疫情终将过去，生意仍要继续。赚钱不易，机会要要珍惜。6 ~& ^8 i0 w/ H1 E8 W( p
壹 | 投资向前，投机向后
3 J0 B7 h( K2 F: f这次疫情，洗浴投资的积极性毫无疑问会受影响。存量市场的洗牌、重组、渡劫、重生，都有可能，' }: K8 V( q- \& {# u8 J
但行业的基本面未受影响，疫情终将过去，生意仍得继续。
* c5 @% D6 Y* C* Q2 ?7 d6 C# n更何况洗浴作为生活服务投资的优选，有着无法比拟的优势。
4 A1 q, c/ x; i' {很多人问我，疫情之后，洗浴投资会受影响吗，答案是不言而喻的。
% a6 J- r+ v( H4 I8 v# W影响是一定的，只不过，受影响最大的是投机的，投资的影响不大。
3 P( l7 k& L2 h2 h% P& s9 {, q) I; C Q这些年洗浴的确火了，赚钱了，因此很多人想浑水摸鱼，跃跃欲试，都想在洗浴行业捞一把。) F2 i! B- x+ O! Q9 u
快钱、投机、泡沫充斥着整个市场，这对行业的发展不是好事。一个行业要发展，就得需要踏踏实实干事的，需要真功夫，笨办法，打硬仗。8 C, j7 m5 R( i! z- D" k6 ?
浑水摸鱼或者捞一把就走的，大多会知难而退或继续观望，对行业基本面影响不大。
( ?6 e9 R7 {( [3 p& w/ p) F* p- y3 ~着眼洗浴行业发展周期来看，现在反而是投资的好机会。
4 {# d! W) G' D) q R: F从我年后掌握的情况来看，投资意向的洗浴投资不降反升，这里面包括8 a! e. F K$ @$ \
1、两家自有物业，自己的房子
1 d1 T- n$ {/ R( O6 ^1 z2、六家自有资金，几乎无杠杆7 w; J7 ]' E" H+ Q- ^2 j5 ^: R4 Z
3、四家从业多年，已经赚到钱
( J& n B% ]( X1 ]反而是以前没做过洗浴的投资人，一直在犯嘀咕或打退堂鼓。7 B3 _' r; f& Y" ~
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贰 | 没有谁是一座孤岛+ K( }) l4 r. n L' h. r7 a, M4 q8 s
用历史的眼光看行业的兴衰，用宏观的眼光看投资的成败，用发展的眼光看项目的未来。4 B) \% _/ Z' ~( K. i
疫情对服务行业，尤其是洗浴行业的冲击，有利有弊。) |4 _& q2 n6 h4 d6 f+ q8 o
1、整体经济活力和消费意向有所降低，这是不争的事实
. L6 o2 t% h/ e S) D: ? y+ U6 H0 j2、服务行业遭遇团灭，服务总供给萎缩，客户没有更多选择
/ `! L3 o: K! V% _0 m F7 r3、剩者为王，强者愈强6 b2 O# m# O2 G- o) y
4、洗浴行业尤其是休闲洗浴仍然是发展型的蓝海市场
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7 P7 f. c6 c* u4 [) F% i- z/ P叁 | 对行业的反思
2 w5 c6 |# _4 x5 P0 Q4 a- `这次疫情，更引发我们对行业的反思
, z$ m* `, [8 j. y) H! @" @1 p1、洗浴行业盈利模式单一# j; ^5 B# F7 `; ]8 E
2、洗浴行业服务架构过于传统$ E1 h% F0 M* } ~# Y
3、洗浴行业的核心竞争力不强，同质化严重
' z! K) y! w7 v2 Y1 [' k/ [9 M4、大投入、小产品，经营开发跟不上
6 F) b2 V' u5 R6 O0 ?# a" w1 ^( Q3 ?5、小洗浴，全服务的产业格局逐步形成
3 d( _$ g9 x [, s" l( N M( q+ ?2 n* b6、洗浴经营模式百花齐放
y2 t. S! r5 M: }7 K: v7、商贸型商场向服务型摩尔转型升级是大势所趋。
+ `( W. y3 R4 c9 D4 C4 r7 a8、服务驱动消费的消费模式面临挑战
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