洗浴众筹：看上去很美

1、我曾了解，某城市有个洗浴投资基金。
# ~& v) v" y1 R/ @3 j% M基本上都是圈子里那十几个人，本身就是朋友或者互相熟识。
比如A投资一个项目，投资1000万，然后他会把1000万拆分成100股，每股10万。
他在自己的投资朋友圈里发公告，谁有兴趣入股，一周内带钱过来。
结果没三天，人没来，打了几个电话，钱就到账了，够用了。比如他自己偷偷投资了一个项目，不告诉别人。
反而会被朋友们抱怨。
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2、福建人、浙江人做生意喜欢抱团，喜欢一起投资。
如果投资钱不够，回到老家，在村的大喇叭上一喊，谁谁谁投资一个什么项目，有兴趣可以入股。
1 `9 q$ S: G) B8 e: X, n, s结果第二天，有的女人抱着个孩子，拿了几万块钱过来说，我老公说了，让我投几万块钱。
什么股权不股权的，给打个收条就成了。

# P: ]5 g& a$ M5 H" Z# b1、拿个人信用做背书上面说到的例子，能在老家村里大喇叭一广播就能众筹到资金。
8 ?0 k. V) \. |真正的原因是宗族观念，我把钱投给你，是放心。
另外，由于彼此都是宗亲，一旦你背弃，那你就不要在圈子里混了。
你一辈子甚至下辈子都抬不起头来。
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, N2 l' I  ?4 M3 W# O同样的道理，发起众筹的发起人，
也同样是以自己的信用和资历做背书
正因为我们信任你，信任你有这样的能力和这样的实力
! G: Q' g6 O) x$ N3 `( [* S我们才敢把钱入股。
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2 t# t8 G% t( M% ]2、众筹的是钱，不是股权
* {  K' ^3 v9 m我们经历过的项目，项目很小，有14个股东。
( A% E0 T0 ~1 H3 `' H/ ~3 z! a这不可怕。
可怕的是，几乎每个小股东都想做主，都想发号施令。
" u. A; e! M7 F( ?; J' ?即便是设计方案确定后，因为股东有不同的主见，又改动了多次。
即便是2000多平的施工，竟然用了14个月时间。
为什么，建了拆，拆了改，改了又拆。
股东意见不一。
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以此为鉴，众筹的时候一定要表明，让所有权和经营权分离。
所有权，股权众筹，但经营权必须集权和统一。
9 o4 e4 ?. [- H  x不然一群大老爷，不干活儿，个个发号施令。
, Q5 k0 E: V! {5 C  }) N7 T什么事都干不好。
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3、众筹不如定筹
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+ i: s+ W% _/ }8 y7 ?) W# a众筹听起来很美，但实际操作起来，并不容易。
往往耗时长，投资大，收效甚微。
广种薄收是不行的。

# D6 ~" I) {! R- J5 |6 R" z我的建议是定筹。
定向众筹。就是向发起的朋友圈或生意圈，或者行业圈内发起众筹。
这样的收效显著。
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最好的众筹就平时就建立众筹的鱼塘。
5 |# L* c* T5 {4 ^# t; t& K想吃鱼的时候，捞一条即可。
4 }7 l) e. N5 A3 M; r这里不做深入探讨。

6 w( d7 v; S- d. X) g# f) L4、众筹成本不容小觑
广义的众筹，即便有第三方众筹工具或平台，
+ g0 R$ w' |3 B: @: ~5 p8 v+ l) g都面临着众筹成本高居不下的尴尬。
) y2 n6 I7 K) c) Z如果能解决好这个难题，
可行性分析呀，路演呀等就简单多了。
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- {5 H) t' h# r* j0 l: y* }# f5、要不要借助第三方工具或平台
. v: z  B8 l( _8 p就目前来看，没有什么更好的众筹工具，
也没有靠谱的众筹平台可以利用。
3 o) c2 d% I6 |- u+ o& w只能借助自己的职业声望和信用，
" Y! `9 D' X% L. a. s个人运作或团队运作。
; \# i1 S$ T( x7 Y) g1 m就好比IT圈的天使轮融资一样，完全要靠创始人或灵魂人物的个人号召力实现。

6、保底收益容易违规
很多众筹的实际操作方法是使用保底收益的办法。
这样很容易犯规。
* S- W5 T- w' o# f* w3 X) `具体的法规和政策，我没有深入研究过。
( r( w9 J. Y* B- _& ~1 {, C1 n$ n# ^5 t不做讨论。

0 a3 t, p; n( w! z7、众筹的不仅仅是资金
2 P3 t* e4 N; |4 Y资金众筹仅仅是众筹的一端，
) q" H+ B. D" {! G  x0 t* o比如销售端众筹，产品众筹，服务众筹(内部招商)，等
都可以尝试。

8、资产证券化这是发展趋势
只有把资产证券化、货币化，才能发挥资产的最大投资价值，开发新的投资属性，开拓新的功能。
固守着传统的投资理念，很难做强，做大。
0 ^" ~) _, V" r- Y; [9 k更难以把握瞬息万变的市场机遇，降低自己的抗风险能力。
$ s# ^; e6 w3 d, i0 M# U更重要的是，洗浴行业的盈利模式已经逐渐脱离了产品服务消费的初级阶段，向着体验消费和品牌消费发展。
, s9 _# g& [9 t6 C) x没有在行业趋势形成前，建立自己的护城河，很容易被市场竞争吞没。

/ q+ D& T" B" L- `0 K  [- @9、众筹的形式创新
众筹的不仅仅限于资本段，销售端，产品端，都可以。
. P" F# G, [9 C) c& K至于众筹的形式也很多，不仅仅局限于资本众筹。
$ O. z6 F& U( X; j* O' j包括资源众筹，资本托管，工程托管等形式都可以。

2 ]2 g  P( y, D, K+ @+ f: w由于国内洗浴众筹方兴未艾，还有很多难题函待解决，也期待更多的有识之士一起努力。
6 R; K3 A5 l2 w* A/ V" Y百花齐放，百家争鸣。
更好的促进洗浴行业的发展。

3 G7 G) W8 F5 w4 ?更深了解，请关注我的微信，或致电垂询。


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过年时间好好学习一下，张总的网站内容，做好记录笔记！