3月1日,顺丰控股连续第5个交易日股价封涨停,市值高达3074亿。你看到什么了?3 q3 s. B) C' a4 I) \2 l' N/ Y/ }! s
是王卫身家近2000亿吗?* S7 q0 C; v5 I/ h# c
不,人家多少钱身家和你没半毛钱关系。
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. n1 c' p1 x/ D5 F6 L4 B1 R7 q# M我看到的是,第四轮产业结构转型已经过了分水岭。- q1 q& _% h8 ]/ f/ v
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第一轮产业发展:资源型产业。, J+ k4 f2 }" F) }3 L
主要以资源型的矿产、能源、交通为代表的产业形态。
0 o& n& ?8 k7 p0 p' H具体的企业名称我们就不说了。' v4 R' c" B# G' q/ o5 l( F
我国经济市场的强者是以这些企业为代表或龙头。
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第二轮产业发展:生产型产业
+ v: F3 S/ N4 q3 W {, B& D/ j- U包括家电产业、房地产(没有资本化前的),日用、日化品等。
: T1 F. i- V+ l0 g# t9 D0 Q5 k7 ~具体的具有代表性的企业,我们也就不多举例了。* I( B( Q6 P) S5 l- L5 O
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第三轮产业发展:商贸型产业
0 S+ B# o; a: v5 c' ]* {; b7 Q主要包括淘宝、京东等为代表的商业贸易型企业。& J/ i* P" F3 _# d" k4 _
这些年由于生产产品丰富以及生活需求的改善,催生并催化了这些企业的大发展。
, l" n9 ]8 g3 b c s" c# C他们是这段市场时期的王者。
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第四轮产业发展:服务型产业3 s. W! |2 b3 q- C
当老百姓满足了商品消费的基础需求后,进而开始追求更高层次的消费需求。3 m+ v% m4 f* _3 v# O) a, D
这是消费诉求的变化,更是新的商机。
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这几年开矿的不好做了,这是资源型产业结构的没落;
( d& d w. ~9 ] C5 V# g5 Y. {房地产(生产型,单指没有资本化的房地产)行业不好做了,这是生产型经济体的衰落;
( w3 x* f" F3 C3 i1 y+ D商场开店,批发市场不好做了,这是商贸型企业的退化;
" m5 E% z3 h( u1 A7 H放眼望去,好像都不好做了。
6 U7 ]- X' N3 Z: ~9 C不是,服务型企业形态好做。1 ]0 O# V7 G& T) I
而且越贴近生活,越贴近消费的企业越好做。) {$ V2 m8 e( r. v
一定要做大市场,大行业,小生意。& X3 ^" |2 N9 I$ J ?/ ~8 V' Z
所谓大市场,就是要做所有老百姓都需要的。6 H5 Z2 {# O! Y1 F* L/ }' R, O
大行业,比如大休闲,大健康,大生活服务' I6 c: E$ s+ r3 M: T. R
小生意,就是不要指望爆发,暴利。细水长流。
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0 y+ {4 p6 X+ A6 E! l这些都需要靠服务提升,靠优化服务资源配置来实现。0 J/ k) v, |- q! H' ^6 K; m
从宏观角度上来说,这通过服务产业的提振来实现的。- i6 g* y. {5 W2 B
也是产业供给侧结构改革的本意。8 e } a" \& |
6 F" E/ C7 W9 M( ~/ Y$ J而以顺丰为代表的企业,则是这个产业结构的典型业态代表。
3 V. u2 v5 g+ N1 D/ `+ y7 }6 r当然,我个人认为,还包括支付宝、团购等。. m" A) N# A. i" }" x. A
至于将来他们谁成为市场的王者,不好评测。
. }& W+ D( {1 E4 ^4 j- v5 X. V但下一轮的企业巨擘,一定会出现在服务型企业内。
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在此,也鼓励所有的洗浴从业者。
l& m% P) n! Y我们就在这个行业内,
9 h: F* U. t# }或许,下一轮的行业巨擘会出现在大服务行业内。" O% }$ U4 F3 M0 F7 ]1 u, N
$ m! ?6 Q* [8 x- I加油吧。% B+ y, z# q7 T% H% X
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我不是经济专家,也没有系统的宏观经济分析。
* `2 J, _: p4 m+ |7 m( g以上只是我的个人体会。请多批评。# t) }+ V3 _ N W( c2 M
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张培哲: _( N. g2 I5 l: w
手机:159.21.654321
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