1、我曾了解,某城市有个洗浴投资基金。. B0 y, }) M3 }% [7 T0 |
基本上都是圈子里那十几个人,本身就是朋友或者互相熟识。
3 Z; V6 U+ n1 ]4 v比如A投资一个项目,投资1000万,然后他会把1000万拆分成100股,每股10万。
+ i. |5 F4 K) r+ X他在自己的投资朋友圈里发公告,谁有兴趣入股,一周内带钱过来。
6 t6 o1 D/ ?: M1 N4 u7 @. t/ U1 ~结果没三天,人没来,打了几个电话,钱就到账了,够用了。比如他自己偷偷投资了一个项目,不告诉别人。
: A$ u5 ]7 n& {& v7 L' ]2 g; X" [反而会被朋友们抱怨。1 F5 \8 r0 ]' `
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2、福建人、浙江人做生意喜欢抱团,喜欢一起投资。
! a; _' ^$ {+ w+ {! E# t如果投资钱不够,回到老家,在村的大喇叭上一喊,谁谁谁投资一个什么项目,有兴趣可以入股。
3 ~" R" _$ p: s: z& w4 x y结果第二天,有的女人抱着个孩子,拿了几万块钱过来说,我老公说了,让我投几万块钱。
l: p, X# I, N什么股权不股权的,给打个收条就成了。
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7 s I# A9 b0 J9 F" }1、拿个人信用做背书上面说到的例子,能在老家村里大喇叭一广播就能众筹到资金。
* I& C& R: l7 P. a/ X0 r真正的原因是宗族观念,我把钱投给你,是放心。
% \6 ?: [: F7 I/ r5 r* Q: S另外,由于彼此都是宗亲,一旦你背弃,那你就不要在圈子里混了。/ ?$ b# d! _' Z; G! h3 d/ d' |
你一辈子甚至下辈子都抬不起头来。0 K% C: i7 ]8 z+ d! P: f9 A% _
# n. A, s& j3 A8 l! v同样的道理,发起众筹的发起人,
2 A/ `; @! N |% {! R) k% ]# X也同样是以自己的信用和资历做背书+ \' x$ d0 p3 g9 u) [. Z6 y
正因为我们信任你,信任你有这样的能力和这样的实力
0 q9 i( D7 z/ p4 }8 y我们才敢把钱入股。
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2、众筹的是钱,不是股权
, Z! `8 d5 E/ Q% Q+ o ~! ?我们经历过的项目,项目很小,有14个股东。' y( b2 o7 g) Z% g: |! |; z
这不可怕。. y3 `# Q6 M- N$ U2 b7 w
可怕的是,几乎每个小股东都想做主,都想发号施令。
0 a0 n" O; k$ O/ D4 Q/ v; ^3 U即便是设计方案确定后,因为股东有不同的主见,又改动了多次。
% |7 D& z* U0 v$ T3 [ k+ }即便是2000多平的施工,竟然用了14个月时间。
: d4 a/ E3 N' z. a0 h为什么,建了拆,拆了改,改了又拆。
7 p6 I) H' H2 P1 Q+ g( ^% L股东意见不一。& }$ h7 E/ i1 [& v
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以此为鉴,众筹的时候一定要表明,让所有权和经营权分离。/ A+ V) ?- D, x2 y) b! d, s$ k) n
所有权,股权众筹,但经营权必须集权和统一。
0 p) L9 [3 v+ S# C% ~* ?不然一群大老爷,不干活儿,个个发号施令。
( q. K. Y6 r5 k$ _1 Q2 Q, @2 a什么事都干不好。7 K7 o$ _9 b# X2 t7 X
) q: i' w# I* V0 H7 }3、众筹不如定筹% `0 R4 l4 M i& I$ t. P
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众筹听起来很美,但实际操作起来,并不容易。
" R* \: @+ C0 P8 y' F: e! P9 f) [* k& W往往耗时长,投资大,收效甚微。8 l. k& p2 u- @) ~& P \
广种薄收是不行的。
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/ t, p9 k4 Y7 W8 x3 _我的建议是定筹。
