正如我在《2020年的疫情对洗浴行业有什么影响》一文中预判的一样，三月中下旬疫情稳定，全国各地的洗浴陆续恢复开业中。) b; z& s' u0 v/ j/ z& X
虽然如此，疫情不仅仅影响了洗浴行业的经营，更挫伤了洗浴投资的积极性。
) O' Y* O A& F% ^, M0 v+ ~不少投资者满腹疑虑，今年的洗浴还能投资吗？
6 o. U$ l- y- {0 z* _7 |! ?+ g+ S听听我的分析0 S n7 k( i. u& N; f( c
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壹 | 理性分析/ v3 P9 H) V* W
1、服务产业萎缩
2 w2 f6 }, F( v5 g9 f5 b N这次疫情，所有的服务行业都受到了生死考验。8 y/ S% D# C5 M, U* {6 \ c
餐饮、娱乐、健身、足疗、按摩、养生、戏水、儿童乐园等都受到了冲击，撑不下去的就放弃了，原来要投资的，可能也不做了。
/ s7 M' l. ~* w5 |6 W7 L当全国的服务产业萎缩的时候，正是投资的大好时机。1 J- ]. W1 [! x1 ]4 X. i* a: B
2、洗浴市场洗牌相信这次疫情之后，会迎来一波洗浴倒闭潮，经营能力差，抗风险能力低的浴场不得不关门大吉。
% R: b: ^% d3 z. m这恰恰给新开业项目腾空市场，减少竞争。# h$ h% a+ v2 A, `" ^. `4 @
3、房租成本降低
/ `/ E: a9 g+ ^9 s4 m$ w5 z作为大体量的房屋租赁，能够承受几千上万平的业态并不多，如果没有这次疫情，可能会有几个甚至十几个人同你竞争租赁，4 U2 k9 X& K, v: ~' W
因为疫情，房租话语权对承租者而言增强了不少。这时候入手租房，价格会便宜不少。0 ~3 w _2 s0 |. ^1 V# y
4、筹建成本下降; h4 N# X9 T( @+ W+ P: p. v2 m& f( A: R
因为疫情，装修队，材料商大多无所事事，没客户，没业务，但都要养家活口，因此，筹建成本会下降不少。5 |( }1 Q1 K: t
5、人才集聚效应
' f: ?8 w, x0 l; w( A; g! r我相信这次疫情，会沉淀和筛选出不少的管理人才，对于投资者来说，会有更大的选择余地和空间。
/ o! ?! Q* |8 a2 y: e4 N J9 _6、同一个起跑线* f" o* ]- s7 E8 e3 q
说白了，这次疫情对已经开业的浴场冲击最大，对尚未开业或今年筹建的浴场几乎没有影响。
( O4 f; {7 ]2 @9 q+ A而且，待到新浴场开业，基本上和原有浴场在同一个起跑线。
$ o# k0 @& {6 M9 J" b# u+ m. v2 a对于新人来说，是莫大的鼓励。7、疫情下的洗浴，好比春天播种时天气不好，影响收成。越是这样，越要多种，因为秋天收获时价格高。
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( R- @( Y9 K# C/ G2 `3 r8 \* R7 B贰 | 放弃还是抄底
( Y1 V) S( N! H" `+ U6 z1 w1、这次疫情检验的是浴场的经营能力，潮水褪去，才知道谁在裸泳。
/ O1 D' ]' ]8 j! i+ K) G5 C% W) a2、对于经营能力差的旧浴场，要么放弃，要么升级，要么......9 J, _! [+ A+ W/ |9 B& K
3、无论怎样，都不容易。要穿越洗浴行业的小周期，更是个难题。6 F1 q. U3 `' u/ P; x+ _ P
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