北方人合作，懂水浒；南方人合作，学三国

掌上千秋史，胸中百万兵。
* W( [; [* J2 g. v5 r2 {/ y. ]我无意冒犯任何人，更没有地域歧视
# Y% \7 k% ^$ s/ H开篇的目的，就是陈述和总结
9 e0 m) z9 }" z$ u% s- |% [洗浴创业的艰辛和鲜活

壹 | 水浒，江湖靠不住
水浒一百单八将，个个都是英雄好汉
% E' g. F' O, `. P9 C( T! j林冲八十万禁军教头，武松……
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, W! Y+ w' ]3 J为什么聚集到一起就不行了呢
108个英雄好汉在一起，却成了乌合之众，
政治上毫无建树，经济上原地踏步，
) m" \+ J# g( W* H3 `! \除了偶尔秀一下除暴安良，大快人心的精彩剧情之外
没有发现有多少可圈可点之处
9 F$ {7 G" {% y$ j! a/ q4 b! z水浒的团队，最终被构陷，分裂，迫害，
结局比想象的悲惨

【反思】
7 S! N- |. b6 g+ K8 v# g* i8 e  f6 f7 R1.创业要有兄弟般激情，要有生意人的精明，更要有企业家的理性。
% i' _" I8 W) \2 P+ Y) N6 ?" y没有激情不行，单单靠激情更不行。
2.刚创业时要集权，尤其是没有理顺之前。
. {0 ~3 L; y9 D' p兄弟都说了算，都说了不算，分权是祸患。
6 j" g* I& n. g( x: x( n, q3.北方人做生意喜欢江湖
喜欢背靠大树，喜欢找靠山。喜欢拜大哥
更有的人以为有了靠山就能蛮干。
6 B' l9 a% M) c0 t, b看看那些被查封的，出问题的，北方要比南方多一些。
3 ^# ]% `/ d- I* A其实，哪行有哪行的规矩
. g0 R( B& T+ j: ~4.在商言商
江湖靠不住
没有好的组织架构和制度保障，走不远，干不长。
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回想你所在的城市，这样的例子信手拈来。
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6 i  R7 p* S' i5 L& Z贰 | 三国，忠义有前途
几个草根，却干出了惊天伟业。
3 S2 b$ n% H- `8 ?. p刘备就是一个编草鞋的，诸葛亮就文弱书生，关羽张飞更不值一提
如果水浒英雄都是一条龙，三国人物充其量只算一条虫
可为什么几条虫在一起做事
( ~7 e, K9 y* s8 [1 d3 V) W文能千秋功烈，武能安邦定国
( ?7 Q, x- N5 J- E" @" ^这又是为何？
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3 K" P( e/ v% G【反思】
1、价值观相同
说白一点，心齐。
- }. Q9 \1 F8 B3 d) M# V7 w  O3 K舍小家，顾大家。
7 X; d* u" Y7 `) x& ]9 z. s很多队伍，个个都英雄，但心不齐。
比如水浒中征方腊，武松和鲁智深的选择就是例证。
" t3 o, k) o: d- X- C* V) \, x2、有规矩、守规矩
- n1 J- P1 F0 Z6 x# J4 J: @% W我见过不少洗浴店，老板的亲属在店里横行无忌。
/ z! {- b% F" `5 f! Y, s尤其见到老板的儿子在店里撒野，服务员和经理束手无策。
我的心里就一紧，这个店完了。
$ ^+ }* [% O! }9 B* x, |2 \5 Q3、志向远大，胸怀宽广
吴蜀联盟，克服了多少困难。
七擒孟获，经历了多少挫折
六出祁山，遭遇了多少凶险
4、有个好的大哥
/ n) s/ b+ z. M全国各个省份都喜欢认大哥。
7 p9 e& x0 p9 o% M; N% p4 e但这有区别，北方人的大哥，是一种自由。
有大哥护着，想怎么做就怎么做。
. t# M$ [3 w: N所以大哥错了，也跟着一条道走到黑。
南方呢，大哥更是一种规矩，一种约束。
看看国外的黑社会，当大哥的大多是南方人。
为什么？

2 I7 @/ B4 }! X5 h! V叁 | 太平天国，内讧是死路
% n& k7 L& @2 W  c有信仰、有人才，有市场、
7 C5 D  {: [- y! q天时、地利、人和都占了
% _! |4 N  a. C! m  o$ `结果呢，偏偏败了，败得最惨
, }" G* m: D8 c4 ?/ H顶层设计埋下了隐患
/ s. B7 P) g* O8 v6 j) g# e' L/ w君权(所有权)和臣权(经营权)矛盾引发一系列恶果
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【范例】
5 X4 U- V5 \5 B: z2 n/ C1、矛盾不可调和
投资人和投资人矛盾；投资人和管理层矛盾。
9 ^. e" t" X8 B2 J/ K; c: p4 \无论哪一种，只要不可调和，都会让事业分崩离析。所以一定要避免这种事情发生。
AB股，经营权所有权分离，所有权公司和经营权公司分离
  q5 R4 Z/ n& b/ U就像买出租车的老板(所有权)和开出租车的司机(经营权)权责明晰一样
: a" b. t) X' P0 M: K. R  \6 Y5 F- F2、顶层设计
法律关系、顶层设计、管理体系、SOP是洗浴创业的内功。
股东之间的内讧，以及股东和经理之间的狗血剧情，听了不少，你或许觉得可笑
怎么会这样，怎么能这样。
我却笑不起来， 这里面最欠缺的顶层设计没有做好。
$ g4 `; e' d1 W& R) L! s柳传志讲，定规矩，带队伍。这第一步，定规矩就没定好。

