向前看,向后算

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查看4784 | 回复0 | 2018-11-12 20:21:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
做设计挺累的,最累的时候,我曾站在地铁上,拉着扶手睡着了。
0 ~6 u& u' ]7 n5 H5 i这其实不算什么,谁让咱干的是这行,更何况没有哪一行不辛苦。! S! y( m& z/ g5 X2 J) J( v6 v6 u1 l
但最让我不能释怀的是心累。
. Z3 `$ n+ V; s6 J$ v  b做一个项目的设计,$ K8 b! S3 G8 C9 ^; o) f, u5 {
你要绞尽脑汁为项目  _: N, g) r8 S! \
构建盈利模式,规划产品架构,组织服务项目,设计装修方案,优化成本支出,完善配套资源……5 O8 ]* A2 }! R: U* K3 ^
即便如此,你还要为客户做良好的项目经营教育和产品优化分析
7 L, S8 D% }; B+ y, e感受最深的是,对客户的说服工作。
0 i6 [  o6 x3 M- \* o% _你千方百计为项目增光,却被客户请的所谓专家一票否决。
9 \9 `" m( Y/ B' f/ z- D0 X人家没这样做过。; S+ l# `* I+ V# d7 M
试想如果大家都这样做了,哪里还有我们的生存空间。
7 j5 [4 S' |. q" \! [我们的设计,产品,服务,都是要满足未来两三年甚至三五年后的消费需求而架构规划的。% K, l: s0 x7 D2 H& C
如果只是回头看,以前没有这样做过,或者别的店经营十几年了,都不这样。! ^0 U$ e$ n5 v" q' r/ i
那我们还要设计干什么,直接照搬一个就好了。
: n; n+ B8 A) ~' b4 k: b做设计规划的时候,要向前看,立足三五年后的市场做规划。- ~# v. w; A2 `$ Y9 U5 B% t' r9 ^
至于向后算,则是把成本控制好,把方案规划好,不能卖后悔药。
8 }% U$ n1 O2 [% V( Z
7 h' w7 k% a( [7 K# z2 T
: {! J9 S. v& n, a$ c( x
; P# p1 c+ M7 L% z# G
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