从2015年浴乐汤项目立项，到今天，浴乐汤已经2岁。, Q+ }: V' v/ D% e$ {. x0 t
定位于室内休闲公园的浴乐汤，是上海培哲酒店管理有限公司服务品牌。5 v! r7 A, b. `: V; x( g* p
目前已有4家店加盟或直营。
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为什么要做浴乐汤
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1、增强核心竞争力# t6 e& b4 ?0 ~( T
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不懂经营的设计，都是耍流氓。
+ n6 E! w- c9 ^1 C, ^1 J) [1 X我们从洗浴项目设计出发，虽然每年接单量不小。0 o& ? y, [9 m$ D2 S) F
但要有更高层次的、质的提高，不能只说不练。; a: t3 y* a% \1 t
不能坐而论道，纸上谈兵。
x2 O! b5 u- u( B% S只有真正的懂经营，才能做好设计，裨益设计。) l0 A7 e$ K' Q k; m; f; E
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2、服务更全面1 d7 q4 h7 o- J* Y3 k, x
我们从项目立项，可行性研究，前期筹建，规划设计，施工管理，营销策划，管理运营。
, Q$ ]; L; _* ?! @" r7 }努力打造全域服务商。全程服务于洗浴客户。* v/ a4 F# `% k- Z
当然，这里面有两点我们绝对不碰，一是施工不碰。二是销售不碰（洗浴材料设备等）4 g( j7 V7 h, b* h
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3、为自己留条后路
( F3 a6 c! O; J洗浴设计的热潮，这几年一年胜似一年。
+ t' d2 V3 T1 a$ s5 |近几年也涌现出了上百家洗浴设计公司。
% p1 l; E- j( H0 o' U( {4 L. K虽然我们的洗浴设计业务从来不发愁。
# G1 _, t5 A% c但也要晴天补伞，未雨绸缪。
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4、我们看好产业发展前景, m$ A1 k0 o7 [
我们看好休闲洗浴的行业发展趋势。
7 d7 e% R3 ]* k也相信，无论产业如何升级，服务如何提升。
2 P5 W9 D* o; E# c2 u' G6 p8 @8 o产业处于上升期，我们愿意伴随产业的发展而成长。. S' B' H) @, l+ Z: t! a
9 \/ P% c" Z+ K% ]5、自身的不足
" q8 o" O1 G" X' I$ K' S6 X/ d0 } S没有谁无所不能。
/ ]1 B: ^2 y, | t& a我们清楚的知道自己的优势，更懂得自身的不足。/ V6 @" c7 e( M! m; g6 v
这就决定了我们只能寻求适合自己的，有自身特色的发展之路。
, B5 j1 E3 x* x$ ]9 {7 ~4 H我们一直不敢涉及其他行业，一直不敢乱投资。4 z# x! O( N4 V% k
抵得住诱惑，耐得住寂寞，经得住考验。% P7 \& V# E" a r% { `
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% r/ E- s4 l$ ~* T为什么要加盟浴乐汤% {+ \/ z* {( i6 \
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1、降低开发成本+ d1 @, H p1 X/ f) o& s9 W
项目开发成本居高不下# s4 f+ ]' ?0 `/ _6 O
你只要开个新店，无论规模多大1 h# @0 s/ Q3 \( Z
就得要招聘一名总经理，要筹备所有的细枝末节。/ Q' @% Q0 T- h" T: V
开店该做的事情，你一样都不能少。
# ~4 b/ z$ ~! I% @4 }: \+ a比如，员工培训，人力招聘，资源调配。
_+ b, n% b! L4 g, X9 o/ K开发成本非常大。' Q: q& `' b2 \# n0 A
如果团结起来一起做，做连锁，就能降低一半的前期筹建成本。
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2、取长补短5 ]7 z$ t6 w+ p- X& N5 X
尺有所短寸有所长
, ]5 |* C: K4 @6 _1 w) t没有谁无所不能
: Z$ [/ S8 L0 @9 @6 }每个投资团队，管理团队，都有这样或那样的短板，
; Y |/ E8 B! ^+ t如何整合优势资源，一起干。
0 H- Q! s7 T, x+ _才能更有效发挥项目的优势，把项目做得更好。2 y+ V* |4 p/ f d+ J; [; I+ H
# n4 k2 m9 ^: ^6 F: Q2 q$ L' p3、团结就是力量
1 j* C5 ~; ~% y; e8 w6 b洗浴行业的竞争，早已从单品单店的产品竞争，上升到产业链的竞争，以及品牌运营的竞争。
; u; w( K# S- e) t; ?5 V3 M而一起做的目的，一是增强抗风险能力。可以预见，不久的将来，洗浴行业的竞争，归根结底将是资本的竞争。依靠单品单店生存，会越来越难。
. o; a* r# M) l4 `& ~5 a如果你仔细观察快捷酒店行业的发展，就更明了。
) D! Y! n* _1 x0 {6 j% q二是为项目装上翅膀，可以飞得更高，长得更壮。
5 x& ^/ a5 T$ i# A, _, t* b自给自足，自产自销是小农经济时代的产物。, H, D4 J( W9 m9 I# F, ^. Z
早已经不适应洗浴行业的更新迭代和产业发展。0 I: d3 Y# G# P' c/ r# x7 c8 O
技术驱动是大趋势，服务联通是基本功。/ K; L, Y& Z5 y6 N- f( h/ J# q, |
客户体验是中心点。
9 W0 N1 |: c; S3 M& O我们一定要用开放的思路做项目，才能谋得更大发展余地。为项目插上翅膀。
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2 b6 V6 O. g) X4 N$ a4、互相学习
7 g( n8 N7 t# ?" J% b5 t7 x- M2 J各项目之间的优势经验都可以作为经验进行总结。" o7 `5 s) H& Q2 u
可以更快的学习提高。 P( c; u% u2 V
2 D5 p- \+ }; v* d, F/ l5、有助于增值营收* ?7 N6 D- E0 Y; l# _
说简单点，你一家店，没人加盟你，你只有干巴巴的靠店面收入赚钱。
! H- j5 E+ c K' |等你的店多了，规模大了，就有了加盟费等诸多收入。- B! Y0 a$ ?4 a4 G, V
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6、有利于品牌营销
4 I" K" R' p( D: E3 S( `连锁店更有利于降低营销成本。
0 I. v( `6 R8 C% ~. |& H在技术驱动，服务联通的大趋势下，谁能够有效降低引流成本。
0 S% A! u# U5 C) |& e( N' M- i/ }谁才是真的王者。
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7、有利于人才储备
8 S" l( v) ^" d8 k7 z+ M* f这点无用解释，人力资源可以共享，也可以分享。 J( L7 n5 v. N, z0 |; Z
( s6 ?* a4 Z0 Y8 W8、有利于信息共享- V: O+ ]' Y9 j6 @6 M
掌握了大数据，才能够有效决断管理决策。/ ~4 A+ J7 ^' C- l0 s; p
比如我们掌握了休闲浴场内按摩足疗营收只能占到总营收的10%左右。
# Q0 M; m5 Q8 `+ R6 Z% I" ~在管理模式选择，产品架构和服务规划上，就能够有的放矢。
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4 ?0 _8 W( [4 | L更多不再总结
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www.yuletang.cn1 n# g$ e, N4 m# i
浴乐汤 V# r3 d: y/ a' P) z6 A# t
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