正如我在《2020年的疫情对洗浴行业有什么影响》一文中预判的一样，三月中下旬疫情稳定，全国各地的洗浴陆续恢复开业中。, ]' |+ j6 D' D" n# M, a& C. z$ [
虽然如此，疫情不仅仅影响了洗浴行业的经营，更挫伤了洗浴投资的积极性。
( I+ ~: e; u. e: l& o( ?不少投资者满腹疑虑，今年的洗浴还能投资吗？
+ Y, z; u4 m/ z; ^- _听听我的分析
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1 P" {. q2 ^$ l# ]; y1 P壹 | 理性分析8 S; r; J, B S
1、服务产业萎缩. l; h% ~# B( x/ w; W' P
这次疫情，所有的服务行业都受到了生死考验。$ L) [* M* C: Z
餐饮、娱乐、健身、足疗、按摩、养生、戏水、儿童乐园等都受到了冲击，撑不下去的就放弃了，原来要投资的，可能也不做了。, V6 B# D* R1 j" |: o# w+ V+ y6 m2 c$ ]
当全国的服务产业萎缩的时候，正是投资的大好时机。; }. O/ v/ ?, ]) f- m) p
2、洗浴市场洗牌相信这次疫情之后，会迎来一波洗浴倒闭潮，经营能力差，抗风险能力低的浴场不得不关门大吉。
( Q+ d4 l: K) M. ^7 P* D0 F这恰恰给新开业项目腾空市场，减少竞争。0 ?% z% d3 x. C: r3 I
3、房租成本降低/ H& _* q' i7 M5 G
作为大体量的房屋租赁，能够承受几千上万平的业态并不多，如果没有这次疫情，可能会有几个甚至十几个人同你竞争租赁，$ h. x9 P; L9 t( v' l3 m
因为疫情，房租话语权对承租者而言增强了不少。这时候入手租房，价格会便宜不少。/ I0 k( t2 K3 k. ^/ }* x
4、筹建成本下降" b# s0 {2 Q8 J5 u# G- m ]3 |/ p
因为疫情，装修队，材料商大多无所事事，没客户，没业务，但都要养家活口，因此，筹建成本会下降不少。5 Q: ]$ Q+ t3 n$ K1 ]" _% V% Y
5、人才集聚效应
$ s$ p$ ]6 _+ o2 T1 Q8 K% M我相信这次疫情，会沉淀和筛选出不少的管理人才，对于投资者来说，会有更大的选择余地和空间。
; ?4 e! d6 X, ]$ a6、同一个起跑线) S3 ?0 M, B& k7 d3 k/ W/ f
说白了，这次疫情对已经开业的浴场冲击最大，对尚未开业或今年筹建的浴场几乎没有影响。( c) m! f! `8 }0 V9 {
而且，待到新浴场开业，基本上和原有浴场在同一个起跑线。
\1 E% j( D. M对于新人来说，是莫大的鼓励。7、疫情下的洗浴，好比春天播种时天气不好，影响收成。越是这样，越要多种，因为秋天收获时价格高。
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贰 | 放弃还是抄底8 A: L* Z9 b9 k$ p& ~4 X
1、这次疫情检验的是浴场的经营能力，潮水褪去，才知道谁在裸泳。
( B+ v! j8 w+ x1 ~9 n& s2、对于经营能力差的旧浴场，要么放弃，要么升级，要么......
% A% |9 d6 y6 r) j, d \6 l- c3 A3、无论怎样，都不容易。要穿越洗浴行业的小周期，更是个难题。' A' k i i8 Y/ g( {
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