洗浴设计：图纸里是责任，图纸外是品牌

做的洗浴设计越来越多，反而对洗浴设计越来越不自信了。
为什么？
1、业态雷同。花无百日红。
说白了，满大街的韩式洗浴，更有甚者，你不做韩式，好像你就不会设计。
8 q$ o/ \( M! c说真的，当面对着满大街的韩式浴场的时候，你可以想象，那是什么样的竞争态势。当客户信心满满地：老张，给我来份韩式
  x* ?/ K$ s6 t6 G3 K5 J我反而更惴惴不安，韩式，今天火，明天呢？
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, s% k+ O5 f, l! a2、产品重复
浴场的标志性产品是矿泉水。
3 K( `1 R+ O1 Y' T, G很多浴场把矿泉水的价格定位5元、8元甚至10元。
3 d1 }  [/ i- W$ z6 i" A) Q0 j$ ]当然，很多管理者也不想定这么高，可如果价格定低了。
发现就没有什么产品有利润了。
# N  N8 D' q( f: q6 g, N0 Q8 E除了吃喝，就是按摩。
  C4 O) S9 S8 i/ ~, A你想找点新鲜的、有文化的产品或项目，根本没有。
3、服务陈旧
) d7 }" O( V4 V' H* y$ u( B+ ~从我掌握的消费结构数据来看，足疗按摩的占比最多只占10%，一些高于20%消费占比的项目都很少。
这和以前足疗按摩消费占比40%以上的消费结构大相径庭。
1 g, v6 ^$ i$ J0 ]3 e& q正因为如此，我们应该研发新颖的服务项目。
比如我们开发的生态农场，从浴场领取花草或蔬菜种子，种在浴场内，可偷菜共享，可独享。
; c+ l! y) X, @3 m! r5 U1 Y目的是为了让客户留个念想，再者让孩子们接触大自然，增加分享的机会。
比如我们开发的英语角，让说外语的儿童乐园园长和孩子们一起玩，一起学英语。很受家长欢迎。
……
如果有更多这样的项目，我相信，会有越来越多的客户喜欢到这里来消费。
" c. Y, s: s; }" u4 D7 {+ t6 i但大多数的浴场依然在生推足疗，按摩，最大的改进就是价格调了，名称改了。
而这是浴场的内功，内功没练好，外表再光鲜也没用。
4、文化沙漠
. q" g' N! w- u9 m浴场不应该是文化沙漠。
不应该是干巴巴的小商品城。
而应该是体验馆，文化秀，生活家。
7 V, R$ w7 n- e' w% h( i' J, @谁能够将丰富的人文底蕴和文化风情引入浴场内，浴场的品牌才能得到弘扬和发展。
% r9 Q* E8 }3 y; H! z% K我们目前在文化创新上走在了前面，无论是情怀表现、主题空间，文创方案等都有了一些有益的尝试和探索。
& o' d3 H4 Q$ {1 M也希望，在今后能够取得长足进步和发展。
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. e& _+ o/ v  _4 j+ k一个洗浴项目，动辄投资上千万。
4 f5 e& y8 z7 T客户把项目交给我们，是责任，更是信任。
我们不仅仅要把设计做透，做细，不出纰漏。
更应该把内涵做好，把经营做透。
- Q, u" p2 C3 D$ g9 p" T  I要通过不断的创新为项目注入高性能的发动机。
' Q; u) b* G/ d' ?. d把内功练好。
保障源源不断的动力输出。
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洗浴设计，图纸里是责任，图纸外是品牌。
不容易。

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