1、我曾了解,某城市有个洗浴投资基金。$ c3 R* g# y3 z, u$ r' n' c
基本上都是圈子里那十几个人,本身就是朋友或者互相熟识。% A+ z! R& j9 E2 l4 t5 Z$ |$ P
比如A投资一个项目,投资1000万,然后他会把1000万拆分成100股,每股10万。! B+ k! p+ T3 O6 b* E$ `
他在自己的投资朋友圈里发公告,谁有兴趣入股,一周内带钱过来。
2 g; U$ D$ w) X- J5 A9 q# g结果没三天,人没来,打了几个电话,钱就到账了,够用了。比如他自己偷偷投资了一个项目,不告诉别人。5 v$ _+ f7 I: U0 ?# G, D* l! m; c
反而会被朋友们抱怨。' T# y6 S: }+ ?2 C; M7 {- W. p
( ~" v0 k5 u$ q2、福建人、浙江人做生意喜欢抱团,喜欢一起投资。3 Z4 _: J$ y- y; ^; D2 u
如果投资钱不够,回到老家,在村的大喇叭上一喊,谁谁谁投资一个什么项目,有兴趣可以入股。* h# U# y1 E* r' k
结果第二天,有的女人抱着个孩子,拿了几万块钱过来说,我老公说了,让我投几万块钱。
' t+ M3 L& |) m V什么股权不股权的,给打个收条就成了。
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c% _( ^2 j9 B% E7 |) c& W% I2 A$ e1、拿个人信用做背书上面说到的例子,能在老家村里大喇叭一广播就能众筹到资金。6 F4 Q$ T% {' l# r, O: z z
真正的原因是宗族观念,我把钱投给你,是放心。. H/ u. l6 \# Z
另外,由于彼此都是宗亲,一旦你背弃,那你就不要在圈子里混了。; j; t8 `* {8 z2 h! m2 B0 }3 X
你一辈子甚至下辈子都抬不起头来。
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7 X; i0 ~% P% ?同样的道理,发起众筹的发起人,6 O, r6 f" \( P4 m
也同样是以自己的信用和资历做背书
* ]( M' H' Q+ ^3 @0 h7 u3 s7 f正因为我们信任你,信任你有这样的能力和这样的实力5 y% f) E x' x% v! y1 c
我们才敢把钱入股。& C! H. P7 x5 m# D
5 c! y" u8 P/ L: ^" [* D( Q2、众筹的是钱,不是股权- u3 d/ r5 I/ H$ c- t
我们经历过的项目,项目很小,有14个股东。. [, h* Q4 X$ C F
这不可怕。
' d( G1 `% ?# o! R可怕的是,几乎每个小股东都想做主,都想发号施令。
/ i" x* l1 l( |即便是设计方案确定后,因为股东有不同的主见,又改动了多次。( a6 J- [% \" q) }9 W
即便是2000多平的施工,竟然用了14个月时间。
" z& D: k, }' I$ M! j/ Y4 T为什么,建了拆,拆了改,改了又拆。' V. U$ j* b8 ?0 [( S* s, V
股东意见不一。: V! ]8 D* P& p( j; v+ Q
. V' @: C$ V& u) ?7 v以此为鉴,众筹的时候一定要表明,让所有权和经营权分离。
" y, X+ Y) I" _6 q$ m所有权,股权众筹,但经营权必须集权和统一。' ]( }' n4 q$ v3 U9 ?' v* G9 y
不然一群大老爷,不干活儿,个个发号施令。4 A: i2 P5 N# f- E
什么事都干不好。+ H% o* L2 `" t$ ^" C7 {2 s
1 C1 Q9 U u% }3、众筹不如定筹. |6 F$ w. }' m( m: p3 U5 S
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众筹听起来很美,但实际操作起来,并不容易。% H9 m! r% Q3 K3 S$ j
往往耗时长,投资大,收效甚微。7 @- C, k3 m$ l8 P5 Z O8 A
广种薄收是不行的。
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( n. k5 r: g* w& f z5 M我的建议是定筹。 g/ j0 }* [3 r( V$ ~. N) R5 o
定向众筹。就是向发起的朋友圈或生意圈,或者行业圈内发起众筹。
0 P7 Z% ^& {; H9 g- {这样的收效显著。; M7 O: F2 e0 l! T W
