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洗浴行业最大的危机,是越来越难让消费者满意。 第一代浴场,要求的是干净。比如90年代的澡堂,干净就好,最好有搓澡,修脚。 第二代浴场,要求的是高级。十几年前的洗浴会所,比得是谁更高级,这样请客才有面子。- {& h" w' n: A6 z7 R5 o
第三代浴场,要求的是舒服。温泉也好,汗蒸也罢,比拼的就是谁家更舒服。 这几年发现,洗浴行业的钱,越来越难赚。拓客、引流、增收、都越来越难。热钱越来越多,竞争越来越惨。
6 I. k! W4 p+ C! o8 t今后的浴场,什么才是核心竞争力。. b0 h2 A$ D: l
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不仅洗浴,每个行业都是这样走过来的,比如手机行业2014年的造型、15年的指纹、16年的屏幕、17年的机身、18年的镜头、19年的处理器、20年的……
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9 A7 S) e1 F# K8 K0 |& y: |" ^8 i7 \那么洗浴行业的发展焦点是什么呢。
% }* m1 U- K& x1 N d- J是快乐。快乐洗浴。
9 p+ p( k7 w% c; Q) W% K! h4 D环境、服务、技师、功能等等都不是痛点,只是卖点。) Q: R5 n* T6 \( x
关于痛点和卖点的理解,有人理解的并不透彻。
; i+ V+ [- v2 `, P6 Q; F我举个例子,出差时客户请我吃饭,他和我讲今天我们喝茅台,茅台是好酒,贵自不必说,还难买,更难能珍贵的是,今天我们喝的茅台是珍藏了十几年的茅台,不是贵宾不舍得,更显得弥足珍贵了。培哲呀,我用茅台招待你,够意思了吧。
& a$ b! k% K5 a" V i0 d内心里感谢您的抬举。很可惜,虽然请客喝茅台很给力,能拿出珍藏的茅台请我,更是给足了面子,抬举我了,不胜荣幸。可对我来说,这只是卖点,不是痛点。
5 e! `5 ?$ ^; L7 \3 ^痛点是,自从我创业后,16年来我一滴白酒都不喝,茅台也不喝。我的痛点是,赶紧吃饭吧,再不吃饭我就饿晕了。- N" F1 O0 B8 A2 f
这才是我真正关心的痛点。也正是卖点和痛点的辩证逻辑。
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' ^8 Q2 A) [1 C& ]/ o. ?洗浴行业的痛点是什么,是快乐。不是装修,不是服务,不是功能。更何况,从根本上,你家的和我家的没什么本质的不同,今天的和明天的没什么新鲜感。 因此洗浴的规划逻辑更是如此,很多客户给我讲他的想法。勾勒出很多的卖点,花费了心思,追加了投资,可结果呢,客户依然不买账,开业新鲜一个月,客流断崖式下降。因为这些卖点都是锦上添花的事情,真正触动客户心扉的却没有,照他的意思做出来的浴场,长个大众脸,很快不新鲜了,厌了,倦了,不去了,这样的店成不了明星,也做不成网红,至于生意,不言而喻了。更何况,行业发展到了十字路口,投资路线决定规划方针,规划方针影响了经营架构,经营架构奠基了营收能力。, `1 t$ H7 Z# @! X
你要知道,2018年来,新开的浴场有进8成不盈利。& x) `- ~) Z: p5 W. a3 n
+ r3 _# g( l3 |% R# B这么悲观,那洗浴这行不能干了吗?
3 s0 ]: Y7 {; Z# Z" z恰恰相反,洗浴行业发展正是好时候。问题不是出在这个行业,而是出在自己身上。这个行业还有大把的赚钱机会。
6 \; Q0 O" G/ ^3 K7 X! C问题是 市场在变,你还在刻舟求剑。
1 E2 S9 D9 ]5 i" E7 H% g正如今天,你还在宣传你的手机比诺基亚抗摔!不是让人贻笑大方吗?
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为什么讲今天的洗浴的差距是快乐。
/ L5 C' S+ G# O: j0 F6 l+ G因为环境相近,服务相同,价格相差无几,家家一个样,天天一个样。 7 l! |9 p0 ]- v1 I0 u
没劲。而快乐洗浴却不同,硬件是骨骼,服务是血肉,经营是精(气)神,文化是灵魂。 我举个唐朝生活馆的例子$ m, ] X, i: T3 M4 H; ?
