洗浴设计的下一个风口在内容创新

如果说洗浴设计的上一个风口是行业变革。
那么可以预见，下一个风口是内容创新。

6 m+ o1 \; B) V3 F6 Z7 v所谓的洗浴行业变革，就是洗浴的产业结构调整，从高大上的会所型洗浴到量贩式的休闲浴场。
( @0 G/ U9 X, e说实话，我们在会所型洗浴占主导的设计市场中曾一名不闻，当时全国也涌现出了不少的设计精英和设计名家。
8 @* l9 x5 ^  x3 [# P5 [我们只是行业的小学生，一直亦步亦趋的紧跟行业脚步。

或许我们比别人更用心，或许我们比别人更幸运。
1 I5 |$ J" N5 Y( m6 `0 X' ~早在2014年我们就预见到了行业的变革，及早的谋划布局，并在设计产品上果断转型。
最终也成就了今天的进步。
自2014年以来，每年业务自然增长100%以上。
$ k# n3 i2 q/ p更值得欣慰的是，从创业以来，我们从来没有业务员，从来不跑业务。
找我就干，不着我就算。
我们的客户中，50%是老客户，其中的20%是战略合作。
一起发展，是这几年的主旋律。

$ g6 n$ T! e5 \. P居安思危。
花无百日红。
5 Y, ^: y* g) A' W. R4 V2 ?6 y* @如何保持可持续发展，我们也一直在反思和观察。
我认为，洗浴设计的下一个风口在内容创新。
下一轮业务增长主要源于创新驱动。

什么是创新，要先从什么是洗浴设计说起。
仅仅在2016年，全国就涌现出了不下100家洗浴设计公司。
在一些投资者眼里，不就几个蒙古包，几个木头亭子，再弄几个猫儿洞，挂个似是而非的牌子。
你韩式，我也是韩式。而且我的韩你比你还韩！
, s+ l, S4 G. }) J2 @3 I0 Y, {投资者这么认为，无可厚非。
5 z+ Q3 P9 o1 C投资人可以不懂设计，设计师不能不懂经营。
8 f7 m' ?" |9 [, _! o5 I& e如果设计师也这么认为，也弄几个蒙古包，风情凉亭，堆积木一样的摆出来。
8 }" {3 L+ ^2 V# A+ N我只能说你的是画图，不是设计。
所谓设计，是一项系统工程。
是由内而外的。
- |8 f' F" h5 F0 i: w- w举个不恰当的例子，
) b5 U$ ]8 I! j; N好比医生。
如果你也抄几个蒙古包，风情凉亭，那你只是皮肤科医生。
6 @# M# M; Q+ Z) X你不懂内科，不懂辩证辨病医治。
& c# s+ H' \  Z& M4 R; d. L只治标不治本，甚至连标也治不了。
+ m& h! Y/ {$ Y! m$ i# h; E0 h( L
9 I+ C' r( \% E+ H" s为什么呢，
因为所有的空间规划，功能设置，服务架构，产品组织，服务形式，都是为经营服务的。
而这些大多是看不见的，是属于内科的。是属于内循环的，或者属于各个脏器的症候表现，
就好比我皮肤上长了个包，病因不在皮肤，在体内，大多是内因引起的，
) U* }9 o# O8 c$ O6 v# z$ t/ u要内调外治才可以。
曾有客户对我说，人家某某设计师比你服务费便宜，
4 a* r% ?" y4 h' _+ Z我只能说，他的不是便宜，你只是找了个人拿你的项目练手。

有句话说的很清楚。
+ _$ M5 o8 }1 `" U4 }再好的外科医生做不了眼科手术。
找设计师也是如此。
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回到主题，内容创新是什么捏？
+ G1 D% Z; J! `5 |：）
' i0 C& N7 Y2 |# ~- D8 \表现形式不一
4 x1 u3 n$ [* a, G' l4 V不仅仅是浴场内的产品，服务；更包含着文化消费，客户体验，以及服务形式，
( ?# B+ d* @$ @等等。
0 ^* b. n0 L% K8 Q/ J/ C! c* }; Z举个最简单的例子，我们在浴场内设置了英语角
  S" e$ I' A: u0 J8 H5 o' ~% y服务界面/语言是英语，主要的目的是带着小孩子一边玩，一边学说英语。
或者给英语学习一个练习场。
/ N( Q5 I4 ^' i4 }% c+ L6 B3 g结果推出来特别受客户欢迎，很多家长刻意带着孩子来这里练习英语，让孩子安全、快乐、健康、自发的学习。
* |8 J- c# Z0 i" H9 C9 g/ i6 C2 E, }
更多的就不说了。
1 I9 V* m7 A5 m3 e  ^, B只汇报下我们今年的创新产品计划
( T3 k: \8 j' z! s武侠主题乐园
民国风情乐园
儿童优乐园
地中海风情谷
……

拭目以待吧。
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; ?; X" c9 H/ K2 \/ E9 [; ]8 b
张培哲
培哲洗浴设计
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* _/ C" q9 J  k! [手机：159.21.654321
7 B3 S2 J' Y1 q( v2 }微信：159.21.654321
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