每个洗浴都盈利

    [复制链接]
查看9424 | 回复0 | 2019-4-30 09:34:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
身为洗浴的设计师
& G# f2 L" R5 [+ K最大的耻辱莫过于
+ s# e8 N' M( ]" l辛辛苦苦做成的项目,5 K" v6 c( z* H& M/ J- G2 |5 F, x
开业后却亏得一塌糊涂!
, a" R9 x+ H+ E& m" x3 G6 X: g/ Y2 ?) S/ [$ Z
在商言商
6 N  e) j- F! ?8 O" G我并不高尚
# u& m" T" m+ R- S# C7 n但既然做了这一行" u8 t( D' o+ V
就应该有责任和担当。
& [6 z8 g' _* H; N  t* A' N
2 H% E+ k8 v. D1 y客户把上千万甚至身家交给你规划打理这是多大的信任。2 g/ g' x- }( E1 _+ j. R+ ?
正因为此,我要求我们的设计项目2 O+ Q2 [! b1 {' B* [
每个项目都要保障盈利: S) x  W9 X; c% i$ j5 B
并把这个理念作为公司的solgan
0 Y% G' l0 V0 V) T# t培哲顾问设计
7 n. `+ t, H! u7 M3 D每个项目都盈利!& e' t" q1 K! V& p: O

+ _2 v  q+ v4 u5 F' l说来简单,做成不易。
" U6 T% |7 B+ @% u% o: |; J0 E7 A/ W' `( R: I
壹
* ~3 l9 v( }8 P做好风控
3 E; S5 F: y( o  ^) U6 k3 e1 K安全第一。
- i: ^, e' G! r1 c9 F我们的服务从项目立项到开业,贯穿始终。
: q/ a" _8 w2 l( ~" f! I1 a8 R从项目的源头上,我们对项目的做风险评估。, m7 y' {- s/ `8 s4 E
不满足评估指标的项目,我们是拒绝合作的。# R" M4 p+ m7 h; B) K, ^! s
这就好比以上,看了多少病人不重要* I4 r/ |$ v- v8 K
重要的是,每一个病人都医好了。' d- Z2 f0 E+ J) H# l3 F3 n: ~
这才是设计师最大的口碑。
# X) P0 t) E, [' [+ L! c+ l7 e) {/ m3 A7 q$ N8 U
贰3 K, A7 C" x/ A* F( Q
全程管家- s3 E4 N. B" t5 t$ F% j, n
项目从立项到开业,全程都有坑。% Q: Z$ e) c+ b2 x, i; ~5 w
每一个过程都有弯路和陷阱。
1 o6 h: r) _& V" T3 ?2 J( v, L+ ]为了保障项目少走弯路,不掉坑。
; d# S, r3 Q1 }$ P4 \- H% d! k我们推出了全程管家服务7 [2 v+ C" I. m2 A! ~2 T% `" m
扶上马,送一程
3 F+ o, }- V& B( C+ E8 j1 k. L; S6 |用我们的专业知识为项目保驾护航。0 v6 A8 \; R8 c1 q; ^0 d

" Q2 V: j% f8 q# y" |4 m$ y- `2 n叁8 [2 F. c1 B6 t5 p" Q3 v4 d! M; {+ Y
项目策划
$ {+ h: W$ z5 b, d# ]市场竞争越激烈,越是考验项目的内功。
. N- c+ S2 \% H& O这包括项目的经营定位和软实力等诸多因素。: [- Y, m5 R2 S! s8 M" N- J
而我们公司提供的服务是综合性服务,& C* x( q. T+ ?6 O
不单单的是项目的装修设计方案,还包括经营规划
4 y/ P& W9 u, R1 m营销策划,软实力开发等全方位服务。% M; ]$ y! {' q
无论你是否跨行,无论您是否专业
& k$ J* \8 E3 u: A* N) O  g一直有我们竭力丞佐。5 \4 D; q! z# V9 e( `6 B: M
1 D' H; Z1 Z, P: r+ f
肆# k9 ^0 i) }( h2 _2 _( F
营销顾问
2 R; `0 ~* C& b, x对于大项目,可能请得起营销总监。0 {3 Z: q9 I$ Q% f& p; P* K0 W( X" H
对于大多数的洗浴项目,请不起或没有配备营销顾问。
. R, ?$ [; L. v/ |我们可以填补这方面的空白。
% ~; V9 K! n8 S不单单是技术层面的,包括品牌塑造,形象建设等战略层面的内容
3 ]4 ~* }- r. V0 B6 ?我们也能提供整体输出服务。
. P7 t& ?; E) f4 ], i9 F比如,我们创意和研发了唐朝生活馆、武侠主题乐园、健康公社等) F2 t: F7 z5 Z3 K2 \
品牌,也可以为您量身定制品牌和形象方案。1 Z  }- i$ X3 e. D# d

