3月1日,顺丰控股连续第5个交易日股价封涨停,市值高达3074亿。你看到什么了?* }/ X+ |: t# k' P
是王卫身家近2000亿吗?
* s, S9 {+ u, z不,人家多少钱身家和你没半毛钱关系。4 x# D- w: n2 @5 c
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我看到的是,第四轮产业结构转型已经过了分水岭。4 R0 c3 Y; @# p$ Z
/ |. ]2 Z7 U1 P! d( F' l第一轮产业发展:资源型产业。
" q$ Z# v! }4 ^* ^' A4 d主要以资源型的矿产、能源、交通为代表的产业形态。# v" F# z5 _4 _' N
具体的企业名称我们就不说了。
, _* `* u% c" M W+ b) p' _我国经济市场的强者是以这些企业为代表或龙头。/ |/ _8 o8 R# O2 r" N5 s9 D
* O2 N, o9 t, Q i* d第二轮产业发展:生产型产业
8 [( i( _" j- S3 ^. R包括家电产业、房地产(没有资本化前的),日用、日化品等。9 S# v/ _. g! o3 ~( A
具体的具有代表性的企业,我们也就不多举例了。
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第三轮产业发展:商贸型产业* p) t% m6 E2 M& `$ D |: U1 l
主要包括淘宝、京东等为代表的商业贸易型企业。+ W$ {3 C3 O4 V* Y
这些年由于生产产品丰富以及生活需求的改善,催生并催化了这些企业的大发展。 R6 P1 _$ x1 ?0 s4 |0 |4 {/ x0 A
他们是这段市场时期的王者。
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6 X7 v2 J9 a; m/ @) D. O8 }9 H4 }第四轮产业发展:服务型产业
1 a: w7 C& D! Q0 L" x( V% U当老百姓满足了商品消费的基础需求后,进而开始追求更高层次的消费需求。
% l0 x% T% y& t% l5 J" V5 F* Q6 B这是消费诉求的变化,更是新的商机。. h( Y$ @" z k9 Z1 ]9 u/ q7 S
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这几年开矿的不好做了,这是资源型产业结构的没落;
" f3 u( p( n3 A房地产(生产型,单指没有资本化的房地产)行业不好做了,这是生产型经济体的衰落;, ~2 Y( Y4 j% i: Z; f4 J. E
商场开店,批发市场不好做了,这是商贸型企业的退化;
$ A: }5 g, V/ d5 l放眼望去,好像都不好做了。" ` V3 K3 u( W( n0 {6 u. x; x1 p
不是,服务型企业形态好做。
6 {! ]3 }1 a" `) H* Z3 M4 h而且越贴近生活,越贴近消费的企业越好做。
/ R$ P$ a! ?0 i. x" U一定要做大市场,大行业,小生意。7 G* b' G3 y+ J1 i6 ?( E, d
所谓大市场,就是要做所有老百姓都需要的。
7 j) e$ c2 k0 x' _1 G1 R1 l! V大行业,比如大休闲,大健康,大生活服务+ t/ ^! f- H: m H; I; d
小生意,就是不要指望爆发,暴利。细水长流。 c8 |! H! W5 a* @
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这些都需要靠服务提升,靠优化服务资源配置来实现。
6 @8 o! d8 s% I5 e( p从宏观角度上来说,这通过服务产业的提振来实现的。
- C6 f6 ?6 ^- F& }6 j6 ]也是产业供给侧结构改革的本意。
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( u% S! D" p3 h# L而以顺丰为代表的企业,则是这个产业结构的典型业态代表。, f/ F1 N+ V$ H3 o
当然,我个人认为,还包括支付宝、团购等。+ K% T- s0 n6 F: a3 t3 v
至于将来他们谁成为市场的王者,不好评测。3 W* e O6 r! g6 m v) x/ c0 |) q& R
但下一轮的企业巨擘,一定会出现在服务型企业内。 h4 K. K3 p4 I4 `$ h$ Q
2 p& }5 [% D# n; H在此,也鼓励所有的洗浴从业者。
/ G2 ]- B+ k4 c' V& b: f我们就在这个行业内,2 u0 i: p( t |, r
或许,下一轮的行业巨擘会出现在大服务行业内。
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% H7 o* }. d) Z' s) n3 c加油吧。7 _6 w0 P& T' A
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我不是经济专家,也没有系统的宏观经济分析。
6 I' b& b+ t: ]! h( F2 l以上只是我的个人体会。请多批评。" S, v# N- ~; |, I P* N' f' S& v, v
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张培哲* ^( k4 b" g7 k# Z# `. d
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