我是设计师! b9 l, R6 W) {. X% x# ~
我的收费标准是1 Y; J) }4 ?( J% O. t
1、第一次上门咨询收费5000元。很多人不理解,凭什么收5000元。
, X4 I7 a3 z) f: r" ~7 E4 l. `很简单,我的时间有成本的,比如我每月的收入是5万元,每月上班25天,那么每天就是2000元时间成本。* U' n4 m* Y1 Z3 k+ V' g
再加上我的差旅费和服务费,比如选址分析,风险评估,等等,! K" G" r. E' g$ M( |2 b
因此我上门收费5000元。0 i, g; k% e6 @3 N: W( D
我觉得不贵。
- }- K8 W3 |' \0 O& x4 c g2、至于公司的收费,举个简单的例子,比如3000m2的浴场,暂定设计收费30万。$ v. j( R6 m6 e% c1 P% W1 @- W
贵不贵。4 B1 v0 k% n, y# m. ^
我们算一笔账' Z4 i: _* g6 j9 ]
这30万的收费里 `3 V) P8 \2 i' K* b- ^
1)现场设计师在现场跟踪服务4个月,如果一个月工资1万元(想一想,这个设计师水电暖通设计沟通都得懂),各种补贴2500元。每月的综合成本不低于12500,
, y$ e# i3 a( B, q四个月就是5万元。这是成本。4 H: x% Q' d' E6 Y O
2)比如这个单是我谈成的,在我们公司我要提走5%的业务提成,当然了这5%里包括一部分我为这个项目的差旅费,这个成本是15000元
/ W2 e) ~% ]. u' q" w( @3)平面布局设计,如果我来做,不低于7-10天。时间成本7*2000元*3倍系数(公司开支给我2000元/天,不可能只收入2000元/天)=42000,这个布局无论优化多少次,都是这个成本了。这里面包括项目策划,项目定位,服务架构,功能配置,盈利模式的设计等。3 Q' V F- E L' [: C( y& C
4)给排水设计,市场价格15元/m2;强弱电设计15元/m2;暖通空调设计,市场价15元/m2;设备机电设计10元/m2。这几项加起来55元/m2的市场价。
( B" A$ e% k1 r4 q0 J6 Q我们公司的报价是30元/建筑平米,我们不必精算时间成本和服务优势。
4 B# W: I# A7 |' d: _只按20元/建筑平米的成本计算吧。3000m2*20元=6万元
! I6 ~* i, B- q4 z# h5)施工图纸,市场价格150元/张,不算时间成本,公司的按100元提成计算( r) p5 ~7 Q; |' T; c& w
假如我们要240张图纸,240*100元=2.4万元
5 U9 t- n% k' B6 p6 E5 Y再加上时间成本,我们估算要120个工天,每个工天的成本是7500月薪/25天出勤=300元' t* ]* e# g5 U# {2 I+ a
那么120*300元=3.6万元
+ S4 @) e0 U9 m6)方案设计,一般都是独立核算的,占整体设计费的10%左右。我们估算为3万元,已经包含时间成本。0 l( r& ^" ^( `' Y6 m( }! e& m+ K
7)效果图制作,假如需要30张效果图(包括改图时间)* r8 f- F% l6 \/ c
30张*5工天*10000月薪/25天=60000元/ ?1 \. z* q( i3 N. k7 g
8)家具软装设计时间) I# f6 i5 G1 S8 [0 J" n ~
主要是时间成本,按方案设计师2万月薪,每天时间成本800元,如果需要5天时间。计0.4万元。
5 X; T6 M9 o# `5 }8 H: ^9)导视牌设计,计0.2万元设计成本。- c8 d8 ^/ d a6 O m: W6 o
! j2 [6 U& {9 d% @& ~设计成本累计0 a$ V+ z1 S) Y! b8 l& F7 W5 r4 g
A、业务1.5万,这是少不了的。这里面包括差旅费。
" L: X, y5 M9 W1 f6 S7 WB、现场跟踪5万,这是按4个月算的,如果超出四个月,就亏死了。: P6 ?! s1 r7 d, W
C、平面布局及项目策划4.2万,这项有暴利,但技术含量高。
* T$ O8 T3 j4 ^& b$ iD、水电暖通机电设计6万,基本上这是公司内部运作成本了。8 B* n. S1 o/ |2 I
E、施工图纸6万,这里面水份不大,如果要改图纸可能更高成本
& c9 J; D ]8 S) z ?F、方案设计3万,这个有弹性。但省不了多少
; C* ]6 h) n+ B: U. nG、效果图制作6万,这个要看设计师的熟练程度。比如做牌匾设计可能一张成本就1万多,主要是时间成本。5 y% m% k: o2 X' y: [
H、软装配饰0.4万,设计师陪同选材都是时间成本,+ k; ?- N( z$ P$ w0 C( L8 z
I、导视平面0.2万,这个少不了。
) o/ [$ {5 s; X% @J、其他费用没敢计。
7 P, J' E& A v8 \2 |综合成本:1.5+5+4.2+6+6+3+6+0.4+0.2=32.3万元。$ ~' }+ g3 h; x; u/ g& V1 Z
这是设计成本,32.3-30万=2.3万元。& E' S& |+ X3 h( m9 E8 m/ r
也就是做一个3000m2的设计,如果设计费收30万,可能一个项目还要赔2.3万元。
4 Y+ V: N( T+ q9 v# ?也正因为,2018年我们的现场设计师跟踪是单独收费的。- C" e. ]% P& Q" h" L! _# L% @6 {
一案好的设计,都包含了大量的人力,时间成本的投入。
, o, C- J) [' [7 }4 c1 d这是显性成本,还有很多的隐性成本。
9 }3 E: A$ V! Q5 P! s1 `- y- I1 h" l比如,我2016年坐飞机97次,机票11万,这些年我考察浴场,酒店每年的考察费至少在20万左右。
; p9 G5 ~6 u, ?这是没办法的事情,有新作品,新方案都要学习,这是练功,也是必做功课。& U! g9 L) V& M. \. j e
正因为如此
% g; \7 B. A; e5 t: N9 g" v4 J好设计要钱。
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: v; z! {! h' g. E至于孬设计要命,
: `( c! ^0 l% X就好解释了。我想每个城市都有这样的项目。
" l# t5 [( S! ~. r找了个二把刀设计师练手。' N" _& T: b9 U$ o
或者好比请了个护士看病开处方,
- @) w; w9 V- s/ K' y+ U& }病看不好,甚至会要了命。我接触过很多这样的反面教材,7 [7 v& O8 Q5 [: G9 U6 ?; T
看着花里胡哨的,挺好看,有的甚至花了大价钱
, B8 ~! m9 H4 q0 p+ ^- i; x可外在的东西做得再好,未必能盈利。
& L: \0 b6 P& Y$ d8 r; m1 v6 R$ X* d我们的设计,不仅仅是设计怎么好看,
# @/ z- y" R/ k; X% \更重要的是设计怎么赚钱
& ]5 v! A" U" S" X% F" w* G3 b# z很多项目,就吃亏在这里!
$ j9 F, R& M, I& \+ L就是这个原因。& e, d$ j" s+ C0 |/ A( F3 [
这些设计师,收费未必便宜,3 K9 J) D* j, g3 x" c, c
可即便是便宜,你看把命交给他看吗
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