疫情终将过去，生意仍要继续。赚钱不易，机会要要珍惜。
! D8 a+ ]2 S l5 \$ d7 S# E, V壹 | 投资向前，投机向后
: B5 p8 ?2 w% n* \4 |这次疫情，洗浴投资的积极性毫无疑问会受影响。存量市场的洗牌、重组、渡劫、重生，都有可能，9 Z" P$ b8 J! s- t! l2 r3 m: k1 ?
但行业的基本面未受影响，疫情终将过去，生意仍得继续。& p1 Z6 f' |- B6 F
更何况洗浴作为生活服务投资的优选，有着无法比拟的优势。2 J0 N. n P- i5 e6 K
很多人问我，疫情之后，洗浴投资会受影响吗，答案是不言而喻的。: M# G! w0 A1 |1 a3 O# h
影响是一定的，只不过，受影响最大的是投机的，投资的影响不大。, }0 |3 k$ S8 G8 f
这些年洗浴的确火了，赚钱了，因此很多人想浑水摸鱼，跃跃欲试，都想在洗浴行业捞一把。! `3 o: J! Y X; \; A% F
快钱、投机、泡沫充斥着整个市场，这对行业的发展不是好事。一个行业要发展，就得需要踏踏实实干事的，需要真功夫，笨办法，打硬仗。
) {4 P3 Y B4 p浑水摸鱼或者捞一把就走的，大多会知难而退或继续观望，对行业基本面影响不大。" R0 b/ J" n2 d3 [4 @. O
着眼洗浴行业发展周期来看，现在反而是投资的好机会。& w: [$ J1 \5 q( M* _ X5 h
从我年后掌握的情况来看，投资意向的洗浴投资不降反升，这里面包括
. c+ u O/ f: z1、两家自有物业，自己的房子0 V$ r4 q U. d C% }/ c
2、六家自有资金，几乎无杠杆
% ^% h0 u R& d0 \' e9 H& f3、四家从业多年，已经赚到钱5 u. n, O2 ?3 \0 x9 z) c$ X
反而是以前没做过洗浴的投资人，一直在犯嘀咕或打退堂鼓。* M$ M; l$ m% i) C. L/ X, @/ z
1 E0 j# y" ~! B+ @# f$ `贰 | 没有谁是一座孤岛0 }5 C9 y; L" H- j: I, ^5 A
用历史的眼光看行业的兴衰，用宏观的眼光看投资的成败，用发展的眼光看项目的未来。3 \# }6 S7 l! n" g
疫情对服务行业，尤其是洗浴行业的冲击，有利有弊。* d3 ~0 S9 |- p9 V, j
1、整体经济活力和消费意向有所降低，这是不争的事实 z3 T2 ` m: c! P4 y* |
2、服务行业遭遇团灭，服务总供给萎缩，客户没有更多选择' X! t, c! s4 p e$ W& v; f+ F
3、剩者为王，强者愈强3 N' Y" T, x$ {8 Z- J& ?1 N) Q
4、洗浴行业尤其是休闲洗浴仍然是发展型的蓝海市场% ?0 m5 D7 j: l9 q8 v
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叁 | 对行业的反思; M" B* g. \2 q
这次疫情，更引发我们对行业的反思
7 S1 l4 G* O; k) |1、洗浴行业盈利模式单一 ?# i1 U; b! @, v4 I& ?
2、洗浴行业服务架构过于传统
) Y' ^, s4 K! I: _/ W% Z/ x( m3、洗浴行业的核心竞争力不强，同质化严重" g( ?5 `4 \4 v/ v& q2 E) ~+ g
4、大投入、小产品，经营开发跟不上
. U) s, @7 [5 D0 b* \5、小洗浴，全服务的产业格局逐步形成8 o2 o6 ~; r- d: Q, ~- A
6、洗浴经营模式百花齐放
$ i+ n' d8 F9 T0 Q7、商贸型商场向服务型摩尔转型升级是大势所趋。
( e _5 x4 X( M J5 h% h8、服务驱动消费的消费模式面临挑战0 `" v. f2 Z" g& [, n
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