近30年的产业热点遵循这样一条脉络& n7 f$ k( t; k; s9 C8 D
1、资源型+ v# [. w I$ p; O+ j
2、生产型
. o! K% V/ |" V2 \3、贸易型. S: S$ H: a: r
4、服务型
* D5 c8 f7 O& j% i( v5、创新型. y$ d/ L( `( Z8 o! q7 R
回顾我们的国家经济热点,尤其是各个年代的造富行业。
6 ]9 H W9 S; U) y3 n* T5 {) g1、90年代以前基本是谁有资源谁创富,比如你有电视机票,你有外汇券,你有货源。' B6 y- N7 ^4 J6 @1 N" c
主要的原因是产品和消费品短缺,信息资源不对称。5 `& G' D) Z8 K! S0 R! {( p- O
谁占有了资源,谁就拥有了财富的通行证。
. `6 }0 ^) L; f& J* ^7 l2、生产型8 R! r f* }' @5 H/ A& ]4 a
90年代中后期,生产型企业独占鳌头,一是国家扶持,二是消费需求因商品化住房、生活改善得到释放。
! h) \# P, w* o. L' d8 m2 g那个时候在一家生产企业上班,福利好,干劲足,国家还支持。
% N" m1 o2 M, x5 l! B当时的长虹电视、希望饲料、李宁运动装等都是大红大紫的企业,也得到了迅猛的发展。: V, N9 A9 `- ~2 D7 s( w! I$ z
最主要的不用考虑市场,只要能生产出来,就能销售。
( m: J5 C" V* ^) d0 {* ]1 D; v$ T/ l/ F% ]& H4 s" P
3、贸易型. s' H7 R# ?5 R0 t, w" x9 P) z: N
生产过剩,产能过剩,产品过剩。6 y7 O" Z6 e, q/ q' V2 C l3 i5 e
如何解决产品挤压问题,在2000年后是社会经济的难题。8 ^7 k/ L9 u, Q& z7 E
你是否还记的中国一年生产多少亿件衬衣,多少双袜子。
5 g$ [4 Y8 k+ Z* @) O* E) n这个时候涌现出来的淘宝、京东以及更早的国美、苏宁、红星美凯龙! ^; d0 ^7 r* C% E9 |6 L( ?9 }
就成了市场的领头羊。+ u* g6 S3 ^- w; n+ M6 i) |2 t
而这个时期的首付头衔,逐渐的被贸易领域的企业所取代。
# Y1 }0 X/ g B) M- O* t7 u1 X* |0 K# y+ Y
4、服务型
& S" N: y9 v( s- M/ Q: q+ f4 q2015年后,贸易型企业的天花板已经固化,而服务型企业也开始萌芽,美团、滴滴、顺丰、还有我们看得见但没有形成规模的移动医疗。8 ~4 T$ G1 e) q4 J
当人们的吃穿住行不愁,物质满足已成为生活常态。消费结构就必然向服务消费和文化消费倾斜。
/ _: Q- |# h1 {3 W谁引领服务行业,谁能在服务行业占山为王,做大做强。- z. c" c- Q# Q+ X2 y
下一轮的首富就是他。. |4 x, T* M7 `+ u. K, h
当顺丰初上市的时候,除了市值的脉动,你是否感受到了王者风范。: D [0 G5 e. ?. \, J
而这不过是服务型产业热点的分水岭。
2 Z/ f a8 [8 o$ l9 n
' e4 e1 z. g, d8 n" a& X( h5、创新型
& R) K1 R* y7 X0 O毫无疑问,随着科技的进步以及商业应用。
+ C7 `% p, o* F- V人工智能以及衍生产品和服务将会成为下一轮的增长点和产业热点。
% m0 `) S/ ^, j' B ?: O看一个行业的发展前景,有三点
1 c- S+ k( a0 Y# ~0 W总量( A$ B. G/ Q4 c- B3 Z& Q2 U% f5 X
结构+ r' R9 s3 p9 i2 E1 X% X, I
速度。
: a- s; R& h3 m8 ^在这三点上,创新型产业将是下一轮产业热点。毫无争议。
: r' C% a& _/ I2 S$ c' |
- c5 Q5 [( X7 K$ Z' J看到,知道,却做不到。9 f V+ k' K0 c( b
我还是老老实实做我的洗浴设计吧# x3 o! u2 ]8 {; }; ^& s- ~( L7 d
插播广告* q; X! {' Q! w2 e8 Z1 h
培哲洗浴设计/ g2 i) _9 `2 D6 A1 n4 W: U% l
www.peizhe.com1 H# n8 [# O: X9 b% I( Z0 W& ^! ~
! M1 b9 B1 o7 h
|