从2015年浴乐汤项目立项，到今天，浴乐汤已经2岁。
( \9 d& \; |( Q6 L% n1 A2 b定位于室内休闲公园的浴乐汤，是上海培哲酒店管理有限公司服务品牌。" w9 p& i" [ L% B* ?! j
目前已有4家店加盟或直营。. r( C( p i* x* w; z9 ?! f
, z6 m% ]2 }6 a) G [3 q+ b壹* b0 H& W/ D. \0 ^$ x; J" r" L
为什么要做浴乐汤 T' `2 n. I* ?3 o" a' _( o/ m9 d; V
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1、增强核心竞争力1 e! F- o1 a, p
5 n, H% ^, V1 X1 ~" P* E6 ?不懂经营的设计，都是耍流氓。
. j2 F* h6 P3 z- ]我们从洗浴项目设计出发，虽然每年接单量不小。
% ~/ J& l% Q) W但要有更高层次的、质的提高，不能只说不练。/ x0 H' y( C' C, M- H, z& ` d
不能坐而论道，纸上谈兵。% z( ^9 y8 f% T- r9 L, @
只有真正的懂经营，才能做好设计，裨益设计。( e( y2 o$ N& \/ l
' X" w M( r5 \& n' W8 _9 p2、服务更全面
`3 P. `# h0 u5 F; W$ @3 ~' m我们从项目立项，可行性研究，前期筹建，规划设计，施工管理，营销策划，管理运营。* ^* R1 f3 }7 i4 D* A3 i2 S: C% |" t
努力打造全域服务商。全程服务于洗浴客户。
/ K/ h' W$ W5 y& k7 t5 B/ W$ n当然，这里面有两点我们绝对不碰，一是施工不碰。二是销售不碰（洗浴材料设备等）
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" }1 L: ?6 o0 }; ~ J8 N3、为自己留条后路9 |. ~) f+ {7 c: q6 M
洗浴设计的热潮，这几年一年胜似一年。! l/ H) q, F V: ?! d
近几年也涌现出了上百家洗浴设计公司。
+ @) M) D( x/ w+ [虽然我们的洗浴设计业务从来不发愁。; F# M5 m) U% s/ j) Y) g% T5 W
但也要晴天补伞，未雨绸缪。7 I, O6 d* X+ R# ~
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4、我们看好产业发展前景
V$ N& S$ q" T我们看好休闲洗浴的行业发展趋势。
- n9 V) D+ Q5 g% ~也相信，无论产业如何升级，服务如何提升。5 V* n+ R3 u0 I7 S
产业处于上升期，我们愿意伴随产业的发展而成长。( z& a1 v. M& b' y0 u; |- w
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5、自身的不足) Z% j; h5 C0 H3 E2 j$ s
没有谁无所不能。6 j( f; R4 V0 u$ E6 {
我们清楚的知道自己的优势，更懂得自身的不足。
6 |( n+ v+ P/ q& b+ o这就决定了我们只能寻求适合自己的，有自身特色的发展之路。& C4 i! X5 e: _9 H9 z0 V
我们一直不敢涉及其他行业，一直不敢乱投资。
! k! U9 Y& r4 }+ P8 }抵得住诱惑，耐得住寂寞，经得住考验。
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, q! t- Z$ {* Z为什么要加盟浴乐汤# O* X$ J! Y: V( l
9 d( } g& k- K7 Z5 b- e9 [1、降低开发成本" s0 A8 E8 A0 e' M, ^) Z8 @$ ` e& h" b
项目开发成本居高不下
2 e: S3 m; Q9 b5 D) ]你只要开个新店，无论规模多大( M5 r6 H* J% u& \' d
就得要招聘一名总经理，要筹备所有的细枝末节。
e/ j3 L6 u0 c( k开店该做的事情，你一样都不能少。; A2 G/ e+ x% F/ I5 }
比如，员工培训，人力招聘，资源调配。