肆 | 李自成，欲望要管住
+ a0 T1 X9 q- g1 D# Z! M李自成的事业也曾轰轰烈烈。
4 _, I  p# R+ d/ p  i% M; l可几乎一夜之间，乾坤翻转。
从九五之尊到落魄失魂
究竟是为了什么

6 x* A8 b# z) D$ Q( ?: l【反思】
1、赌徒心态要不得
, S# y2 T) ]( {老子豁出命干出来，赚到钱了。
不享受享受，有病呀。
) r- X2 A/ @3 B9 e* b4 z豪车、美女、名酒，马屁一个都不能少
4 H% C: L4 g+ t0 c2 Y9 U! [. Z这样的洗浴，昙花一现，肯定长久不了的。
2、囚徒心态
8 v, Y# {9 ~! D贪污、受贿，吃拿卡要，想尽办法敲骨吸髓
2 F9 D  V6 L% B2 S5 U5 k! [. E我听说某一个项目的材料员，项目还没开业已经贪污了一辆大奔
更有的是，店总被老板送进监狱。
0 g4 z6 T  H+ s7 X' W2 E3、不思进取
前些年洗浴行业不错。赚了些钱，但故步自封。
没有考虑到消费者的需求水涨船高，
* ?" N& U& W4 |! o很容易被市场淘汰。
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0 A* G' M  |! O, L3 K, r伍 | 刘邦，胸怀要大度
: q5 n* J0 `2 v0 s2 s3 z没有刘邦之前，陈平、韩信、萧何、张良都是寂寂无名之辈然而到了刘邦这个平台之后，却做成了丰功伟业
平台很重要，老板的胸怀也很重要。
1 _0 O3 R- w5 z. d, X; _6 n【反思】
# p  N+ v- F0 c# L% i7 Y对于职业经理人来说，职业成长之路并不容易
从一般职员到店总，至少要磨砺十几年。
即便成了店总，和酒店行业的店总比
% d- E6 ?3 q; w职业声望也不高。
有没有更快的成才办法，有的。
% o- @: g/ U6 k% Q, k那就是
走正道
3 Q% h2 d5 U4 g6 ]! }+ m6 L傍大款
干销售
走正道，就是要好好学习，提高自己。贪图安逸，不思进取，就打消这个念头吧
傍大款，就是选好平台，选择好老板，他是你的伯乐和贵人
! M& c# T- k3 e. t干销售，做管理都是幕后工作，难以出成绩，不如干销售，帮老板多赚钱，哪个老板不喜欢。
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陆 | 朱元璋，股权有基础
3 h/ C& V! `. k% I8 N( @, H历史上对开国功臣杀戮最狠的皇帝，莫过于朱元璋。原因无怪乎当时的政治生态不好。
太子早亡，而太孙年幼，无法独揽朝纲。
2 K8 b% [  x& ~! K: z为了给储君保太平，大肆杀戮开国功臣。
( ?+ o1 ]2 F9 e! g5 \而战神一般的开国大将，在杀戮面前毫无招架之功，任人宰割。
/ q: Y0 @- c# w! }" I- X1 c: j
, x2 b. }# F6 {【反思】
1 P0 h3 |) j* T9 a0 ~0 g+ [当发生管理矛盾时，股权是最好的武器。
2 R  \+ c# c. o( @在我设计的项目中，有一般经过股权的血洗。
股东更迭，管理嬗变，这样的故事屡见不鲜。
谁拥有股权，胜利就会站在谁这一边。

柒 | 李世民，革命有出路
成也萧何败也萧何，
6 @9 ]. Y5 o0 L6 [7 u如果唐朝没有李世民，历史会如何改写。
- a/ S: A5 F# {在矛盾无法调和的时候，革命或许才是唯一的出路。
% b! N, ]5 O2 C+ ~' m( u
【反思】
0 G, I6 \+ q7 k只要合伙创业，股东之间，管理理念、服务方式、等交锋不可避免
怎么办，必须要选择一个人出来主持大局。
7 a- R- L8 v/ @( J$ k李世民也好，李建成也罢
3 X& P# z* V: `7 o4 z1 t9 y* y选对了，大道坦途。选错了，就祸国殃民。
. f, U  Z& d- h+ G但抉择，是必须的。
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