1、好体验
0 s1 k% n5 T% s: D2 [; ^我几乎每天关注服务点评类的客户端,关注我的作品以及同业项目的服务点评,
5 f' U! }. n( i6 @3 A7 R( n, Z尤其关心差评类的评论,基本上来说,服务差评集中在以下几点
) L% W/ ]- [, J* m8 aA、服务态度* @/ o' y4 d) ?4 \; Q
典型的例子就是服务员跟大爷似的,没人理。
% J: D5 Q5 o, ^或者服务员给脸色,不搭理人等等。/ W4 }0 e$ q; b- t$ {2 o }
这样的服务员查实原因,直接下课就可以了。3 }+ ^. g6 u- Q% T
B、环境卫生
" @# [' T5 R# G' ~# U: c: Q. K1 r尤其是泡池卫生、地面卫生。3 W' E6 x9 b- U+ j, D% }
本来要求净身淋浴后进汤池,很多浴场服务不到位,或者根本没有规范。
( P# ^* B: M% k! G! ]& g! I对于违规行为没人管,导致客户不满。% }! r5 s0 W3 o" u. l' l
另外,地面卫生打扫不好,或者客单卫生整理不及时。7 y9 {7 q# u9 r! Z0 ~
C、服务价格( Z: ] t2 [' T, |
比如一瓶矿泉水8元,一碗面天价。! V) G# G! D$ I8 @+ A7 s
对此,各个老板都有自己的成本概算,我们不必指手画脚。- M- V9 S2 b' `6 W+ ?; v
需要说的一点就是,希望能从管理上,从服务环节上提高,降低服务成本,改善服务流程,; F0 e, j1 O& V1 X2 H2 Y
节约人力,降低成本。
9 q2 j% X3 `( m2 g这样,产品售价就能降下来,客户满意度就提高了。
$ a/ r+ D! C( Z8 M- h7 P还有表现比较突出的就是门票价格,这里就不多说了。
! t0 X& ^- i% `0 b. Y, H5 iD、应急处理
. F, B8 }. d7 ?对于一些突发的,非常见的问题,在做员工培训的时候要做好应急预案。
0 P4 \; t& L! d/ B% O; U比如在出现什么问题的时候,谁有什么权利可以处理,安排谁来调停纠纷。
, T6 e, D6 _, v. p应在早早做了制度性安排,另外,无论客户的要求是否合理,都应该积极主动协调,- }& r$ d1 D; `/ u% [* ~
不应该针尖对麦芒。; c- T+ ]8 h! j4 n; G# b! Q& a
如果不行,就交给第三方公正处置。
/ @1 P$ t" L2 d# h, ~对于运营中发现的问题,多总结,常改进,要及时快速。
$ b& y' G5 z" q) U3 X' [ q把这一点解决好了,能挽回50%的流失客户。/ U5 N6 Q5 Q9 u
9 p# {1 r( Y9 [2、新产品: J F, o3 \5 o+ X) d
在休闲浴场的消费结构中,原来视为旗舰产品的按摩和足疗,贡献率大多不够10%。
4 W# i9 V+ x1 Y也就是说一天营业额10万,足疗按摩才1万。 H% V8 Y3 M# Y7 b
少的可怜。
: y8 Q' D& S: p6 r+ Z0 K这也是现在休闲浴场消费的常态。
7 `/ f( u+ u1 D/ f6 R3 d那么,如何提高消费额,改善消费结构呢。# T" Q! g3 a# b$ B- s+ M
就是要提高文化消费比例,改善服务规划和产品架构
) k' X# k- ^- N5 ^5 C- b5 d" T. ?这里我们举两个例子,更多的可关注我的微信159.21.654321- o0 C' I8 D1 b1 w% ~
0 Z! V: N! d5 X/ T8 ~% XA、英语角% G. ~0 w' d/ H! |
自浴场内设置一个英语角,只提供英语服务界面。( {4 a s! [0 M+ }, d8 w$ r
主要内容是为节假日小孩子提供英语交流。
8 V' ?& i4 q8 N* }5 K可以请个老外,也可以请一位英语临教。% x) P8 d. y1 t. l5 j
带着小孩子们一起玩游戏,有很多家长喜欢教小孩子学英语,可苦于没有用武之地。+ u' {! z6 G' V- U
小孩子的英语学习没有源动力。7 k1 B9 q* ^/ [7 ?; P9 Y
或者,学校的学生没有英语实践,只是停留在学习上,没有应用验证。+ c, d3 V$ N2 C( L8 |
我们可以开辟一块区域,或一个实践窗口(比如周六周日上午),只提供英语界面服务交流。0 V! w& F7 @8 S: n5 z
实践证明很受儿童家长和学生的欢迎。
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3 q2 `! Y V* u- d3 T" ]B、收费按摩椅" n- G& `7 ]5 B: W* n4 P9 k3 o
