设计可以春暖花开，投资却只能向死而生

洗浴经营需要多种思维
" o6 \1 ?# O: ]# |# F5 t尤其是设计思维和投资思维是完全相悖的两个维度。
1、设计是趋人性的
. J) C2 k/ s# o  _设计是趋人性的，什么美好，什么漂亮，什么招人喜欢，尽管融合展现。
春暖花开也好，花团锦簇、花前月下，五彩缤纷也罢。都是设计的表现手法。
7 R9 D* ~3 |9 P, \2、投资是逆人性的
但投资确是逆人性的，是要承接人性，满足欲望，委屈自己的。
8 c4 u9 V! \3 v1 a更多的时候，投资是向死而生，
( S) s( m2 b" O0 W说白了，就是要把自己的死路、凶险，都想透，想清楚。
先把死路找出来，一个一个堵上，然后才能生存下来。
3 N$ M/ F2 l, ~8 `项目只要运营一天，你就不能安生一天。很有可能让你殚精竭虑。
# K- {7 p: J# X7 q( x如果项目是一株苗木，设计是让花朵开的更艳，更多
- Q! k  L  Z& `投资思维则是让根扎得更深，吸收更多养分
2 c. j4 a; q. u5 w' H* m虽然这个过程，有些理性，甚至无情。
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3、消费是利他的
; B) m9 c: {7 A7 G! I2 o- q0 T' D) ]做消费体验规划，是要换位思考，要站在客户的角度上思考问题的。
最大的价值观是客户舒服，消费满意。
而不是自己满意。
我见过很多客户，自己喜欢收藏，就放了很多博古架。
6 y# }' M, }6 P0 Q% F" W自己爱好高尔夫，就建了室内球场。
% O5 P  e6 u, }6 {& Z- {* Q这样的思路，很容易吃亏。做生意，越是利他，收获越大。
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4、经营要划重点的
  S: ]3 Q6 P. s6 m3 j) O5 d& I! l1、市场缺什么，我们就做什么。
千万不要看着人家赚钱，就跟着做什么。
2、没有谁无所不能，能服务好几类人群就很了不起了。
8 H$ V# ~' E$ S% t) |* H3、高端消费，很多时候是伪需求。临渊羡鱼不如退而结网，高端消费早已分化严重，很难把握。
# T' k1 H0 |5 @- q6 T& `% X4、没有需求，就挖掘需求，创造产品，开发服务。比如我做的唐朝生活馆，武侠主题乐园。
就是这个思路。
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0 f% j. M) F+ Z这几年我一直在研发主题文化开发项目。比如唐朝生活馆，武侠主题乐园。
之所以这样，一是规避同业竞争，二是增大消费半径，三是特色经营，四是挖掘消费潜能。
* T* ~+ S/ \% w2 [' `) S$ w当然了，这样的项目也有自身的缺陷，比如在人口基数少的三四线城市根本就没有生存土壤。
再者，如果是在零竞争的市场，就好比在乡镇，集市就能做生意，没必要花高价钱建个商超。

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