疫情终将过去，生意仍要继续。赚钱不易，机会要要珍惜。0 c7 I: i' h( R' m
壹 | 投资向前，投机向后
& V3 ?, A1 h4 [! C# l7 v这次疫情，洗浴投资的积极性毫无疑问会受影响。存量市场的洗牌、重组、渡劫、重生，都有可能，
, {: N7 ^1 j% z& }: S T2 |但行业的基本面未受影响，疫情终将过去，生意仍得继续。0 u6 e( [& i3 B7 S% i! J& A
更何况洗浴作为生活服务投资的优选，有着无法比拟的优势。
9 \+ ?- i. t4 W: {! `/ Z8 h" z0 h很多人问我，疫情之后，洗浴投资会受影响吗，答案是不言而喻的。
) f( U! ^7 h1 P影响是一定的，只不过，受影响最大的是投机的，投资的影响不大。/ y1 ~' M$ j& X# N7 H" z0 ]5 j. z
这些年洗浴的确火了，赚钱了，因此很多人想浑水摸鱼，跃跃欲试，都想在洗浴行业捞一把。, [/ B8 d* l" d( d6 Q( |
快钱、投机、泡沫充斥着整个市场，这对行业的发展不是好事。一个行业要发展，就得需要踏踏实实干事的，需要真功夫，笨办法，打硬仗。- A$ V) G2 v/ O' q: r
浑水摸鱼或者捞一把就走的，大多会知难而退或继续观望，对行业基本面影响不大。
3 A) i$ E7 }7 E4 {- `$ k着眼洗浴行业发展周期来看，现在反而是投资的好机会。
* Q* S' y* {/ T) X从我年后掌握的情况来看，投资意向的洗浴投资不降反升，这里面包括
% e6 J) A* A) c7 o' N% y- V( N/ ?1、两家自有物业，自己的房子
) r; {7 E& }+ X! U% X2、六家自有资金，几乎无杠杆
& O4 r4 x; I8 K T/ b4 i. ]0 r3、四家从业多年，已经赚到钱8 B% m, `" t. }$ A- @) s) n/ n
反而是以前没做过洗浴的投资人，一直在犯嘀咕或打退堂鼓。
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; L4 ~/ ?) E( m) S( ]. d/ @1 r贰 | 没有谁是一座孤岛; [8 h7 U1 B; |; O1 X
用历史的眼光看行业的兴衰，用宏观的眼光看投资的成败，用发展的眼光看项目的未来。0 J/ n' j7 y# l. {
疫情对服务行业，尤其是洗浴行业的冲击，有利有弊。& O+ z" [" T- y8 ` M/ o$ X: ^
1、整体经济活力和消费意向有所降低，这是不争的事实
" a$ t& t" g# {2、服务行业遭遇团灭，服务总供给萎缩，客户没有更多选择# y( {) \! N" ?/ j9 \
3、剩者为王，强者愈强
5 V5 _) H" h4 [, Y- y: ?4、洗浴行业尤其是休闲洗浴仍然是发展型的蓝海市场" h- U1 @; P; }' ?( K- m' Y
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叁 | 对行业的反思
0 m' p1 P. o3 t# p+ S5 g) C这次疫情，更引发我们对行业的反思
/ g! c. V0 }9 X6 ^5 F0 ~' w1、洗浴行业盈利模式单一
" s$ ^. y, ]5 q# F7 |' R2、洗浴行业服务架构过于传统2 l" i5 Y6 O! `
3、洗浴行业的核心竞争力不强，同质化严重$ W% T! r7 h' b5 Q
4、大投入、小产品，经营开发跟不上" {/ [, x9 n, L5 z& }
5、小洗浴，全服务的产业格局逐步形成5 Q$ J" d4 Z" ~$ H$ _) Y
6、洗浴经营模式百花齐放
2 F' K5 s. P* f! z" b7、商贸型商场向服务型摩尔转型升级是大势所趋。) t4 @2 C7 a; M/ W/ J& f
8、服务驱动消费的消费模式面临挑战) P: }4 U0 ~: S7 m4 ~# b
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