康乐城

疫情，让我们更清醒。
壹 | 洗浴不是刚需
/ H' e% b4 `  v9 q/ \2 W大众服务的基因，就三个词，六个字。
) L3 t1 X- g( H- F* I! L/ l大众
& q' p" l: R6 ]$ ~刚需
高频
& g4 k( o8 f4 y  F% x( z5 D+ O相较于菜市场、便利店，洗浴行业这三条都不符合。
也正是如此，在疫情中，洗浴行业受到的冲击很重，损失惨痛。如何让我们的洗浴项目更吻合这三条，是降低风险，有效风控的条件。

- k) Z8 d/ O) F! z% N2 l3 s贰 | 行业弊端
现阶段的浴场消费体验，有着诸多弊病
1、服务空心化。洗澡吃饭按摩后，除了玩手机无所事事。
3 W1 J( k+ T) Z# u2、社交性差。浴场从来都是社交场，有社交，消费高。
( b& [- X4 G4 N7 g* d0 u0 g- F4 z3、有服务，没文化。浴场服务规划结构性过剩，都在做按摩和足疗。
# j6 I/ _, K% U. A4、拓客成本居高不下。门票收入一半都用来打折促销了。
5、人居消费低，二销上不去。客人觉得不好玩，老板觉得没钱赚。
6、竞争激烈，市场残酷。洗浴行业有一半以上店面经营不善。

5 _* h, a( \5 T# Y, u7、客户体验差，没有新鲜感。浴场应该像初恋，每天都有新发现。
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: K6 K0 [( V1 o2 i3 u有没有一种经营模式，既能够传承洗浴的行业优势，又能客服行业弊端，能够扬长避短？！
1、武侠主题乐园(2016年创立)
+ s) O+ O- h& y6 A+ u  L# Q2、唐朝生活馆(2019年落地)
/ D/ P2 d; z* x3、康乐园(2020年将落地)
4、城市会客厅(大体量综合休闲MALL)


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