洗浴设计：图纸里是责任，图纸外是品牌

做的洗浴设计越来越多，反而对洗浴设计越来越不自信了。
& ~$ U# z" J1 ~& U5 j" Y* z为什么？
1、业态雷同。花无百日红。
说白了，满大街的韩式洗浴，更有甚者，你不做韩式，好像你就不会设计。
说真的，当面对着满大街的韩式浴场的时候，你可以想象，那是什么样的竞争态势。当客户信心满满地：老张，给我来份韩式
我反而更惴惴不安，韩式，今天火，明天呢？
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2、产品重复
浴场的标志性产品是矿泉水。
6 g' m) F/ I/ t: S9 i很多浴场把矿泉水的价格定位5元、8元甚至10元。
5 t% n. {- o  b; ~! D2 ?! }, v当然，很多管理者也不想定这么高，可如果价格定低了。
' Q) C8 d& v. P& G  p! j2 p4 K/ y发现就没有什么产品有利润了。
除了吃喝，就是按摩。
, Z$ w# Z5 Q" ]你想找点新鲜的、有文化的产品或项目，根本没有。
3、服务陈旧
5 j! q0 `4 l0 E4 G& V8 a( Q6 D从我掌握的消费结构数据来看，足疗按摩的占比最多只占10%，一些高于20%消费占比的项目都很少。
这和以前足疗按摩消费占比40%以上的消费结构大相径庭。
( z2 @4 v8 Z) a# A8 a正因为如此，我们应该研发新颖的服务项目。
- _  m1 c" w. K比如我们开发的生态农场，从浴场领取花草或蔬菜种子，种在浴场内，可偷菜共享，可独享。
目的是为了让客户留个念想，再者让孩子们接触大自然，增加分享的机会。
比如我们开发的英语角，让说外语的儿童乐园园长和孩子们一起玩，一起学英语。很受家长欢迎。
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如果有更多这样的项目，我相信，会有越来越多的客户喜欢到这里来消费。
7 @2 a' y) F3 d$ {* Q2 T, n% I1 I但大多数的浴场依然在生推足疗，按摩，最大的改进就是价格调了，名称改了。
9 Y+ t) B9 }5 Z% e+ J而这是浴场的内功，内功没练好，外表再光鲜也没用。
: P: g# l% Z/ p+ ~8 {7 S6 {4、文化沙漠
& l* p! i  P: Z7 |2 ^" x浴场不应该是文化沙漠。
; g8 L0 T* A# t) I不应该是干巴巴的小商品城。
/ q3 h- H0 f* W$ U% u% z而应该是体验馆，文化秀，生活家。
) V: I: r# i. |/ A谁能够将丰富的人文底蕴和文化风情引入浴场内，浴场的品牌才能得到弘扬和发展。
我们目前在文化创新上走在了前面，无论是情怀表现、主题空间，文创方案等都有了一些有益的尝试和探索。
: H2 U. x. J: ?也希望，在今后能够取得长足进步和发展。

一个洗浴项目，动辄投资上千万。
  b5 @$ Z0 m2 e. l4 c7 Y客户把项目交给我们，是责任，更是信任。
我们不仅仅要把设计做透，做细，不出纰漏。
更应该把内涵做好，把经营做透。
) M9 S5 M1 J% F; G* U' J" n要通过不断的创新为项目注入高性能的发动机。
( H! N& Z5 Z5 k2 n3 ^: J! ~& k- g6 e把内功练好。
保障源源不断的动力输出。

) S2 T0 H6 Q6 b/ ?7 s' V. [6 }洗浴设计，图纸里是责任，图纸外是品牌。
) ?6 E- S) E8 ~不容易。

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培哲洗浴设计
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