就像机场、高铁站的按摩椅,
; x. S1 P) v- H2 M, c- R只不过,付费是通过扫码自助付费的,没有服务员。
# s3 O, d( K( E/ e& D$ g7 _2 h& V很多客户在不知不觉中就把钱花了,也体验了消费。
, L i; e) K( `0 |5 J, \9 l* j) v6 c这样做的好处是,消费低,二是客户没有花钱的痛感。
! q0 g8 g& {( J9 a! U1 z8 b+ d# b) B" o2 U6 C- @2 k# ~
3、冷启动
" b3 N& D" w$ O$ j1 p' V$ q! R! j很多浴场营销都喜欢热启动,免门票,价格打榜,一拖一等。
3 P% T* c: z" `2 \9 w Y非得要搞得轰轰烈烈的才感觉像是在开业。4 i" f7 V' A$ s) d. ~$ \
我倒觉得,完全没必要。
2 E8 }$ ?( X1 G1 K热启动其实是个坑!, m7 n4 h: F, L" ~
是以牺牲客户体验,预支消费潜力为代价的。绝对的得不偿失。
) y, Z* F6 A0 P, `包括现在所谓的互联网营销在内也大多是个坑。
% C1 {4 w1 ?0 ?, q+ e9 k. Z与其互联网思维喊得山响,还不如实实在在的把产品做好,把服务做透。8 T8 j, H5 ^$ `, d1 j+ w( G
这才是王道。. D2 |% f) U1 @) L8 P
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4、热传播0 o+ x: v2 J, a2 @, w) u7 t7 ]) N" ?
几乎100%的洗浴项目都设了微信公众号7 q& N+ u( V, T# N* h: O) f
几乎5%的项目设置了网站。
* ]+ n$ z2 p5 ]% S! C7 q可仔细审视一下,每周更新的有几个,每天更新的又有几个。# N4 H E& h1 g1 J$ C
我们以小米的MIUI为例,每次的版本更新只需要一周。
9 a9 i9 J# D7 Z没周五,也就是橙色星期五都是其新版本发布日
7 @1 X$ |# k' s) B! ^6 s& b5 f两天收集客户反馈,两天软件开发,两天测试,第7天发布。/ N. ~; |6 v$ Q0 e9 _8 O. t5 R; [. V8 F
而且开发方是在客户群里,和客户面对面的交流。
. a1 d9 M( b3 C3 L$ Z但我们的传播呢,你的微信号有多少粉,又有多少活跃客户。
9 u7 M, F- s0 U当然了,我们做的也不好。7 E9 B$ d: g" |- j1 H b) K
浴乐汤设立了公共号7 P3 m$ M: q& B
订阅号:yule-cn,浴乐汤资讯
5 d, e/ X" u/ V1 }; w( _% G+ }服务号:yuletang001,浴乐汤
# m+ J! a7 \; H4 N基本上订阅号,每周更新一次。
3 J' W1 r w- s, Q# h& ^我们设立的官网www.yuletang.cn
8 ]# K1 S# i `# x9 m我要求公司员工,都注册网站会员,都做客服。都接受客人服务点评。- X, S9 i& u, Q) C! {6 ^0 n6 U$ c1 ~
公开、透明、开放、互动
. I8 L9 F. E( a7 L/ C& d' T把客户的自媒体联系起来,通过第三方媒体和渠道,+ r; l: ]$ z' G3 p
构建一个网状的服务互动交流平台。
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; o" L) d1 \/ [) V. i真正做到这一点,任重道远。
- d. Z% `8 N" |+ e% K3 ^: @但只要做好了,种下梧桐树,自有凤凰来。
- B q' {4 w# m( S花竞盛开,清风自来。
q- A7 C/ p$ e0 v3 x6 @. H这也就是热传播的魅力所在。7 J7 H2 o8 J5 h2 W6 \
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8 w. y/ \3 b$ k5 D) Z3 ]张培哲4 X/ M* v4 y- ]0 i
培哲洗浴设计
0 _/ T. z; e& L) K" v# |+ B( b$ ywww.peizhe.com
8 Y/ k+ m. n/ g
" V J1 V3 u; v; T% \手机:159.21.654321
) c# _8 j; S' T8 i' }4 v2 Y. q微信:159.21.654321. s2 L' v* u% {5 d/ J+ Q
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