4 t& H6 _! F; @2 S/ R0 D: a伍3 o" X4 {- x- V
矛盾是难免的3 |- O" V$ _$ k3 B" Z- {, `+ {! @
项目实施过程中,有太多的环节和细节需要把控和抉择。
1 L  Q9 x! \: f0 N; ]* q+ a! z: H各自的出发点不同,眼光和视角各不相同。" C6 \) E% @* K( Y
各公司的企业文化和决策机制也大相径庭。
1 L# l" o. w: x6 O因此,在服务过程中难免有矛盾。
% D* A, N8 U" {* s+ A这更需要深入沟通和互相尊重。8 F* j# S% o: \  K6 X. F6 T3 ]
但有一点是相通的,
7 y$ ~( c0 X( m% U3 k都是为了合作共赢。  o* z8 L  T. G/ z2 K. P$ |

' g4 `1 U" M* \. d, S. W陆- o/ b( G; c/ L3 a7 F  W! T/ ~
能力有限,不敢接单+ w) s5 l/ y5 z, l7 n
以下项目我们不能接单
/ B, s+ c: s: A  N; t1、难盈利,不接单
7 P" t; D$ m  i项目风控不合格,给服务费也不做。
+ B- H5 r# C+ u, E/ R% ]7 W, D2、不专业,不接单
0 |- G& i% r2 ]0 w再好的外科医生做不了眼科手术。& Y3 s: e4 c# I; O: x1 A/ Z, S
不专业的事情,我们不做。- b0 X1 W' a4 s- _/ M. F. ~8 Y
3、不比稿,不投标! `% b5 N0 A* p$ G: N4 i. g5 v
大家都挺忙的,务虚的事情还是少做吧。: h8 l* T  ?% L( t5 u8 i. J
踏踏实实做点自己力所能及的事- S& }7 |/ _2 K0 O
更靠谱。: @( E- h7 K8 P+ ~+ H
4 D8 C1 Y$ s, }7 \2 t

8 x' W# h) W8 ]6 v$ O, E3 H% C
" m# Y& [! O" `/ `
* z0 x8 H2 L1 S3 g- L1 T" |
您需要登录后才可以回帖 登录 | 成为会员

本版积分规则

8223

主题

1万

回帖

138

总监

客服总监

Rank: 9

积分
1230555
前期研判
市场调研
客群定位
区位研判
竞品分析
投资测算
盈利模型
选址评估
财务模型
可行性研究
项目定位输出
核心壁垒
商标壁垒
产权保护
IP版权矩阵
方法论体系、
数据资产
供应链壁垒
品牌资产
报批合规
规划对接
消防报审
业态合规
特种经营许可
政策补贴申报
环保审批
卫生许可
文化经营许可
安全评估
内容引擎
原创剧情
IP养成
世界观体系搭建
剧本研发
音乐音效
内容迭代
文案体系
角色设定
体验载体
空间设计
沉浸互动
NPC演绎
场景道具落地
动线设计
灯光音响
数字技术
餐饮体验
零售体验
品牌营销
品牌体系
新媒体矩阵
事件营销
渠道分销
招商推广
PR 传播
KOL 合作
私域运营
广告投放
商业闭环
体系落地
业态融合
衍生变现
票务产品体系
会员体系
二次消费
异业合作
数据中台
组织人才
团队搭建
演员孵化
服务SOP
全岗位培训
供应链管理
绩效考核
企业文化
人才梯队
长效增长
社群运营
数据驱动
在地共生
迭代更新
品牌授权
连锁复制
资本运作
产业延伸
风险管控
安全预案
客流管控
舆情风控
成本管控
法律风险
财务风险
危机公关
保险体系

非标商业全价值链开发/设计/落地
15921654321
© 2005-2026  上海培哲文旅 | 沪ICP备14047490号 | 沪公网安备31010802001330号

返回顶部