常有设计客户问我，他的浴场应该怎么施工模式？/ v; V7 y* X9 r/ k5 p3 ^7 V2 B2 J
清包，大包，全包？
' z6 V; I: }7 F9 }8 b可以说各有利弊。
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) y5 y5 c* B. M! r2 Q' |4 c壹、清包
* g# K9 E- n. T9 e$ XA：清包工省钱？！
5 q2 c8 N( k5 v; e# @说实话，如果你以前做过浴场，自己参与过浴场施工。1 V2 z4 b) y0 v& s/ t2 w3 U
清包还是不错的选择。5 X0 v" K# y3 f
但如果单单从省钱的角度上考虑清包一定省钱。
) N. i8 C0 H3 R$ k2 j答案是十有八九不省钱。
5 b! |* ~% o' c为什么呢
! E8 x! e& Y# H7 x; E; @0 s一是原材料采购你没有价格优势
1 S, k& r7 b; G二是施工中的材料浪费4 s9 K$ \5 z! [/ P! m
三材料采购付出的时间成本和人力成本以及隐性成本
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说白了一句话，买材料你不见得省钱。% b$ W2 m" y- j
哪怎么办既省钱又省心呢: Z8 p! y% Y2 q$ u/ j
1）要求设计师出详细的材料清单，并报样品。
; ^& N8 K' F2 p4 d2 p/ w当然了，样品购买费用由投资方出的。
5 ?& ]" [4 ?; r2）甲定乙供。什么意思呢，就是你根据设计要求考察好材料供货商，价格，款式，运费等，' u) F+ W0 A7 o
然后按此价格加适当管理费将采购事宜交给施工方负责。
# m0 t' U; Q$ ^你只负责到场验收即可。 N# W7 Q- l1 p h+ C
这样，既省心更省钱。
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B、隐性成本
3 ^ {2 Q' u7 \( { e很多客户在考虑施工成本的时候，大多只考虑到了显性成本，没有考虑隐性成本。
) ~) q1 w- s: ^ s其中包括
; M* d8 @1 F6 B0 O" G* R1）时间成本
, n1 D* m% Z7 W如果施工管理水平没有提高，造成窝工甚至工期延误，工种之间扯皮，很常见。
3 ?$ F% V8 s* q2）人力成本9 ?1 Y1 j) h$ g, f6 B/ K
采购、库管、财务等都要配备才可以正常运转。! j2 P! V9 |/ |2 L2 e' n. k
人力成本浪费也很厉害。5 U' u$ M9 H( C# U4 {" F* D/ _/ C% A
3）灰色成本7 h% x! \; \2 i y: T% \! ?8 h8 f
这个不说，你懂的2 X, b/ F8 O% X8 y- Z9 V
4）浪费严重. H9 ]" j5 S% Y4 K
如果施工管理监督不到位，很容易。一个工地浪费的钱买一辆奥迪车很轻松。
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【总结】3 ?0 F7 j( I) l- C' J( r* z. w3 c
清工的前提条件最好是) E! V& w& r7 w0 E
1、投资者有开店经验+ m0 X5 [, `3 \; }- w
2、施工图纸完备
, e* K: `, G; x: z* O; H3、施工管理到位! s) \* H# R; u! y! d' k
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贰、大包, F# i# ]3 p8 N6 {7 c# ?4 B7 w& h
我所知的是清工+包辅料，可能叫法各不相同。9 B7 J. I8 K; m- l# Q, h+ M
我常常推荐的是清工+辅料单列的模式。% M. i6 _; T Z, y {9 n+ G
尤其是项目工期紧的情况下，可以先讲好清工价格，直接进场施工。
, ^: A2 q$ Y: T) x2 C6 R因为二次结构需要一个月时间，在这一个月内施工图纸也就出全了。) j8 Z E* E- Y
根据图纸再增加各施工单项，材料单项，配套单项等。( Y1 \ k9 L; e
比如清工价格10元一平米，确定后，你先开始进场砌墙，后期图纸出完，! y+ h, a" Z& o! e" }, D
根据项目，该加多少钱就加多少钱即可。9 s+ c' Z) J9 G0 j( h6 e5 {
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叁、全包* p9 E3 C7 w8 x, V+ v
交钥匙工程。; l2 S0 ~+ w: L7 t/ A8 h
前提要求图纸非常完备，包括家具图，材料表，灯具，电气等
% g6 S0 v" ^* i- W1 w5 p* @) I一般投资方是单位的喜欢用预算定额确定全包价格。
- N, g+ Y) I. m. H2 F) I投资方是个人或合伙的喜欢用市场价确定承包价。
, Q0 U7 w1 l/ f0 n* w# W无论哪一种，可以采取固定报价或弹性报价方式。- @: w( E& S: K; l/ `
: i9 E0 d- H" j& I$ Q+ _肆、专项承包# o* P* p) a7 G$ M4 S/ P. D
没有谁无所不能。
( \' U; i! L) f* Y, ? A p7 @洗浴施工也是一样，虽然有的公司资源整合能力很强。) O& \, A& U- a; S
也同样涉及到成本和管理协同问题。. C; r. K8 a+ x0 }! h
我的建议，专项施工，比如儿童乐园，汗蒸幕，消防，安防等。$ F# r; @) X) Q: D6 {' R; Q3 Z- Y& g. G
不妨施工单列，交给专业公司施工。
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