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& H: r" I2 h9 Z) C) F5 g3 b认真是一种性格
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& [4 `' K6 `6 d$ z& Y$ J5 H2 Q做设计/ Z! a! i: z' V5 F$ H4 B
不由得你不认真# \1 K: E) _0 F! R
我喜欢写工作日志。9 |* G$ f% K% M# e
我1996年毕业，从1997年开始记工作日志至今，至今仍保留着1997年的工作日记。尤其是创业以来几乎没有间隔过。
, a. ?+ ]1 o, e5 O! k$ X! ?所不同的，现在的工作日志写在网站上，各个项目的现场跟踪日志也是写在网站上。- h: u% l/ h* S0 N8 v. I
方便交流和跟踪服务，提高工作效率。
h3 e- p7 T2 H( G也算是OA的一个创新吧。4 M2 H# ?2 X8 o" Z
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可即便如此，在我父亲眼里，我依然不合格。% X0 }6 }$ u3 c$ S5 ]
做建筑出身的他，做事严谨认真，对自己要求更是苛刻，) s# U- c* f# E: O. x) c* u4 h- E2 s6 ]
虽然我不理解，至今仍保留着1984年的施工日志，他的工作日志，更是严谨的无以复加。
/ c b% L- D/ q. t2 m在他心里，只要房子没拆，他的施工日志就不能丢，虽然我觉得没什么用。2 q: j, p- U" F" N8 C. ~
但他最自豪的，用他自己的话说，他敢拍着胸脯说，他施工的项目，没一个出问题的！
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% K* C0 U- l+ c9 N5 E榜样的力量是无穷的。
2 n+ l' r" H5 x" b为此呢，我给我做过的项目也建了档案库
4 l$ I& q: T) l- }建在公司网站上. G% g: ^& i4 j
www.peizhe.com/a$ l$ D' F) Z( N5 v7 X
档案只保留十年，因为十年是浴场的一个生命周期。
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( s; F" A: @3 C我要求我的员工也多做工作日志多总结，爱学习，
, j1 X2 J8 C& Y! \( [; I7 c希望我的好习惯能带给他们
# o1 y* e4 s t1 _在我看来，知识和能力都是一点一滴积累出来的，6 L* w; i1 `1 v# q1 ^; U
金庸小说里那种读完武功秘籍，几个时辰就练就九阳神功的例子
# N, J1 c% S/ {$ S在建筑界是不可能的。2 E6 v ` A9 W' c: h# X7 X2 g! Z% }
也正因为如此，我的工作日志，不仅仅包括工作记录
$ f) s1 j5 F6 u: H: u更包括学习知识，经验，教训，总结，
. w% C4 h+ q! { D* y: V你仔细看一看www.peizhe.com网站的帖子，6 ~3 b( i. N9 I
80%都是我写的，而这正是我这些年来学习的内容和总结。4 ]. x- j6 w0 B5 `0 a& M
而这见证了我的学习和成长，以及公司的发展。
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学习是一种信仰" y& @( o! ~. r9 O* A/ O9 ?
+ h. Y! c/ }: u. J不由得你不努力
" W2 y8 ~0 B, J我曾被人指着鼻子问8 C; m0 f: S2 q* [6 n, e
你~也会做设计！？
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* x* b2 v( `: T d) ?确实，当时我什么也不会。
" X% Q, I3 ]# i甚至刚创业的时候，我连什么是大芯板(木工板)都不知道8 z* A$ z- \6 p8 Q/ v, M4 u6 D, S9 `
更不懂材料，不懂工艺: d* g! v! \" F6 n
和同行比，我不值一提，更重要的是不自量力
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好在我脸皮厚
7 x) B6 F2 v* F* Q4 a* P! R* Q不然早就羞愧死了2 I" J8 D. S/ C+ f1 j
不懂，不会，没关系
. g) N; j" V) R4 w+ g8 F* t# ~学呗
- K' v5 ]$ J3 l* o& Q- o( T为了学材料，我曾跑遍了一个材料市场，没事就泡在市场里，
4 R# H3 Y8 g6 W E7 v4 _; ]无论材料商，无论工长，无论是谁，0 t; B; j% i0 L$ v2 K C; [
到最后，材料商都在背后指指点点，6 R* |, j) b! a: T$ h, |
看这小子，又来了，啥也不卖，还爱问5 b% a. u3 W& y- ~
……
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9 O5 C8 ^3 T( l8 {! G' A; @. J材料和工艺就这样学会了。
+ g$ c: Y ]& K+ \3 L( x6 y不仅如此
% b% O' {8 h# T' X, v0 `知耻而后勇
' s* [2 n8 ]. Z% u我继续学习0 X$ t7 P) U2 ~' O) H9 i. w. K