我们把浴场设计成穿越回唐朝的生活体验,整个浴场就是一个电影梦工场,或者唐朝生活情景剧场。更重要的是,不同的时间,有不同的场景,或歌舞升平,或烽烟四起,或太平盛世,或……
: D! s1 @& N8 | 华清池洗澡,平康坊歌舞,长安城逛街,花萼楼吃饭,大明宫按摩。
3 w6 H) v! n! ~$ q* v 【场景】
$ I' k( C Z# I& j, R' Q 楼层 | 主题 | 简介 | 主要景点 | | 1F | 华清池 | 大堂和男女浴区 | 杨玉环在哪儿洗澡 | | 2F | 平康坊 | 长安城里的歌舞伎町 | 才子佳人、吟风弄月 | | 3F | 长安城 | 唐朝长安城的各景点 | 朱雀大街、东市、西市、马厩、慈恩寺、乐游原、等景点32处 | | 4F | 曲江宴 | 曲江宴、杏林宴、花萼楼吃饭消遣 | 曲江宴、梨园、杏林宴、 | | 5F | 大明宫 | 大明宫是唐朝的皇宫 | 极乐之乐,逍遥快活/ C j5 s* U: |1 W9 G$ h1 z5 ~
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贞观、开元、你可以针对不同的年代和人物开发不一样的服务。 这是一部穿越剧,不同的角色有不同的演绎。% K& S' K- Y9 V9 ]+ J% C, `% f
苏州昆山的你,与来自龟兹、于阗、回纥的胡姬;东瀛遣唐使,昆仑奴,新罗婢;
5 c/ r; X# P6 ]/ e$ @3 U来自突厥、龟兹的金吾卫;来自波斯、大秦、吐蕃的商人;因缘际会,演绎了一场生活欢乐剧。 让来的客户满满的穿越回唐朝体验,唐朝风土人情、歌舞升平、爱情梦境、美食风景、商埠市井、各色人等一一展现。 正因为如此,开业后大受欢迎,不仅每天坪效50元/m2以上,客户的消费体验也很爽。 我在电梯里听到这样的对话,两个男人的对话 1、来这里真没劲,儿子不像儿子,老婆不像老婆。都TND玩疯了。 2、孩子刚换完衣服,不洗澡,直接蹿上楼,满世界的疯玩,和一群孩子们到处乱跑,家也不回了,爹妈也不要了,作业也不管了。 3、老婆更差劲,衣服一换,到处拍照臭美,各种衣服换了又换,拍了又拍,孩子都不管不要了,这这这是不是亲妈,我都怀疑。 …… 2020年设计的项目中,我有意识的规划客人的快乐消费体验,让快乐贯穿全程,并植入了主题文化,营造沉浸式消费,情景化氛围,电影式剧情,网红式体验,互动化交流,说白了,我没有把浴场设计成浴场,而是设计成一个游乐园,让快乐洗浴的概念融入每一个设计作品,同时,我做的不仅仅是装修设计,更是经营规划和服务开发。同样的面积,同样的员工,围绕主题文化开发了上百个人文特色服务,开发洗浴项目的软实力,也就是赚钱的能力。 : N& }4 n) d$ [0 ]0 u& g! s S5 e
洗浴行业发展到今天,躺着赚钱的好时光早已不复存在。在这个行业想要站稳脚跟,求得发展,快速赚钱。 模仿、抄袭、照搬是肯定不行的。要深入钻研客户的消费诉求和心理,占据人心,才能把握先机。 洗浴行业的钱越来越难赚了,困境和机会并存。 只要你用心,培哲愿与您携手共进。
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