正如我在《2020年的疫情对洗浴行业有什么影响》一文中预判的一样，三月中下旬疫情稳定，全国各地的洗浴陆续恢复开业中。
9 t2 \; c2 y4 @8 h虽然如此，疫情不仅仅影响了洗浴行业的经营，更挫伤了洗浴投资的积极性。
2 S3 X: K3 I6 E5 j不少投资者满腹疑虑，今年的洗浴还能投资吗？8 C3 |; t8 E9 q, V/ a
听听我的分析* t, ?0 c9 w1 S2 g
7 O+ y' d% q. ]8 f! T4 H3 w壹 | 理性分析
/ @8 s) j: i( p1、服务产业萎缩& y4 H; I+ Q1 F
这次疫情，所有的服务行业都受到了生死考验。
# R' e X! d" y7 F( D X# C# y餐饮、娱乐、健身、足疗、按摩、养生、戏水、儿童乐园等都受到了冲击，撑不下去的就放弃了，原来要投资的，可能也不做了。
/ A; N& B% Y' H当全国的服务产业萎缩的时候，正是投资的大好时机。4 u0 Y0 |8 T' c
2、洗浴市场洗牌相信这次疫情之后，会迎来一波洗浴倒闭潮，经营能力差，抗风险能力低的浴场不得不关门大吉。# Y5 v2 _1 P" [% Y! C% j
这恰恰给新开业项目腾空市场，减少竞争。3 {, }+ i( J% u& {+ E/ }0 `3 g
3、房租成本降低& y8 j9 w* J, K7 v5 g2 b
作为大体量的房屋租赁，能够承受几千上万平的业态并不多，如果没有这次疫情，可能会有几个甚至十几个人同你竞争租赁，8 u, k4 C4 r. ?
因为疫情，房租话语权对承租者而言增强了不少。这时候入手租房，价格会便宜不少。
% |8 A c. [7 O4、筹建成本下降1 i* |, F, i* m) n; H
因为疫情，装修队，材料商大多无所事事，没客户，没业务，但都要养家活口，因此，筹建成本会下降不少。$ ^2 E" p- m, Z" L7 h
5、人才集聚效应9 ]( A8 I% j2 d v
我相信这次疫情，会沉淀和筛选出不少的管理人才，对于投资者来说，会有更大的选择余地和空间。' @' G+ e9 F _2 N
6、同一个起跑线# s2 u0 r+ z3 K! k0 ]3 j. \' K
说白了，这次疫情对已经开业的浴场冲击最大，对尚未开业或今年筹建的浴场几乎没有影响。$ N5 m. Y7 Y3 O* Q! `$ P
而且，待到新浴场开业，基本上和原有浴场在同一个起跑线。
9 l0 M/ V. Y- e对于新人来说，是莫大的鼓励。7、疫情下的洗浴，好比春天播种时天气不好，影响收成。越是这样，越要多种，因为秋天收获时价格高。5 J# h1 [ K. G' Z p+ u; l% g
4 o: t- ?- p; i" V% z贰 | 放弃还是抄底
! j6 M7 b4 m; |9 d7 f1、这次疫情检验的是浴场的经营能力，潮水褪去，才知道谁在裸泳。
6 C7 w3 u. k( B2、对于经营能力差的旧浴场，要么放弃，要么升级，要么......
1 U5 W1 f# D" X, {3、无论怎样，都不容易。要穿越洗浴行业的小周期，更是个难题。
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