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最好的众筹就平时就建立众筹的鱼塘。9 t$ i- B: s; c/ n/ }4 W) d$ N8 g$ ~
想吃鱼的时候,捞一条即可。
, e1 h$ r# B1 X, C这里不做深入探讨。
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. Q) |/ y# F4 ]. t3 H5 E% d( E4、众筹成本不容小觑0 R2 h4 K; {8 H
广义的众筹,即便有第三方众筹工具或平台,$ b) O' k: u E) E) `
都面临着众筹成本高居不下的尴尬。
$ N6 u! H( [- ]4 p# r如果能解决好这个难题,+ @5 a8 y3 |$ _+ a7 O- I3 \& Y- T
可行性分析呀,路演呀等就简单多了。
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5、要不要借助第三方工具或平台; h8 a% r# I" K/ Z
就目前来看,没有什么更好的众筹工具,: u& r0 q# N6 w2 W& Q
也没有靠谱的众筹平台可以利用。
% F3 O5 p! A- J T0 {3 H% H只能借助自己的职业声望和信用,6 F* A. L7 |1 _+ i4 O
个人运作或团队运作。% B$ X5 H8 ?) P; z8 }$ _/ _
就好比IT圈的天使轮融资一样,完全要靠创始人或灵魂人物的个人号召力实现。
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6、保底收益容易违规
: {7 E0 q1 {! u. V* D8 a; Q, i1 o很多众筹的实际操作方法是使用保底收益的办法。
9 u9 s4 G$ ]& i' c; R/ k- g: h这样很容易犯规。: Z) B& R4 m x1 Z( L- p
具体的法规和政策,我没有深入研究过。
S4 r2 V$ n/ c; U不做讨论。
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7、众筹的不仅仅是资金3 D0 u6 B2 ?8 g* b" K4 W; c
资金众筹仅仅是众筹的一端,
: h0 M! r0 T; G比如销售端众筹,产品众筹,服务众筹(内部招商),等
* ]2 c' |* G: n都可以尝试。
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8、资产证券化这是发展趋势
+ E4 B4 q. i* Q( `$ E8 W只有把资产证券化、货币化,才能发挥资产的最大投资价值,开发新的投资属性,开拓新的功能。) j; b2 R9 @6 g$ C! Q0 j$ J
固守着传统的投资理念,很难做强,做大。; w# T: |5 C9 z! x7 z
更难以把握瞬息万变的市场机遇,降低自己的抗风险能力。' j3 O7 c8 A/ a2 B8 h
更重要的是,洗浴行业的盈利模式已经逐渐脱离了产品服务消费的初级阶段,向着体验消费和品牌消费发展。
3 q! W2 S; K/ e: }没有在行业趋势形成前,建立自己的护城河,很容易被市场竞争吞没。
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4 {( ?2 M% Z" P, r6 d4 e# |9、众筹的形式创新" v8 L: u% L0 O* p: {
众筹的不仅仅限于资本段,销售端,产品端,都可以。- A: U! g# a" }; X v4 t* M, @' h
至于众筹的形式也很多,不仅仅局限于资本众筹。6 z- c( m! }# M+ S7 R Y
包括资源众筹,资本托管,工程托管等形式都可以。
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# W# T' l6 K( K由于国内洗浴众筹方兴未艾,还有很多难题函待解决,也期待更多的有识之士一起努力。
5 k, N- x7 G: K( c# a- K百花齐放,百家争鸣。$ Q/ J( o- N, b* n% t
更好的促进洗浴行业的发展。" ^* w1 _. I6 @ Q" G1 g
~& L- f5 j" l: H# j4 `6 B/ H更深了解,请关注我的微信,或致电垂询。9 c' B3 C4 G& F e
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