1、我曾了解,某城市有个洗浴投资基金。; v5 S; Z+ t! f" g, }+ W9 ^# e6 x6 p& Z
基本上都是圈子里那十几个人,本身就是朋友或者互相熟识。
6 }! _. E# b, s( Y3 b比如A投资一个项目,投资1000万,然后他会把1000万拆分成100股,每股10万。
$ h( R1 [# a% z) p# K: u" ], g6 A& g7 H他在自己的投资朋友圈里发公告,谁有兴趣入股,一周内带钱过来。
" m/ `* w$ l7 o* g9 ^结果没三天,人没来,打了几个电话,钱就到账了,够用了。比如他自己偷偷投资了一个项目,不告诉别人。; B+ `, B. _3 T0 \8 S0 Q
反而会被朋友们抱怨。
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2、福建人、浙江人做生意喜欢抱团,喜欢一起投资。
3 W$ L1 p. y x/ d3 g如果投资钱不够,回到老家,在村的大喇叭上一喊,谁谁谁投资一个什么项目,有兴趣可以入股。' s( W6 l, U' d6 z+ U
结果第二天,有的女人抱着个孩子,拿了几万块钱过来说,我老公说了,让我投几万块钱。$ l8 j$ D! O9 M1 A" x& O0 |2 \
什么股权不股权的,给打个收条就成了。" n- a+ Y, {" y7 N
) j4 U* e; n6 t. {1 V1、拿个人信用做背书上面说到的例子,能在老家村里大喇叭一广播就能众筹到资金。) O9 O- V9 ?5 ?+ ]! K* [$ O" K
真正的原因是宗族观念,我把钱投给你,是放心。
& w) j- U9 d# C: ~8 j另外,由于彼此都是宗亲,一旦你背弃,那你就不要在圈子里混了。
4 ]0 x( E/ _5 d你一辈子甚至下辈子都抬不起头来。5 ~& O& e! o4 a7 J( p
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同样的道理,发起众筹的发起人,
6 M8 D7 ?' {/ V( q+ Z4 A u也同样是以自己的信用和资历做背书
+ w2 G5 r. ~3 z. ?% n; g/ F正因为我们信任你,信任你有这样的能力和这样的实力
& t7 R) u, m8 Y我们才敢把钱入股。4 }: H7 l. Y9 i) j9 {
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2、众筹的是钱,不是股权
0 Y6 B2 [0 F S- ~2 f$ }, y6 s我们经历过的项目,项目很小,有14个股东。
5 F, ^4 x& K! N1 z, E2 v这不可怕。
6 e: V$ ~* T1 b+ p8 d' Z% o2 l可怕的是,几乎每个小股东都想做主,都想发号施令。% X: h' G& @7 A
即便是设计方案确定后,因为股东有不同的主见,又改动了多次。
6 E% v& Z# P6 `& j7 @# ^# X即便是2000多平的施工,竟然用了14个月时间。* h' ^: I) b3 M1 e7 y
为什么,建了拆,拆了改,改了又拆。0 r; }' z4 O8 ^3 w
股东意见不一。' X- b8 S3 E% I& A3 E
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以此为鉴,众筹的时候一定要表明,让所有权和经营权分离。
( B% [' y+ r6 G8 Y( a& Y) h$ u所有权,股权众筹,但经营权必须集权和统一。. H: {( `: \5 J
不然一群大老爷,不干活儿,个个发号施令。/ p+ e( A( t. F- W' q$ k
什么事都干不好。
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9 l' m' d/ R" j2 r3、众筹不如定筹& J* V6 W! D$ s+ ]4 Y o
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众筹听起来很美,但实际操作起来,并不容易。
5 U' i% q3 Z6 ~( z" |! Z _ V往往耗时长,投资大,收效甚微。; y* ^) A1 Y* r d6 z
广种薄收是不行的。
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我的建议是定筹。
# ]0 M0 |: D! @# ~: V定向众筹。就是向发起的朋友圈或生意圈,或者行业圈内发起众筹。
# z6 E) } i$ a* d/ v( N; l这样的收效显著。, y" F. ]- W0 M( Y. s' n
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最好的众筹就平时就建立众筹的鱼塘。
