1、好体验) `8 \( ?7 y, N- ?4 f5 K' [/ M
我几乎每天关注服务点评类的客户端,关注我的作品以及同业项目的服务点评,
$ ?6 Y2 k- G, \0 A# a6 Y: v" Q3 t尤其关心差评类的评论,基本上来说,服务差评集中在以下几点" u! G6 n$ U! i2 H8 }8 Y( m y" t
A、服务态度- U3 u. @' q+ T" O$ `6 X! V
典型的例子就是服务员跟大爷似的,没人理。
' D1 D9 j% K% b7 k$ k/ w或者服务员给脸色,不搭理人等等。$ K9 y$ Q2 b# Q
这样的服务员查实原因,直接下课就可以了。
, @3 _) R9 L- OB、环境卫生- u% {! G! M) x$ g, g* r
尤其是泡池卫生、地面卫生。
& i1 J9 k4 w# s# f# @' f8 s7 o2 A; U本来要求净身淋浴后进汤池,很多浴场服务不到位,或者根本没有规范。
( X# D1 i2 C+ T对于违规行为没人管,导致客户不满。
& T( P; E, c4 n* S另外,地面卫生打扫不好,或者客单卫生整理不及时。: S: L N# ?% u
C、服务价格
; d, A% }( K$ V0 A比如一瓶矿泉水8元,一碗面天价。 f7 d* q9 q5 @% T. b
对此,各个老板都有自己的成本概算,我们不必指手画脚。" l* f- o5 G; e1 n
需要说的一点就是,希望能从管理上,从服务环节上提高,降低服务成本,改善服务流程,
% K" m7 F6 s8 C+ |节约人力,降低成本。
7 ~3 x U8 W, n( S这样,产品售价就能降下来,客户满意度就提高了。+ S& M! \; M9 N& f1 j% R2 d
还有表现比较突出的就是门票价格,这里就不多说了。
% V9 a x/ M( h5 c% ND、应急处理
7 `% ?- q( d2 X/ V! c对于一些突发的,非常见的问题,在做员工培训的时候要做好应急预案。
% M$ h; S" K( w- G比如在出现什么问题的时候,谁有什么权利可以处理,安排谁来调停纠纷。
5 P+ ~5 f2 D! c% _- J8 g应在早早做了制度性安排,另外,无论客户的要求是否合理,都应该积极主动协调,
/ m1 x# M8 A- R& \' A不应该针尖对麦芒。) I5 M$ Q9 G. e. v5 s
如果不行,就交给第三方公正处置。4 s4 \% M7 u% ^, r! R U# B
对于运营中发现的问题,多总结,常改进,要及时快速。
& N0 C K. s( _- C: L8 r( s把这一点解决好了,能挽回50%的流失客户。9 o) m( M% ^2 k$ l4 w$ U
; \; e0 t3 {3 M$ _ o; U2、新产品
. N9 `. A# v5 _ ~% z在休闲浴场的消费结构中,原来视为旗舰产品的按摩和足疗,贡献率大多不够10%。
7 Y, S& l/ j4 n3 b也就是说一天营业额10万,足疗按摩才1万。; W) }8 x% ?8 S
少的可怜。: B, O7 i) H; O7 ~. v! Y
这也是现在休闲浴场消费的常态。
' T/ L, Y' p2 b4 E% g" {1 z. Q7 @那么,如何提高消费额,改善消费结构呢。7 D/ h! v4 A+ b% R) I
就是要提高文化消费比例,改善服务规划和产品架构+ w; t8 r8 N' U5 y5 N( C
这里我们举两个例子,更多的可关注我的微信159.21.654321% }/ O, u5 _ u* P
: H- f* S' n* dA、英语角5 O0 K8 X& T* M
自浴场内设置一个英语角,只提供英语服务界面。
: c+ ]9 d; {8 R6 A f主要内容是为节假日小孩子提供英语交流。* U8 T" Y$ q1 w3 z1 o& z& p9 W
可以请个老外,也可以请一位英语临教。
1 K, C2 f* | g带着小孩子们一起玩游戏,有很多家长喜欢教小孩子学英语,可苦于没有用武之地。
, h! S) C" S8 a# U$ V0 t小孩子的英语学习没有源动力。
! t! c; c0 O# G) \- I或者,学校的学生没有英语实践,只是停留在学习上,没有应用验证。8 F( s# P" o" _
我们可以开辟一块区域,或一个实践窗口(比如周六周日上午),只提供英语界面服务交流。 q) s* e2 m3 L: S
实践证明很受儿童家长和学生的欢迎。
6 g% f& U; R9 i/ f& a8 w1 G6 A) X+ P( [
( v, g5 a! }) ]B、收费按摩椅6 v5 V+ G& {0 x) v, R5 Q6 A
就像机场、高铁站的按摩椅,- ^; ^1 @8 H# N2 O
只不过,付费是通过扫码自助付费的,没有服务员。& N# F4 d. M2 p' ?! E; e1 E8 l
很多客户在不知不觉中就把钱花了,也体验了消费。4 w [6 ?% S& @( ]6 _2 X
这样做的好处是,消费低,二是客户没有花钱的痛感。- X! X# v7 q8 K7 M% }, l& k* r
, A. q2 \8 j# l$ }* a, S3、冷启动* x0 U6 M5 a2 {& @
很多浴场营销都喜欢热启动,免门票,价格打榜,一拖一等。4 k, s# O4 b1 T" @- ~
非得要搞得轰轰烈烈的才感觉像是在开业。8 ?5 f. C- F( W; ?$ _. {* e w
我倒觉得,完全没必要。/ @# [; j9 e7 y( J4 p' O
热启动其实是个坑!
