北方人合作，懂水浒；南方人合作，学三国

掌上千秋史，胸中百万兵。
我无意冒犯任何人，更没有地域歧视
. s4 A1 x+ c/ h开篇的目的，就是陈述和总结
; a; a# J$ H6 v6 h洗浴创业的艰辛和鲜活
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壹 | 水浒，江湖靠不住
水浒一百单八将，个个都是英雄好汉
6 \* V7 H- v! F* I林冲八十万禁军教头，武松……
1+1=0
; e; K& U+ j/ W& Y8 t为什么聚集到一起就不行了呢
108个英雄好汉在一起，却成了乌合之众，
* X; J8 a% O# w政治上毫无建树，经济上原地踏步，
' c# [/ i" j* _除了偶尔秀一下除暴安良，大快人心的精彩剧情之外
没有发现有多少可圈可点之处
) H- I& N5 D# s* F5 }水浒的团队，最终被构陷，分裂，迫害，
结局比想象的悲惨

' g8 ]2 z4 [2 X/ T% O' c2 O【反思】
1.创业要有兄弟般激情，要有生意人的精明，更要有企业家的理性。
$ W( v  A) K* s2 H; j2 P- C$ k. l没有激情不行，单单靠激情更不行。
2.刚创业时要集权，尤其是没有理顺之前。
3 \: l9 b. |) P5 R" I2 V# x兄弟都说了算，都说了不算，分权是祸患。
; ]* R2 L! _: O# m" f+ N+ W3.北方人做生意喜欢江湖
喜欢背靠大树，喜欢找靠山。喜欢拜大哥
! }4 J& I  L( n4 M9 j( ^更有的人以为有了靠山就能蛮干。
看看那些被查封的，出问题的，北方要比南方多一些。
1 r: p5 A" R+ q! P- E其实，哪行有哪行的规矩
4.在商言商
# v7 \2 D0 _# s) s7 E' h江湖靠不住
& b8 a4 e" Z$ v没有好的组织架构和制度保障，走不远，干不长。
' {) Q/ ?, y% `
1 L) Y+ t" N  f/ O  `' u2 A回想你所在的城市，这样的例子信手拈来。
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贰 | 三国，忠义有前途
) l$ M( B" p. a- `几个草根，却干出了惊天伟业。
刘备就是一个编草鞋的，诸葛亮就文弱书生，关羽张飞更不值一提
' h. N9 M( e6 f9 x如果水浒英雄都是一条龙，三国人物充其量只算一条虫
可为什么几条虫在一起做事
) `# @) B' W5 K9 Q文能千秋功烈，武能安邦定国
这又是为何？

【反思】
( `+ M& W, v( j* w0 f1、价值观相同
说白一点，心齐。
  F4 [5 g" x! n1 I: w6 t: ?舍小家，顾大家。
) x4 x/ n1 _2 s. L很多队伍，个个都英雄，但心不齐。
比如水浒中征方腊，武松和鲁智深的选择就是例证。
2、有规矩、守规矩
1 d( C! R) }# V2 Y# k- V, c8 M我见过不少洗浴店，老板的亲属在店里横行无忌。
尤其见到老板的儿子在店里撒野，服务员和经理束手无策。
我的心里就一紧，这个店完了。
3、志向远大，胸怀宽广
吴蜀联盟，克服了多少困难。
  p+ G; p  C2 M, T七擒孟获，经历了多少挫折
1 f8 {6 O. ]/ ~六出祁山，遭遇了多少凶险
' ]) h  O% Z  F4、有个好的大哥
全国各个省份都喜欢认大哥。
但这有区别，北方人的大哥，是一种自由。
# u; X' H: s% j有大哥护着，想怎么做就怎么做。
所以大哥错了，也跟着一条道走到黑。
0 O! h* g" F9 P" V' O南方呢，大哥更是一种规矩，一种约束。
* M  A% w, z" M6 A; e* G% @看看国外的黑社会，当大哥的大多是南方人。
为什么？

1 i3 `& K2 e2 M叁 | 太平天国，内讧是死路
- l4 J. f- h  U# M) f: E有信仰、有人才，有市场、
天时、地利、人和都占了
结果呢，偏偏败了，败得最惨
顶层设计埋下了隐患
- y& U  F7 |# L4 g, X君权(所有权)和臣权(经营权)矛盾引发一系列恶果

