一百个男人也找不出一颗有趣的灵魂!
- w3 Z7 ^% l# n6 N# e这是香港某位女作家说的话。
1 a! u. o& Z, Q/ w3 o这家伙粉丝比我多,赚钱比我多. E( y4 H A M3 K% z' h
最关键的,说出来的话,也比我有道理。! J; z, p: M W |
没治了~~~
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职业敏感告诉我,洗浴行业也是这样!6 B4 K" b: `7 s
有钱的太多,有趣的太少!' |. c, B/ T, |# }* K$ m+ D, n
9 r6 a8 X- x6 W% z5 M' q; _% P2016年初,我就开始审美疲劳。8 \& l1 T7 R! w) u% ?' Y4 O Q' B
同样的蒙古包,同样的窑洞,同样的凉亭……
8 E* \( z( d8 ?/ r' `乏味,不好玩,没意思。
+ S" z z# Q; c" d: I要都这么玩,客户可不买账。
/ J7 D7 p W2 b. q) C2 a a很多浴场刚开业时虚旺,随即客流断崖式下降
. q4 S8 |7 ^- i2 ~4 N0 a' S这是根本原因。
- ?& w Q5 z1 l7 N8 U也正是很多浴场吸引不到更多的客流,或者吸引不到有营养客户的原因。1 `5 l4 }8 S9 H" o
为此,我在2015年尝试了地中海风格洗浴,/ V' d& l2 R- M) W
尝试了宜家风格洗浴,, N- U( ~" P( y
在经营模式上,我研发了武侠主题乐园的经营方法
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. l) E# I& H/ T [7 K: W P这点滴创新,虽然微不足道。
3 F3 K: q7 j! f% G# O# E但在客户的眼里,就好比发现了新大陆。6 e& ]/ a; s) {4 Q$ y
叫好又叫座。0 |0 H1 n, j* N, t8 s7 R0 t
遗憾的是,消费端的客户意见,没有人在意& m! k$ ]( r' j! H8 R! f5 f0 g
在热钱涌动的投资大潮中,有钱就行了。
( ?4 L+ w. c0 F. H经验和榜样就在哪儿,10000m2的浴场一年营业额1.69亿
& i. a* G4 v* W3 {钱这么好赚,谁还管那么多呢
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白领
4 K- w. l) L( J( _$ X* H+ X' Q我们都注重家庭和儿童客户的开发,这没错。* [* N2 z; X/ a2 }
这是最有潜力的消费增长极
$ @& {! y& W7 d% P" f但你发现没有,周一到周五,以及非节假日,
8 @" r& ~: D+ r7 |) Z t为什么你的浴场冷冷清清,
: y d. M; I# j/ r+ f! `6 Z+ h而有的浴场却人声鼎沸
- J4 v% m0 p5 x# g8 {, f; E. I关键就在于白领(当然原因不止于此)客户的开发和维护- N- l3 G& {* b1 V3 V
他们是日常消费的中坚力量。$ _% B$ ~, D* [! }. n
而他们的主要消费诉求就是兴趣。
5 u: B3 T% F* L说白了就是好玩,有吸引他们的地方,单纯的几个窑洞,几个蒙古包。
7 K% o/ d0 |7 N1 c. a# x玩一两次就腻了,就不来了。; M0 ^* o d. w6 p% J
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压力、兴趣
0 E; d9 P; h" W; `* j, }在客户的消费诉求方面,压力、兴趣、儿女、教育、交际、差旅等排前几名。' U' ]4 e' a6 G1 N4 D, A( {
缓解工作和生活压力,以及健康压力,这首当其中。
) a6 J. b+ s* U% m) G其次就是兴趣,我在浴乐汤的定位上就强调,生活驿站、休闲据点、精神家园。
/ h6 L; ^; C/ h- C. V! H休闲据点就是要成为休闲、娱乐的兴趣点,根据地。
, ]# o! w' }- m: k1 Z+ t增加了休闲消费能力,也就增加了吸引力。
% h. Z/ M3 N: Z) d( _* N会有更多的人来,会玩得时间更久,消费更高。, I8 m3 S% A8 E% h/ E9 ~" `
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叁
% B9 O/ ]4 @2 ?; y3 m文化是花,销售是果! O8 w' p$ X2 }9 @: m- a
如果没有消费文化的融合,所有的销售都是干巴巴的买卖。
* b- W5 S. _7 t/ l; q这里说的消费文化,包括消费习惯,消费认知和消费体验。
5 a I# L+ D; a/ C& ^6 x你想一想,同样的一杯咖啡,为什么星巴克能卖高价。
) H7 y' o& v4 o( a$ ^最重要的原因还是体验营销和文化消费。. K* \) K/ q5 E5 [5 |: ~
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就写这么多吧。
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