洗浴设计的下一个风口在内容创新

如果说洗浴设计的上一个风口是行业变革。
2 ^$ J9 i2 ?6 l那么可以预见，下一个风口是内容创新。
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所谓的洗浴行业变革，就是洗浴的产业结构调整，从高大上的会所型洗浴到量贩式的休闲浴场。
" R& H+ P, B% o8 x" u说实话，我们在会所型洗浴占主导的设计市场中曾一名不闻，当时全国也涌现出了不少的设计精英和设计名家。
我们只是行业的小学生，一直亦步亦趋的紧跟行业脚步。
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+ C. M% ~" C+ W. D! t/ S9 K$ Q或许我们比别人更用心，或许我们比别人更幸运。
8 P0 S$ T3 e7 v. t# E& _; z  D早在2014年我们就预见到了行业的变革，及早的谋划布局，并在设计产品上果断转型。
最终也成就了今天的进步。
自2014年以来，每年业务自然增长100%以上。
& e8 k4 d; }" ?3 n4 V更值得欣慰的是，从创业以来，我们从来没有业务员，从来不跑业务。
找我就干，不着我就算。
我们的客户中，50%是老客户，其中的20%是战略合作。
5 V7 D8 G3 {' x! `9 h8 n; M2 H一起发展，是这几年的主旋律。
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  {, ~8 Z6 V8 a6 p9 Z$ j+ L居安思危。
: O7 O/ ]5 T: |花无百日红。
2 l) o# b7 f# t2 ~2 f  }1 M! p4 @2 D如何保持可持续发展，我们也一直在反思和观察。
我认为，洗浴设计的下一个风口在内容创新。
下一轮业务增长主要源于创新驱动。
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什么是创新，要先从什么是洗浴设计说起。
仅仅在2016年，全国就涌现出了不下100家洗浴设计公司。
在一些投资者眼里，不就几个蒙古包，几个木头亭子，再弄几个猫儿洞，挂个似是而非的牌子。
你韩式，我也是韩式。而且我的韩你比你还韩！
( X% Z" m( F0 |2 Q& o8 V投资者这么认为，无可厚非。
, n" A, Z% {; E+ j; i, ]投资人可以不懂设计，设计师不能不懂经营。
如果设计师也这么认为，也弄几个蒙古包，风情凉亭，堆积木一样的摆出来。
我只能说你的是画图，不是设计。
所谓设计，是一项系统工程。
0 o. S+ k  B) X! q' _; j- C' J是由内而外的。
举个不恰当的例子，
好比医生。
如果你也抄几个蒙古包，风情凉亭，那你只是皮肤科医生。
你不懂内科，不懂辩证辨病医治。
只治标不治本，甚至连标也治不了。

为什么呢，
因为所有的空间规划，功能设置，服务架构，产品组织，服务形式，都是为经营服务的。
( C" o2 k0 S7 [8 M8 b而这些大多是看不见的，是属于内科的。是属于内循环的，或者属于各个脏器的症候表现，
2 a9 n% `1 p3 i$ i) S  J0 s就好比我皮肤上长了个包，病因不在皮肤，在体内，大多是内因引起的，
" E9 Y3 C  _8 O要内调外治才可以。
曾有客户对我说，人家某某设计师比你服务费便宜，
8 f1 F: J4 z9 d% P3 n! U我只能说，他的不是便宜，你只是找了个人拿你的项目练手。
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+ o$ q  {; c# j" U5 N' b- l有句话说的很清楚。
5 d. X( Y) G2 s8 t, |5 r, {$ c6 ?6 D再好的外科医生做不了眼科手术。
找设计师也是如此。
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( r* \3 w& r) |' M回到主题，内容创新是什么捏？
：）
表现形式不一
不仅仅是浴场内的产品，服务；更包含着文化消费，客户体验，以及服务形式，
等等。
举个最简单的例子，我们在浴场内设置了英语角
% D7 T/ y4 L% {) i9 N# y: ^( H服务界面/语言是英语，主要的目的是带着小孩子一边玩，一边学说英语。
4 ^9 h2 z7 Z0 U* Y, o3 v# u或者给英语学习一个练习场。
# L  l- c1 X# R/ ?/ n( N+ [结果推出来特别受客户欢迎，很多家长刻意带着孩子来这里练习英语，让孩子安全、快乐、健康、自发的学习。
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更多的就不说了。
只汇报下我们今年的创新产品计划
3 ?" ~$ A5 o+ c) k, K武侠主题乐园
1 `$ h$ s9 u$ \. j( ~$ Y民国风情乐园
儿童优乐园
地中海风情谷
……

拭目以待吧。

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/ x. h- t: U! W" I张培哲
% P' e( L* k8 {9 n培哲洗浴设计
! }# ^0 ^6 J* f$ m. ?www.peizhe.com
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手机：159.21.654321
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