1 R6 ^6 W$ d% t5 V) L) b是以牺牲客户体验,预支消费潜力为代价的。绝对的得不偿失。3 I/ v$ @8 V6 m! g4 e
包括现在所谓的互联网营销在内也大多是个坑。* E- [; e) _& {$ ^) S
与其互联网思维喊得山响,还不如实实在在的把产品做好,把服务做透。; W; ]6 [" o) R& ^! r8 T4 X
这才是王道。
, r. s( n0 z9 @ U9 _, s5 g. H' B, M1 X5 S3 @
4、热传播% p, N# M; P1 @8 h
几乎100%的洗浴项目都设了微信公众号
' W( ~' k, ]$ I' U' J# `几乎5%的项目设置了网站。2 J9 b8 K; ]. p
可仔细审视一下,每周更新的有几个,每天更新的又有几个。
6 J0 O" T B: @( E我们以小米的MIUI为例,每次的版本更新只需要一周。$ N; E; N7 L* Q g4 o+ K5 B
没周五,也就是橙色星期五都是其新版本发布日, J3 Y/ c+ @/ _7 ~( S# q
两天收集客户反馈,两天软件开发,两天测试,第7天发布。
2 B9 T4 y" q% P+ c/ p7 F& C9 o% U而且开发方是在客户群里,和客户面对面的交流。
, x6 P( e6 j1 p; n但我们的传播呢,你的微信号有多少粉,又有多少活跃客户。5 t0 W+ Y) @3 }
当然了,我们做的也不好。
- p1 G, _8 e" t+ W2 W2 i浴乐汤设立了公共号7 \, q' b4 r7 ~& R; l5 r) d q
订阅号:yule-cn,浴乐汤资讯
" w7 Z& e4 {( t( d- i1 k4 J" u服务号:yuletang001,浴乐汤
* A6 X r' D0 i/ O基本上订阅号,每周更新一次。- n% G- F3 e+ O6 L+ D& ?
我们设立的官网www.yuletang.cn
3 {7 U+ U) @+ Z3 u我要求公司员工,都注册网站会员,都做客服。都接受客人服务点评。
/ m8 q* x, B; k. V' K* T& ?, Z公开、透明、开放、互动
1 W! a9 b; q e- z# T把客户的自媒体联系起来,通过第三方媒体和渠道,7 F; I" m/ `( O; O6 X& t' n& k
构建一个网状的服务互动交流平台。
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真正做到这一点,任重道远。
) d$ m+ v& N+ a2 V但只要做好了,种下梧桐树,自有凤凰来。
. o' z. A3 N+ i* O( y n! N花竞盛开,清风自来。
1 h W, o0 d4 \& z& D: c这也就是热传播的魅力所在。
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6 s) E5 r) O6 S4 B! A张培哲& E; e% H: ~6 |; _
培哲洗浴设计
; [1 Z: z5 P3 H1 {www.peizhe.com
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/ ]1 U% a8 C6 R4 a# B' n- D手机:159.21.6543218 p d0 \2 L7 y/ S( C/ W5 N. o$ i7 g
微信:159.21.654321) c5 f9 e! c( J2 I6 u, O
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