把造价、谈单、营销、网站、都学会了% x( i4 ^7 C; A7 V' O; Z9 k9 d
进而我又向管理者、投资者学习6 r* c8 r2 F9 N, h1 i! N0 b
就连经营也摸索出了门道，
7 K' P( W8 x/ a# f并且形成了自己的看法和认识。
1 g/ g8 q7 z) S" N$ O4 l0 D这些年，" E i7 z- H O0 z
要问收获
0 C; i; |0 M' P' w: M0 y, {最大的就是学习和成长 m: u2 N0 w" w
最难能可贵的是
9 M* B; W* Q3 s W: G& a学习，已经成为我的信仰) m: W3 f8 E: q) _$ z R: u3 x6 w
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2 h# @- j% h# i* T1 F' U叁% L3 z7 B* }5 F6 _
思考是一种力量' l2 T; ^. y- j4 \4 o, U% U
常有投资者找上门
, y/ I( H6 B/ v& x! r" ` |7 X张老师，你帮我看看这个布局有没有问题
0 L @( c5 O, D) Q按理来说，同样作为设计师，7 o* p9 y/ [/ g1 E/ Y
是不能评价别人的设计的: p+ X, I5 F d. K% [- P
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可遗憾的是
z' ?& l5 V: W1 u Q有些方案，尤其是设计布局
1 |/ Y, G7 \% b6 S/ }7 q# @根本没动脑筋
" h2 f5 v5 Z, A# E) c9 U/ @- ^可以说只用手在做设计
/ t* \7 P- a! R" P! ?举个简单的例子; {9 v7 Q% e L5 @: x
1、静态负荷
' F/ m& S+ ^& ^8 s, Z7 j所谓静态负荷，就是所有空间都满员的情况下的客户容存数量。
) [, ?% Q+ s- `6 h我曾见过一个15000m2的浴场，静态负荷和更衣柜数量相差500人。
; g* e5 u6 u" E) B9 n难道让这500人抱着穿着衣服洗澡。
% B5 ~3 X) @' \$ S1 `6 H更常见的是，本来静态负荷人数是300人，非要凑够500个更衣位。' Z" t% q7 s) z8 C
如果你不做贵宾更衣柜，不为了过年旺季的一两天。! p: ]& ?$ q/ @# y; t: {
要那么多更衣柜不浪费吗. \" t( h9 i0 o( u% M
2、功能配比: w' e' D9 ` z) o
就以淋浴位的数量为例，一个喷淋头一小时能供几个人使用。
: R7 ^& j* r8 X6 _你每天的接待量是多少，高峰时段需要每小时接待多少人
2 C, {% l# s3 h) y. J; G以此确定你的更衣柜数量，你的淋浴位数量。
* m- c# T, M" @3 F9 ?3 |可看到的方案是五花八门，完全凭感觉确定数量。
2 j9 Y8 i( l3 k3、小小细节
$ J- v' O, a9 k! e: I7 g一般来说，男浴区的卫生间是紧邻入口的，主要的原因是很多男士前列腺不好; {6 Z" m$ ?) X: X8 \8 J4 t! m
听到水声就容易撒尿。如果在他想去洗手间时找不到，很容易在淋浴位...
& ?8 _: I0 j1 T1 e+ M这就是很多低档浴场一进浴区一股子尿臊味的原因之一0 h4 C& z* ]9 D( A7 h. {' ?
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做为一个设计师不容易
2 R- d* x4 d& l ~你要懂经营
, W4 K7 O# s) x$ Z6 a) h! w% K' E你要懂设计9 I' j4 M* S5 p4 ~! E. l0 Y* f
你还要会动脑筋; H/ e! \* e1 C9 @! x4 ]
会发现问题
Y4 }& u) [% l8 }解决问题
1 Y( K1 e- j. M: u只有这样才能做出好作品) w# W$ h5 g( t! Y2 t& `" e" O
2 d! Q) j- u5 z" C1 Q5 R, h
肆
; m( P9 g: a* s/ e& ^* O" b付出是一份理想& c i' d y* D7 T; v
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我曾有一句总结
, h: o' l! k! A$ H/ x2 z$ E7 \像我们这样的三无人员（没钱、没权、没靠山）
6 w9 e6 H* U4 F: T要学许三多，多学习，多付出，有很多人帮助. _7 j& W2 i% T6 x
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而很多人之所以优秀
& t) G9 {- u. i# `% E不是因为他有天赋
. l0 P) Q$ h% V$ ^而是因为，他把天天付出当做了天赋。) m/ q) R2 \; ~4 R8 @
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只有多付出，我们才有机会。; p9 A' Z# U2 T5 y) Z9 {
才更有把握。, {0 M" d$ Q+ @9 L) E1 R
这么多年，% q& q6 N4 E. Q) F
我们都是这样走过来的。8 [; D9 N7 e" q/ h
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