o8 O7 s! d6 q$ O2 P- p: h想吃鱼的时候,捞一条即可。8 F4 V5 @" _5 H2 |7 A
这里不做深入探讨。
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4、众筹成本不容小觑, }$ C. z1 ^5 U; Z2 {( p
广义的众筹,即便有第三方众筹工具或平台,, }0 i) D1 y5 _$ L* w% z; }
都面临着众筹成本高居不下的尴尬。
" D) f- T3 F& u9 F) l1 M如果能解决好这个难题,$ y3 g3 T& \$ K
可行性分析呀,路演呀等就简单多了。& m% S% E% Q* D" f) @ a
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5、要不要借助第三方工具或平台
1 Y9 ?* ^4 n8 K- r: n就目前来看,没有什么更好的众筹工具,
& ]9 K9 u) J$ k W( R3 [也没有靠谱的众筹平台可以利用。) T1 k- C9 b% {1 [
只能借助自己的职业声望和信用,
4 z6 W0 z/ H) q个人运作或团队运作。8 D. Z8 o8 J7 B7 t
就好比IT圈的天使轮融资一样,完全要靠创始人或灵魂人物的个人号召力实现。+ Q, s' d9 [9 I: {) |: B7 W
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6、保底收益容易违规" q* [! z7 q1 ^, }& Y7 ]
很多众筹的实际操作方法是使用保底收益的办法。. y* I% s% k8 M3 A# I3 ^( G
这样很容易犯规。
6 l7 d- X: i; B具体的法规和政策,我没有深入研究过。: l4 n4 M# S1 Z6 e6 @
不做讨论。
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1 ^) x% v+ ~" V I4 _# i1 ~7、众筹的不仅仅是资金
" Z% |7 e; Q3 n6 X* x* N" b资金众筹仅仅是众筹的一端,. @* s3 e6 Z0 a) B+ {$ y7 v
比如销售端众筹,产品众筹,服务众筹(内部招商),等0 l! e0 G/ ~1 |* s( U% x3 E( g
都可以尝试。
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8、资产证券化这是发展趋势, i& d4 k$ ~( f- ^) K
只有把资产证券化、货币化,才能发挥资产的最大投资价值,开发新的投资属性,开拓新的功能。' c% D. O) j( _* h3 c+ P7 k
固守着传统的投资理念,很难做强,做大。
2 [" ]. z3 Z$ z5 L" |更难以把握瞬息万变的市场机遇,降低自己的抗风险能力。
* R! L% @* Y+ }$ L5 X I更重要的是,洗浴行业的盈利模式已经逐渐脱离了产品服务消费的初级阶段,向着体验消费和品牌消费发展。' t, R2 Q4 E( ~
没有在行业趋势形成前,建立自己的护城河,很容易被市场竞争吞没。! r* P% x! w7 M
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9、众筹的形式创新
. t S$ w! s6 O众筹的不仅仅限于资本段,销售端,产品端,都可以。! e. Q9 D" ]1 D) }# m0 x
至于众筹的形式也很多,不仅仅局限于资本众筹。
$ ?$ }5 }# D1 C8 @% g b包括资源众筹,资本托管,工程托管等形式都可以。
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% u8 r+ F1 x8 `& T# k由于国内洗浴众筹方兴未艾,还有很多难题函待解决,也期待更多的有识之士一起努力。- U) B3 j" S3 X% e: e
百花齐放,百家争鸣。
6 s" \, g( k2 f4 p+ A4 K3 L* Q1 W+ S# Y更好的促进洗浴行业的发展。
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更深了解,请关注我的微信,或致电垂询。' `* P/ D' a1 Q: F2 @
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