3 J3 f1 n' L1 C: n$ Z+ [定向众筹。就是向发起的朋友圈或生意圈,或者行业圈内发起众筹。7 ]1 _& U' j7 U3 l1 X* i
这样的收效显著。4 u, E* ^* n. P3 B6 x3 X
9 {& v4 `- {0 a) O, f. U最好的众筹就平时就建立众筹的鱼塘。
# G* O; v8 b! p7 O想吃鱼的时候,捞一条即可。& l. M8 A5 |$ G
这里不做深入探讨。
# _7 p: Q ?9 B8 i1 Q/ a; C; _2 S) f# U+ ?' D( S
4、众筹成本不容小觑
% z' N4 o) x: W! i( a f5 h广义的众筹,即便有第三方众筹工具或平台,8 w* ~: A3 s7 Z" b, }
都面临着众筹成本高居不下的尴尬。
/ p& _/ b5 F; Z8 @/ Q; m如果能解决好这个难题,3 o5 L6 p/ G$ W
可行性分析呀,路演呀等就简单多了。& T1 V, j3 D2 @
4 e6 j) b3 c8 S1 r- c H+ S, H5、要不要借助第三方工具或平台
% P3 B! E# }0 S就目前来看,没有什么更好的众筹工具,1 V2 j' L- X& s& ?. z4 k, _
也没有靠谱的众筹平台可以利用。
% Y, P# t, c; w% Y1 \' \只能借助自己的职业声望和信用,
5 o+ T1 ]3 X- G# w/ S5 k个人运作或团队运作。. m" i& H' m1 b2 h6 o
就好比IT圈的天使轮融资一样,完全要靠创始人或灵魂人物的个人号召力实现。4 n; Y1 d3 B6 D: F
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6、保底收益容易违规
7 r0 I) z# i$ S- C$ E很多众筹的实际操作方法是使用保底收益的办法。
, ^/ P- [6 x5 }这样很容易犯规。, o6 A% _+ [/ R8 j2 S7 C
具体的法规和政策,我没有深入研究过。* q( g c/ W0 I) h9 r2 [0 M/ D
不做讨论。
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9 ~7 k0 ~3 J) e! f8 h7、众筹的不仅仅是资金
/ [) `) D* @, @" C% |" W资金众筹仅仅是众筹的一端,
# z! @6 ^9 \7 P: G2 F& W6 o比如销售端众筹,产品众筹,服务众筹(内部招商),等+ T* a% G) n, ^
都可以尝试。( Q, T9 j0 F% U
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8、资产证券化这是发展趋势7 N( S* d1 y$ [& R2 K# W
只有把资产证券化、货币化,才能发挥资产的最大投资价值,开发新的投资属性,开拓新的功能。1 @; d: O2 O9 [
固守着传统的投资理念,很难做强,做大。( r; c" I1 u! o8 l3 `
更难以把握瞬息万变的市场机遇,降低自己的抗风险能力。5 T$ b1 D7 ^+ ?
更重要的是,洗浴行业的盈利模式已经逐渐脱离了产品服务消费的初级阶段,向着体验消费和品牌消费发展。. O& n- T8 B# t: U/ s
没有在行业趋势形成前,建立自己的护城河,很容易被市场竞争吞没。" D N$ p2 \8 @8 S( [
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9、众筹的形式创新3 ]0 F; _5 Y3 O* I1 E6 I5 z* P+ q! \
众筹的不仅仅限于资本段,销售端,产品端,都可以。
1 O- i1 n7 q1 ?至于众筹的形式也很多,不仅仅局限于资本众筹。
0 O0 c. C5 {' M$ n/ }+ [4 x0 |5 d6 U包括资源众筹,资本托管,工程托管等形式都可以。. K' ~0 x! q: V6 c @1 P
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由于国内洗浴众筹方兴未艾,还有很多难题函待解决,也期待更多的有识之士一起努力。- E; e+ _2 [: g3 N
百花齐放,百家争鸣。
) m! P6 e0 Y; U/ t更好的促进洗浴行业的发展。
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更深了解,请关注我的微信,或致电垂询。! U& r7 D3 {/ L9 P$ ~1 |
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