从2015年浴乐汤项目立项，到今天，浴乐汤已经2岁。
+ U8 s8 a6 I0 ~+ g& R. n, f定位于室内休闲公园的浴乐汤，是上海培哲酒店管理有限公司服务品牌。
: Z# F! U; G, }. ~" H5 P5 m" P目前已有4家店加盟或直营。
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为什么要做浴乐汤
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& g* c$ V: i% @1、增强核心竞争力8 H3 @/ C% V& T& n+ a3 N5 s# }
# D7 l4 |8 `0 Z3 ?. Z- `9 \/ Y不懂经营的设计，都是耍流氓。
8 {0 R; X/ Y# q1 Z我们从洗浴项目设计出发，虽然每年接单量不小。% v% R) Z Z# Y$ X) b- B8 e
但要有更高层次的、质的提高，不能只说不练。- F% l- A; S9 X
不能坐而论道，纸上谈兵。
Q6 ?8 y4 W; f* a+ M! c, I只有真正的懂经营，才能做好设计，裨益设计。
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, n' @0 y" G1 o% S$ K2、服务更全面
Z7 @7 n0 Y6 }6 s( m5 N. |我们从项目立项，可行性研究，前期筹建，规划设计，施工管理，营销策划，管理运营。( A3 G0 T4 q Q! P/ o; `' i
努力打造全域服务商。全程服务于洗浴客户。
% W4 ~+ q1 Z: h8 T6 g6 ]1 p" D当然，这里面有两点我们绝对不碰，一是施工不碰。二是销售不碰（洗浴材料设备等）
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3、为自己留条后路4 Y: a* e/ @* i3 d' m
洗浴设计的热潮，这几年一年胜似一年。
' s# w- P# u! X近几年也涌现出了上百家洗浴设计公司。7 y- z; _ G" I6 ]" R$ n( e
虽然我们的洗浴设计业务从来不发愁。
0 L8 C0 h) P4 O! V7 _但也要晴天补伞，未雨绸缪。
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4、我们看好产业发展前景" o. ]' |+ O0 L0 h
我们看好休闲洗浴的行业发展趋势。8 j& F2 K" Z6 ^' z8 q) i
也相信，无论产业如何升级，服务如何提升。
N$ B( z+ Z$ v: d4 b% R5 s产业处于上升期，我们愿意伴随产业的发展而成长。
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1 q3 o1 r8 @" @# G: P0 z1 o. e3 ^5、自身的不足* k0 V. @8 d3 T( I d5 o
没有谁无所不能。+ C* n; [; j$ U2 m
我们清楚的知道自己的优势，更懂得自身的不足。
) V- q% g, ^' Q2 B' L2 X+ j这就决定了我们只能寻求适合自己的，有自身特色的发展之路。
+ w$ V. G- q; K. ^我们一直不敢涉及其他行业，一直不敢乱投资。
. x3 ]) V& L/ s/ J抵得住诱惑，耐得住寂寞，经得住考验。, w C% v S2 O
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为什么要加盟浴乐汤
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1、降低开发成本, }- [" l. h2 C& e
项目开发成本居高不下
6 j/ Y' M* p) @+ H* @% a+ D你只要开个新店，无论规模多大) t, O, F ~/ h" ]- Q
就得要招聘一名总经理，要筹备所有的细枝末节。! r1 @6 J5 V, G
开店该做的事情，你一样都不能少。3 o6 a; @3 r4 B. M4 s, _
比如，员工培训，人力招聘，资源调配。5 g# j, a* r% X; ^5 U" h6 I5 ~
开发成本非常大。
1 c" ^3 L i; r# E- W+ B如果团结起来一起做，做连锁，就能降低一半的前期筹建成本。
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$ Y) @+ y$ _. A) Y, X2、取长补短4 \2 [+ {6 A% Y4 K# p
尺有所短寸有所长% ^: C, Z0 Q" ^6 n8 i
没有谁无所不能
! u4 e- Y8 l. r每个投资团队，管理团队，都有这样或那样的短板，1 _, Q* H, t9 y
如何整合优势资源，一起干。2 C) z7 j* h! r% {1 O+ C
才能更有效发挥项目的优势，把项目做得更好。! Q! o8 ?4 U; h4 X0 s: w0 i6 h4 X7 w
6 ~1 u: M/ z3 R( V7 N5 {; Y! P3、团结就是力量
; }% `) W; s+ f+ J" ~洗浴行业的竞争，早已从单品单店的产品竞争，上升到产业链的竞争，以及品牌运营的竞争。
+ C2 h/ l$ R$ x j3 n7 F. c T1 G9 c而一起做的目的，一是增强抗风险能力。可以预见，不久的将来，洗浴行业的竞争，归根结底将是资本的竞争。依靠单品单店生存，会越来越难。
# k' x8 I) O5 b3 V如果你仔细观察快捷酒店行业的发展，就更明了。
3 a/ i/ o' c$ V* A( H6 e3 _二是为项目装上翅膀，可以飞得更高，长得更壮。% ^6 u2 w* O' W A4 Z4 m0 Q6 [; X
自给自足，自产自销是小农经济时代的产物。
0 I J- T0 J; R: a早已经不适应洗浴行业的更新迭代和产业发展。5 _# b& i3 q$ A/ M O, H7 H; Z; L
技术驱动是大趋势，服务联通是基本功。, O: v0 r" H/ {3 _* m4 ?/ R
客户体验是中心点。
1 i$ u9 l2 c+ O我们一定要用开放的思路做项目，才能谋得更大发展余地。为项目插上翅膀。9 Z' f8 W5 A9 `9 \$ A
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4、互相学习
) }/ ~; O) [4 r2 n" Z. C, I, Z各项目之间的优势经验都可以作为经验进行总结。
! `; q7 q2 _1 `4 @可以更快的学习提高。- s; t4 O5 ?4 _2 n3 _# F* d
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5、有助于增值营收: _, H" _8 x$ _$ H( |1 B9 H; F
说简单点，你一家店，没人加盟你，你只有干巴巴的靠店面收入赚钱。6 Z) u9 }9 X4 ?4 f
等你的店多了，规模大了，就有了加盟费等诸多收入。
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6、有利于品牌营销
9 R2 J* ^/ M* w- ^& h: d: z连锁店更有利于降低营销成本。
7 G1 w8 `8 f Q) X在技术驱动，服务联通的大趋势下，谁能够有效降低引流成本。# g6 r0 F: ~; a6 i- g
谁才是真的王者。
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/ [# U- G/ j! k$ s$ j4 T7、有利于人才储备* e g, f/ }' {2 v& e
这点无用解释，人力资源可以共享，也可以分享。& D$ j2 { p$ R
/ U2 E- _& L; b/ p$ c, k8、有利于信息共享
4 `% M8 W6 y) }/ {8 [掌握了大数据，才能够有效决断管理决策。4 o* [, d0 J4 C& z9 M& Q
比如我们掌握了休闲浴场内按摩足疗营收只能占到总营收的10%左右。' T9 {0 ?: U0 v @! A+ a
在管理模式选择，产品架构和服务规划上，就能够有的放矢。
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更多不再总结
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5 h$ ]9 T( u; c3 E' N+ Dwww.yuletang.cn
2 ?. _0 I0 v& Q4 @# J浴乐汤
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