的作品以及同业项目的服务点评,) s& i1 x1 i5 R3 i
尤其关心差评类的评论,基本上来说,服务差评集中在以下几点
8 c9 i, a# z9 q$ pA、服务态度0 N# C( X/ \7 ^
典型的例子就是服务员跟大爷似的,没人理。. `% r4 ?! b6 s- a4 l+ j
或者服务员给脸色,不搭理人等等。+ e2 ?- |1 v. P9 X( N
这样的服务员查实原因,直接下课就可以了。) R0 V8 E C: R" b: i% b
B、环境卫生
- @6 `1 h4 l& @3 }2 ?! Q尤其是泡池卫生、地面卫生。7 w7 Y. Z p/ O' b
本来要求净身淋浴后进汤池,很多浴场服务不到位,或者根本没有规范。
8 b0 B( H% F* A8 \对于违规行为没人管,导致客户不满。- X( R) E0 {3 t; R( |" c3 C
另外,地面卫生打扫不好,或者客单卫生整理不及时。2 J5 { m5 g0 l$ d' T
C、服务价格
\7 C S. ?, j6 ^+ S. Z比如一瓶矿泉水8元,一碗面天价。
3 I+ ]8 e8 S7 ^6 @' W对此,各个老板都有自己的成本概算,我们不必指手画脚。
2 f' s) @; m* V7 r0 k* F需要说的一点就是,希望能从管理上,从服务环节上提高,降低服务成本,改善服务流程,7 {0 l2 ?& J8 \
节约人力,降低成本。0 r7 n+ i. u$ [7 n L0 L A, g1 o. f
这样,产品售价就能降下来,客户满意度就提高了。
4 G1 L8 Z) _: O6 P/ w# Y还有表现比较突出的就是门票价格,这里就不多说了。! Y1 x3 K" y: T: E8 c3 ^) M
D、应急处理5 a x' S' F( \. Z6 ^! B
对于一些突发的,非常见的问题,在做员工培训的时候要做好应急预案。
) q5 ^2 c4 k3 W比如在出现什么问题的时候,谁有什么权利可以处理,安排谁来调停纠纷。. U- U& \' B( k8 {* p, h
应在早早做了制度性安排,另外,无论客户的要求是否合理,都应该积极主动协调,
1 t3 ]( H4 L3 }7 ?6 Q不应该针尖对麦芒。) ^5 m, }' a0 {1 w/ x2 v3 G: i, b
如果不行,就交给第三方公正处置。6 Q8 q) I1 s# x w
对于运营中发现的问题,多总结,常改进,要及时快速。1 v! }7 l, ^0 p( Z- l- F! D. C$ B
把这一点解决好了,能挽回50%的流失客户。1 I0 p, W8 j. n$ v* _ [& C2 Q
_8 p2 q0 n5 T- E2、新产品% i4 c3 e% y9 c' v' W
在休闲浴场的消费结构中,原来视为旗舰产品的按摩和足疗,贡献率大多不够10%。( _% s: Z, e9 C& t3 g9 ^
也就是说一天营业额10万,足疗按摩才1万。! ?* E5 x. x I( v4 m' z
少的可怜。
! ~6 B4 Y& n ^0 {9 }这也是现在休闲浴场消费的常态。/ q0 P1 c! V4 v# q* a- H% M. E+ G
那么,如何提高消费额,改善消费结构呢。
2 Z" j d2 `9 m/ S% V就是要提高文化消费比例,改善服务规划和产品架构
! W2 _( I+ I3 G3 K) `这里我们举两个例子,更多的可关注我的微信159.21.654321% \7 ]8 j# K$ }
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A、英语角
- e4 ^' P. ^$ I8 F. a5 {自浴场内设置一个英语角,只提供英语服务界面。
/ t# s4 m% G g2 x" b主要内容是为节假日小孩子提供英语交流。
6 n3 \6 S! a c8 ]可以请个老外,也可以请一位英语临教。
# Y. a( E7 \6 D, b/ x# D+ d* o带着小孩子们一起玩游戏,有很多家长喜欢教小孩子学英语,可苦于没有用武之地。
7 y4 }' n M6 {) X9 q小孩子的英语学习没有源动力。
- m4 p& k3 J; p! }! u$ u或者,学校的学生没有英语实践,只是停留在学习上,没有应用验证。
7 g! L) ]2 }1 J7 {7 x0 ^ F我们可以开辟一块区域,或一个实践窗口(比如周六周日上午),只提供英语界面服务交流。
, x K8 x; V- t; y9 y" S, T% L实践证明很受儿童家长和学生的欢迎。! `- Q% V) [4 U$ }: i& ^& V
+ ~. e: Z: s2 P0 u! {5 q( pB、收费按摩椅' ~3 @7 m3 r5 L% l5 D, _