" S, c5 ]+ a$ B* T+ B开发成本非常大。& I2 W( n' s8 c% v' _
如果团结起来一起做，做连锁，就能降低一半的前期筹建成本。
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2、取长补短# H% {4 F: c9 y4 s P3 I7 Q
尺有所短寸有所长3 `/ Y; m4 P R- r3 |
没有谁无所不能# U4 Y h8 |% y3 C
每个投资团队，管理团队，都有这样或那样的短板，
9 g Z# p/ u" W如何整合优势资源，一起干。/ A, Q( y5 B B
才能更有效发挥项目的优势，把项目做得更好。$ g; ^0 u0 @6 }, `1 @7 D# r
+ S! w. c7 B2 O5 i3、团结就是力量
4 @' _ I5 C2 ?洗浴行业的竞争，早已从单品单店的产品竞争，上升到产业链的竞争，以及品牌运营的竞争。
' Q& O6 b2 v% K而一起做的目的，一是增强抗风险能力。可以预见，不久的将来，洗浴行业的竞争，归根结底将是资本的竞争。依靠单品单店生存，会越来越难。+ W5 Y2 K/ f4 N; ~! X8 w! x- x
如果你仔细观察快捷酒店行业的发展，就更明了。
" q/ C5 z( I5 {! P2 F3 D' ]二是为项目装上翅膀，可以飞得更高，长得更壮。4 T" P' [# n3 n6 |4 U
自给自足，自产自销是小农经济时代的产物。# r1 E, P; Y8 _5 F: c
早已经不适应洗浴行业的更新迭代和产业发展。
% l: _/ K7 F+ I* `/ Q9 F: y技术驱动是大趋势，服务联通是基本功。# U; @6 |+ U) ] q* n: d
客户体验是中心点。7 Q4 H* x+ |- N& ~( ^) B; C
我们一定要用开放的思路做项目，才能谋得更大发展余地。为项目插上翅膀。
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4、互相学习8 ?" ~) Z3 V( Z0 I& F$ e
各项目之间的优势经验都可以作为经验进行总结。
" n6 N2 |$ |; |& |( x可以更快的学习提高。
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# }5 u" o5 X$ Y& v0 k7 z" X* |5、有助于增值营收
" g; n# O: P9 V) ?说简单点，你一家店，没人加盟你，你只有干巴巴的靠店面收入赚钱。/ Q- n+ m/ \! ^
等你的店多了，规模大了，就有了加盟费等诸多收入。: l4 l9 m$ \/ u1 k7 ]: Y S5 h
: }8 G/ E' C0 M/ R2 J6、有利于品牌营销/ @- o* K4 f9 g9 o1 p& E5 Q+ M
连锁店更有利于降低营销成本。
M8 c+ a; f& h# W( y9 u" l在技术驱动，服务联通的大趋势下，谁能够有效降低引流成本。3 V& ~' k' R, b: Q6 k, G5 k
谁才是真的王者。8 y9 O! r: b) }; F5 [
' A1 \/ k6 n( ]3 c( A _+ |7、有利于人才储备
' W" f( g# d: I0 u这点无用解释，人力资源可以共享，也可以分享。
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8、有利于信息共享( C/ R2 W. t3 b9 @" ~. ^
掌握了大数据，才能够有效决断管理决策。
f+ W5 A4 P6 @比如我们掌握了休闲浴场内按摩足疗营收只能占到总营收的10%左右。
. d2 M: z. D$ ~ B5 e在管理模式选择，产品架构和服务规划上，就能够有的放矢。& A# g; {9 q# ?9 [
/ _0 { m; H8 N2 f* o* k/ w更多不再总结2 P+ g e6 Q+ ^7 N; }
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2 g2 \/ `( S8 g9 V( q1 y4 o5 bwww.yuletang.cn& a/ k6 @" `/ O8 `3 X
浴乐汤
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