【范例】
1、矛盾不可调和
投资人和投资人矛盾；投资人和管理层矛盾。
8 z& G1 G2 y9 d! ]1 @2 m* n( e无论哪一种，只要不可调和，都会让事业分崩离析。所以一定要避免这种事情发生。
: F1 Q! `( n% f7 E4 n/ g, OAB股，经营权所有权分离，所有权公司和经营权公司分离
( |$ {' C: R8 [8 _就像买出租车的老板(所有权)和开出租车的司机(经营权)权责明晰一样
2、顶层设计
1 K" o8 s$ S$ y" ]7 q! I9 Q法律关系、顶层设计、管理体系、SOP是洗浴创业的内功。
8 A* v1 ^* x% h% W% H股东之间的内讧，以及股东和经理之间的狗血剧情，听了不少，你或许觉得可笑
怎么会这样，怎么能这样。
' u1 V8 l' ?0 ~+ u我却笑不起来， 这里面最欠缺的顶层设计没有做好。
柳传志讲，定规矩，带队伍。这第一步，定规矩就没定好。
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肆 | 李自成，欲望要管住
; @0 o3 ]7 b' K李自成的事业也曾轰轰烈烈。
- w1 M% a$ `5 }, p; c. x  x可几乎一夜之间，乾坤翻转。
& w) J- R3 u- Q* Y从九五之尊到落魄失魂
究竟是为了什么
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【反思】
0 ^2 @% u3 y8 ^1、赌徒心态要不得
: |7 j( T; H0 O老子豁出命干出来，赚到钱了。
- d# q: |, r0 e2 b2 |不享受享受，有病呀。
- L) D( M. q! Z  C" @$ K# ~豪车、美女、名酒，马屁一个都不能少
5 S  i1 G5 j- C! Y) J( k' W8 y8 {这样的洗浴，昙花一现，肯定长久不了的。
4 M# \& i6 P, K" ~0 z- C2、囚徒心态
- k: q! T- _& F$ k2 }, f贪污、受贿，吃拿卡要，想尽办法敲骨吸髓
% T+ V! u4 y1 U0 Z3 H我听说某一个项目的材料员，项目还没开业已经贪污了一辆大奔
更有的是，店总被老板送进监狱。
3、不思进取
& b! j6 {: r, s0 O- U- b前些年洗浴行业不错。赚了些钱，但故步自封。
( }9 m6 C! m5 A1 }没有考虑到消费者的需求水涨船高，
5 A# L: i+ T6 F$ N. b很容易被市场淘汰。

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伍 | 刘邦，胸怀要大度
没有刘邦之前，陈平、韩信、萧何、张良都是寂寂无名之辈然而到了刘邦这个平台之后，却做成了丰功伟业
平台很重要，老板的胸怀也很重要。
/ g" |) t" t% w, w, b【反思】
/ _3 i) R+ Y2 ]: N5 }3 H8 T, O* S对于职业经理人来说，职业成长之路并不容易
! [" E, e) m1 Z从一般职员到店总，至少要磨砺十几年。
" T+ R" o8 |2 }* P即便成了店总，和酒店行业的店总比
职业声望也不高。
0 A) Z& E9 R2 ^2 H5 T# m有没有更快的成才办法，有的。
那就是
走正道
2 S4 x- p7 G0 M* F傍大款
干销售
走正道，就是要好好学习，提高自己。贪图安逸，不思进取，就打消这个念头吧
4 b& L1 T5 m/ E傍大款，就是选好平台，选择好老板，他是你的伯乐和贵人
( R4 e7 a/ n+ U干销售，做管理都是幕后工作，难以出成绩，不如干销售，帮老板多赚钱，哪个老板不喜欢。
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陆 | 朱元璋，股权有基础
历史上对开国功臣杀戮最狠的皇帝，莫过于朱元璋。原因无怪乎当时的政治生态不好。
太子早亡，而太孙年幼，无法独揽朝纲。
为了给储君保太平，大肆杀戮开国功臣。
而战神一般的开国大将，在杀戮面前毫无招架之功，任人宰割。
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: j! p: M5 a" v" K6 N【反思】
当发生管理矛盾时，股权是最好的武器。
$ I" Q$ U" u- g+ E8 k- \- F在我设计的项目中，有一般经过股权的血洗。
股东更迭，管理嬗变，这样的故事屡见不鲜。
谁拥有股权，胜利就会站在谁这一边。

  M, A; d8 _5 O9 i% [) a柒 | 李世民，革命有出路
; O1 I) y( \6 h) h5 N2 `成也萧何败也萧何，
如果唐朝没有李世民，历史会如何改写。
2 F8 k" O  G& e$ a9 U: S+ c- D在矛盾无法调和的时候，革命或许才是唯一的出路。
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【反思】
只要合伙创业，股东之间，管理理念、服务方式、等交锋不可避免
, j* H9 o( H( r. s  c, `) @怎么办，必须要选择一个人出来主持大局。
2 _4 N3 r' F" U  ~李世民也好，李建成也罢
选对了，大道坦途。选错了，就祸国殃民。
但抉择，是必须的。
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