从2015年浴乐汤项目立项，到今天，浴乐汤已经2岁。$ W' V' e2 ]; V0 N
定位于室内休闲公园的浴乐汤，是上海培哲酒店管理有限公司服务品牌。! J0 s, s; T" h$ Y9 o3 v0 b0 a
目前已有4家店加盟或直营。
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壹
* n9 I7 T9 v2 ~7 @- a4 a为什么要做浴乐汤
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1、增强核心竞争力* t$ ]7 H, d% ?% h7 a, X
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不懂经营的设计，都是耍流氓。, N% T& q# V# x$ f3 [* {
我们从洗浴项目设计出发，虽然每年接单量不小。
0 [3 x0 z4 e3 \9 {( c9 R% B: t3 B但要有更高层次的、质的提高，不能只说不练。
" Y/ C( P- F& j6 U不能坐而论道，纸上谈兵。
3 |9 E- |' h/ W. w只有真正的懂经营，才能做好设计，裨益设计。+ z8 ?# C$ o2 v8 Z: G, y
% X0 a2 j& b Y# z3 r0 k2、服务更全面
2 M, x ]1 J) N$ i; S我们从项目立项，可行性研究，前期筹建，规划设计，施工管理，营销策划，管理运营。; J1 Q4 q1 E* O% S+ [
努力打造全域服务商。全程服务于洗浴客户。
; D2 K7 I( H% u* g& x当然，这里面有两点我们绝对不碰，一是施工不碰。二是销售不碰（洗浴材料设备等）) @$ |" N0 a3 E6 P# F
$ Q, j( [2 Y9 \; N; q& Z3、为自己留条后路* N; l! d- x7 ^8 }( I
洗浴设计的热潮，这几年一年胜似一年。4 W/ f; |3 ?/ D, I- h- C
近几年也涌现出了上百家洗浴设计公司。
: V* U5 t( P+ r0 q( `- _虽然我们的洗浴设计业务从来不发愁。 M X! e c. O
但也要晴天补伞，未雨绸缪。. `9 z( T5 Z! q+ x. ~
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( W3 C/ m. K2 Y8 I' i! b8 D v; W4、我们看好产业发展前景
8 [( H' [ Y0 ?2 L3 i* y% p我们看好休闲洗浴的行业发展趋势。
, n$ j1 r- Y3 a6 Q) {也相信，无论产业如何升级，服务如何提升。
$ P$ O! c. e) N' f1 t8 L产业处于上升期，我们愿意伴随产业的发展而成长。
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! y) r. a7 E3 }/ \! v( B+ ]( K5、自身的不足
8 G! d& W0 w% d+ P0 ^* g没有谁无所不能。1 P' k' u4 a5 Q1 K
我们清楚的知道自己的优势，更懂得自身的不足。1 x% S# M2 U$ I5 w$ |
这就决定了我们只能寻求适合自己的，有自身特色的发展之路。8 I6 @2 ]" h7 T
我们一直不敢涉及其他行业，一直不敢乱投资。; P( |' n7 k' y/ L, }% ?" @
抵得住诱惑，耐得住寂寞，经得住考验。( f& n3 [& j! Y6 L# J$ o
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: ]1 f$ e3 X" {4 H为什么要加盟浴乐汤8 R E" ^. w3 z9 F Y$ U) N
( B7 x e* p5 g$ ~' s- q* o9 C1、降低开发成本
$ x# _' r0 c X% d; Y9 a项目开发成本居高不下1 A7 Q$ n4 z( d
你只要开个新店，无论规模多大
/ ~& f0 F# D0 z就得要招聘一名总经理，要筹备所有的细枝末节。
/ M7 m* J8 I/ y* a开店该做的事情，你一样都不能少。
" c* ]4 c. L1 @: T9 y比如，员工培训，人力招聘，资源调配。
* T* M1 p$ P" M: x; f开发成本非常大。
5 d3 s' v; Y9 h* j如果团结起来一起做，做连锁，就能降低一半的前期筹建成本。, j& y2 r: E5 R
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2、取长补短
9 `7 \) P6 p9 B5 y尺有所短寸有所长
7 z1 W* a; w, M1 A% z. d; Z# W0 R没有谁无所不能. Z4 W1 ?' U6 O
每个投资团队，管理团队，都有这样或那样的短板，& R* \% B+ {. w4 i+ K
如何整合优势资源，一起干。/ I; ?0 b* o2 G' v
才能更有效发挥项目的优势，把项目做得更好。2 Z1 }4 v9 w$ O: {8 N0 Z
& K' z' j* [. R7 K0 O3 E3、团结就是力量, |" _+ {" t/ o
洗浴行业的竞争，早已从单品单店的产品竞争，上升到产业链的竞争，以及品牌运营的竞争。0 e) T5 U4 t0 g: }6 `; @* \: k
而一起做的目的，一是增强抗风险能力。可以预见，不久的将来，洗浴行业的竞争，归根结底将是资本的竞争。依靠单品单店生存，会越来越难。
4 Q+ ?7 _, P+ T- o! W) p* b如果你仔细观察快捷酒店行业的发展，就更明了。
2 z {. `- i6 m; R+ M# s二是为项目装上翅膀，可以飞得更高，长得更壮。+ G( d- {1 _* I' ^8 r7 G( d
自给自足，自产自销是小农经济时代的产物。
) a- b d0 |( h9 A8 Z9 g) h早已经不适应洗浴行业的更新迭代和产业发展。. J/ w: o. x E. J- |% [
技术驱动是大趋势，服务联通是基本功。
1 _' U' i9 }, N% H客户体验是中心点。2 b% W- q, l" `7 a7 Y4 ]/ ^' o
我们一定要用开放的思路做项目，才能谋得更大发展余地。为项目插上翅膀。. O- r# w( N: c# u8 |+ m2 }" S0 h
# i9 n" F; [# V: H/ q4、互相学习
1 H# ^' J! O/ U7 E+ L各项目之间的优势经验都可以作为经验进行总结。
8 {$ v" ^2 G* T) r( E; x/ Y" F2 `可以更快的学习提高。; e5 o4 p" q( a4 B4 ?
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5、有助于增值营收3 x% a# O% N/ L f* X& t: `
说简单点，你一家店，没人加盟你，你只有干巴巴的靠店面收入赚钱。
; F) c! Z4 d. I2 E4 X% W6 w等你的店多了，规模大了，就有了加盟费等诸多收入。9 @& O7 t' `- A4 Z, P' `
( H; J; H+ z' M6、有利于品牌营销
, a" [1 B( j8 ^5 i4 `连锁店更有利于降低营销成本。
& I) h) g% F# i% _在技术驱动，服务联通的大趋势下，谁能够有效降低引流成本。
5 E- _! v1 p3 y1 Z7 M4 z! Z) S谁才是真的王者。: ^2 c! M) ]. ^; i
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7、有利于人才储备/ d3 Z( M$ T0 O5 U3 f
这点无用解释，人力资源可以共享，也可以分享。; M9 V4 t0 i& H
( e- y2 B1 N" o2 r- b) A( q8、有利于信息共享
@- b4 U h2 ]; H掌握了大数据，才能够有效决断管理决策。5 o. x7 y4 n) N+ w
比如我们掌握了休闲浴场内按摩足疗营收只能占到总营收的10%左右。5 v5 K( `3 c0 x$ @
在管理模式选择，产品架构和服务规划上，就能够有的放矢。& r" u* b0 C% x
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更多不再总结
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www.yuletang.cn1 T4 h* D" M$ w
浴乐汤
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