就像机场、高铁站的按摩椅,' S; G' b+ k: J# @1 C
只不过,付费是通过扫码自助付费的,没有服务员。+ |6 [/ S+ {# m9 p: H/ @
很多客户在不知不觉中就把钱花了,也体验了消费。
4 m! {, z3 J7 ^2 _( B8 _这样做的好处是,消费低,二是客户没有花钱的痛感。
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3、冷启动 r# g8 W! e# J, a* x- _* S* s7 `9 s
很多浴场营销都喜欢热启动,免门票,价格打榜,一拖一等。
7 Y: T- [5 B0 Z% b0 I0 f2 D7 L非得要搞得轰轰烈烈的才感觉像是在开业。
, z5 F% g( `; a K; T, B) U我倒觉得,完全没必要。6 U& m" a9 D) r ~4 V: t5 B0 ~
热启动其实是个坑!9 O, D& ]* a4 }& G; \
是以牺牲客户体验,预支消费潜力为代价的。绝对的得不偿失。( C8 e/ q- Z6 w" ^, }# f+ p
包括现在所谓的互联网营销在内也大多是个坑。% m b5 ^' |7 [- K
与其互联网思维喊得山响,还不如实实在在的把产品做好,把服务做透。) W2 `7 T3 L7 X; h+ ?! ]
这才是王道。# y% R, s& B$ ?, C) ?* K
' F3 u% A* p% W( K4、热传播: X0 Y; N4 L9 n9 }& K4 _% `% ~; F
几乎100%的洗浴项目都设了微信公众号
: O6 y9 D7 u9 U5 j( r ]: b几乎5%的项目设置了网站。4 ?% ~0 S; k! x3 @
可仔细审视一下,每周更新的有几个,每天更新的又有几个。
7 r! w- a5 t' c9 P我们以小米的MIUI为例,每次的版本更新只需要一周。
9 y7 h1 D5 C* V9 P6 r% }3 ~6 \, Y没周五,也就是橙色星期五都是其新版本发布日* e% W- ?1 \+ N' y" L
两天收集客户反馈,两天软件开发,两天测试,第7天发布。% `5 E8 F0 u% J$ s) ^3 J6 S7 C
而且开发方是在客户群里,和客户面对面的交流。
+ }1 x1 q' k$ z8 h" K4 b但我们的传播呢,你的微信号有多少粉,又有多少活跃客户。
`* w, r4 X1 B& M, W/ }当然了,我们做的也不好。
9 @7 K1 B0 x+ f3 j4 v浴乐汤设立了公共号
2 ]4 u5 K4 [+ K. j0 t订阅号:yule-cn,浴乐汤资讯5 i' I$ y! u+ U6 D- e$ k
服务号:yuletang001,浴乐汤
0 e3 O: `4 d' W" n; I% G, \基本上订阅号,每周更新一次。
$ D1 a4 S. \4 z我们设立的官网www.yuletang.cn
8 d+ l L$ k( ~我要求公司员工,都注册网站会员,都做客服。都接受客人服务点评。% d u" A6 N) G9 ^
公开、透明、开放、互动# v" Q' e/ `! g/ h4 r6 U! r
把客户的自媒体联系起来,通过第三方媒体和渠道,9 `/ F4 B( Y! H# ~; W' ]9 v' w3 |
构建一个网状的服务互动交流平台。
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真正做到这一点,任重道远。
) Z) ]) a$ L1 R但只要做好了,种下梧桐树,自有凤凰来。
( q0 E5 n7 u/ [" H+ o' @( l花竞盛开,清风自来。/ T% x) } p; x1 L, b
这也就是热传播的魅力所在。
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$ m. C8 J7 x6 O$ Z1 d/ L张培哲 ~1 B" g4 N7 P8 Z" ^9 e- D7 F' M
培哲洗浴设计5 M: B8 v) o- h4 ~* h" f
www.peizhe.com
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% c" ?8 d6 ]+ t手机:159.21.654321
1 t' \! X3 N2 z1 g2 h# h: B* b微信:159.21.654321
5 M7 c( l: A$ P' ~" d1 z" j9 q% n9 M, ~! A4 Y
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