别紧张,我说的开光
7 t% J0 f: v8 O: q7 [8 r( q是做可行性分析
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% |5 ]; S; W1 L& \2 }- o可行性分析,就是从项目立项开始
, s f) z: n6 j, b/ j( j2 J; I对市场环境、项目选址、风险控制、能源方案、成本控制、投资规划、经营方案,运营成本、收益分析等作出系统的量化的数据分析和系统评判。
X g) c: t J根据可行性分析的结果,决定项目的投资规模和节奏。
* a( Q$ [4 [4 i7 W% W遗憾的是,大多数项目,这些功课都省了。4 u- Z9 J" T8 Z }! I4 E) V2 C
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壹- | j7 ?$ G/ g
风险控制, K9 o1 V0 s" @) r0 U$ n
1、建筑产权有问题的,不能做;
, z; o4 U5 `" y$ G) @) G2、一次消防没通过的,不能做;1 l! H6 Y/ M- @4 e, l
3、土地规划和建筑规划相悖的,不能做;0 J: ^! o# D( g1 ^& A" ~
4、工业厂房、军产房、划拨地,不能做;
- Z% U$ B# l8 j* W% }5 X. z5、停车位不满足每百平米一个车位的,不能做;
! z! j+ Y- T6 s: Y. o6、消防强规不满足的,不能做;. C4 k& w" C2 b2 v
……
3 J& y& c# y+ e. E" j" u% u3 ?3 P" g很多客户在投资浴场时,连个免费咨询电话都舍不得打给我问一问,
& }6 r" k( I0 Z7 F$ R直接一个猛子扎进去,结果建到半截才发现,这里根本不能做浴场。
9 {# C( j0 ~0 J- ~) ^) P/ t几百万甚至过千万的投资都打了水漂。
$ N3 R2 N7 j& i o0 i8 u2 E这样的例子,几乎在每个城市都有实例。
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可行性分析# Q- @0 N5 J m+ V! i8 L
1、比如在内蒙某轻度旅游城市,当地城市人口只有18万,却要投资15000m2浴场,能行吗?
9 ]. T" O$ Q- }1 f1 ]这样的投资很常见,有的是因为公建配套,规划要求,这种情况无可厚非。0 S! T8 ?9 {9 W9 k6 ^
另一种情况仅仅是因为,我有钱你有房,郎有情来妾有意,那就投呗。9 M; C7 W" \( E/ k1 ]
我们简单算一笔账,18万人,年人均洗浴休闲专项消费100元(同比数据,各地差异很大)$ m' N( ]8 t; d( o2 u
市场的蛋糕只有18万*100元=1800万元*30%的=540万3 k2 J1 t- h' l. s3 D: A! l% W) {
对于轻度旅游(我个人定义,旅游季不超过3个月,旅游客户已经平均加权到了人均消费的100元里)* M! t( N& b$ b6 V3 U6 i. D* j
如果投资15000m2,按2400元的综合投资成本计算,15000m2*2400=3600万投资/540万年收益=6.7年回收周期
. z3 Z5 Q" e# l这样的投资项目经济收益很差。/ A% Q2 |' P: r8 J$ [
然而,在内蒙和内地很多城市,这样盲目上马的项目并不少。在排除以下几种情况外,其余的就有点得不偿失了
0 ~7 g0 }+ P k' i1)开发商有条件拿地,政府要求配建此类公建项目;# Z- Y( e, A8 L( k3 `
2)自有房产,多年荒废,为了盘活资产;" F. \6 B7 O3 J, C$ G
3)做产业规划,而非项目规划,项目不赚钱,但为土地升值可以弥补;
4 d2 [5 q/ g! Y4)为楼盘造势,虽然项目不赚钱,但因为有温泉配套,房子能多卖钱;
4 h6 p* q5 O& q! u5 n2 v5)资源优势,地下有温泉或某项资源不要钱;, F5 i3 K4 Z: T1 \# Y6 d6 t1 R
这几年大上特上的温泉度假项目,或者轻度假、泛旅游温泉项目,大多是基于这样或那样的原因做的投资。( l! u* [& _$ O' W3 V; s8 O
然而,开业后自己连生活都不能自理,其结果自然苦不堪言。/ ~" I. P8 S+ ^
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: W& F3 q8 z: N- r经营方案
8 S6 f1 }" p, m0 q0 ]) s8 G我一直强调做经营要学山大王6 u2 c9 ]) m4 ^( w |% Z
一定要占山为王,起码在某一个行业或某一领域吃独食,不能吃独食也要做王者。2 {1 K, Y$ r: ^/ y7 U
遗憾的是,大多数的浴场,就是一个抄袭版的大号浴场。2 ]% G/ Z# }6 G9 p# y ?! L Q
我考察过不少轻旅游,微度假,泛休闲的浴场# M N9 f& R/ m
完全一个模子,一个样。1 h( A' T. @+ Z: i
我大老远的来你这里,就为了多花钱找罪受。: S3 h- v$ h6 [. z! r% d. g
难道我的钱是西北风刮来的; c0 ~* G3 r, T, P; v0 P
没有核心竞争力的浴场,不开也罢。
+ C" g+ _) a; Q7 V* [# @8 h4 ` k现在的客户都已成精,靠糊弄可走不通。6 W* H$ X+ K! L- ^4 g
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- A* i, B8 B, X. H( k0 _花点钱,给你的浴场开个光1 b* l; i+ ^/ O6 s% _! {
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每个项目都盈利。2 }, C X) i' n
这是我们公司的solgan,标语口号; B3 }/ r& Y3 e- H i
这既是我们设计的信仰,更是力量。' v0 t m! R+ v' `, D& B5 h
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正因为此,我们每年要枪毙掉近十个项目。
) A& \7 \ q+ [8 v3 E以沈阳68号汤屋的客户为例,我今年就为他PASS掉了两个投资立项。
- R' L" J$ Y+ o- g( X9 p4 b0 [为此,很多客户不理解。
0 y* C* P, j: q5 m$ D3 w0 e你说你张培哲,上门考察就要5000元,做分析要10000元起步3 m( Y3 B, ^6 N
最终项目却做不成。凭啥+ O' E0 u" Y6 `3 D: E# K' w
我解释给他们听,我说我去医院看医生,做了各种体检,体检完了,医生说你没病,不用开药了。
2 W! K U9 U# o) q# M* Q6 X* G, G难道这体检费要退掉吗。
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我的客户说的更直接。
$ u+ F5 p- S( e1 m- a0 G张哥' F+ @5 o4 r4 e, `
花这点钱,即便项目做不成,也值得。
8 W) N; g0 \( O( I, K8 t就当给我的浴场,开了个光~
: O8 O c2 d' @6 G2 i( Q亲,您的浴场要开光吗?7 {* C' v( J t/ j9 Z
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