疫情终将过去,生意仍要继续。赚钱不易,机会要要珍惜。
8 @0 h' ^ p' _6 T3 L5 y壹 | 投资向前,投机向后
2 D" A4 H: c/ i8 q这次疫情,洗浴投资的积极性毫无疑问会受影响。存量市场的洗牌、重组、渡劫、重生,都有可能,
9 y2 c4 c& m `9 y% r# l但行业的基本面未受影响,疫情终将过去,生意仍得继续。* O* U0 c, Z4 b
更何况洗浴作为生活服务投资的优选,有着无法比拟的优势。
5 b7 C! {. U, S& H6 p) y很多人问我,疫情之后,洗浴投资会受影响吗,答案是不言而喻的。
- ?' M( D5 K$ V影响是一定的,只不过,受影响最大的是投机的,投资的影响不大。
# r( \: _; A: S6 c2 k5 ]2 H这些年洗浴的确火了,赚钱了,因此很多人想浑水摸鱼,跃跃欲试,都想在洗浴行业捞一把。# j; y) a* y! t( n* L4 k
快钱、投机、泡沫充斥着整个市场,这对行业的发展不是好事。一个行业要发展,就得需要踏踏实实干事的,需要真功夫,笨办法,打硬仗。
- m. B( c% ]0 d" Q浑水摸鱼或者捞一把就走的,大多会知难而退或继续观望,对行业基本面影响不大。
2 z8 A5 ^4 x0 r: t7 r2 A着眼洗浴行业发展周期来看,现在反而是投资的好机会。# g( n3 W+ T* q5 E- f: D: Q8 X
从我年后掌握的情况来看,投资意向的洗浴投资不降反升,这里面包括
( V/ d. ]. Z. ^6 F! o0 p" Y1、两家自有物业,自己的房子
& _+ ]6 X* I7 B* [0 j9 Y4 t2、六家自有资金,几乎无杠杆
/ a2 g0 j; w: F) }. K& S. x3、四家从业多年,已经赚到钱
7 S6 z! \& m0 S% n4 `反而是以前没做过洗浴的投资人,一直在犯嘀咕或打退堂鼓。
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8 d7 d4 R, R; g贰 | 没有谁是一座孤岛- T9 C" t/ q8 W g
用历史的眼光看行业的兴衰,用宏观的眼光看投资的成败,用发展的眼光看项目的未来。3 I8 B* _2 Y4 i3 Y7 z
疫情对服务行业,尤其是洗浴行业的冲击,有利有弊。
; M% u% N( `2 ~6 S& D( }1、整体经济活力和消费意向有所降低,这是不争的事实
3 s; E+ s. {+ x/ @+ n3 Q2、服务行业遭遇团灭,服务总供给萎缩,客户没有更多选择
m& _4 _. }- @3 ~8 b- e8 A3、剩者为王,强者愈强
& U7 C8 L1 Z% f8 A) s/ V4、洗浴行业尤其是休闲洗浴仍然是发展型的蓝海市场
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+ u; s0 W3 A& O5 s B叁 | 对行业的反思
, I% X6 J( _" p8 s* J/ P这次疫情,更引发我们对行业的反思' ?, }" B1 j6 C
1、洗浴行业盈利模式单一( w2 P1 b2 l% D3 c( W1 j% o4 b
2、洗浴行业服务架构过于传统' Z h1 Z4 ~6 u1 g) ]
3、洗浴行业的核心竞争力不强,同质化严重) ^, F! v( k9 ]- W5 a5 m( S
4、大投入、小产品,经营开发跟不上6 z2 ~! V: r" U; F4 p( \
5、小洗浴,全服务的产业格局逐步形成' I/ f+ p! z9 S. i! O6 \
6、洗浴经营模式百花齐放
; M: S+ ^! G' k/ _7 z( T' y+ ]: }7、商贸型商场向服务型摩尔转型升级是大势所趋。2 s2 H% X' L/ A' e1 S$ [2 q
8、服务驱动消费的消费模式面临挑战' _0 V7 n/ q( H9 V% J
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