洗浴规划，底层逻辑是消费场景、消费动线和消费内容。
0 P) ?" Y! Z1 e: p- L# g不少浴场之所以不受消费者喜欢，究其愿意就是偏科。浴场环境做得很高端，但消费场景没考虑，消费动线没设计，消费内容没有规划。) @' U* k! B4 M% j* c" Y
不少浴场打的是城市慢生活、微度假、新休闲的招牌，什么是微度假，我的理解是消费市场在6-10个小时之内的度假内容。/ F$ L( k$ @6 E0 l* ^ O# ^
然而，更多的浴场消费内容只能够填充2个小时，洗澡半小时，吃饭1小时，汗蒸半小时，如果不按摩，就无事可做。0 F% a2 F1 H( w' ~7 j" G: |- ?
正因为此，很多人为此感伤，浴场，不过是换个地方玩手机。不仅如此，再加上家家一样的窑洞，一样的汗蒸，一样的凉亭，一样的内容，因此造成了很多城市洗浴行业结构性过剩：一方面很多人想找地方玩儿，没地方也没兴趣；另一方面，很多的浴场，没生意可做。十几家浴场几十家足疗店抢那么几百个足疗客户，都严重的吃不饱。8 J" X8 z `+ j+ L+ P b0 v4 B) X
正因为此，我做浴场设计的时候，强调洗浴设计的底层逻辑和主题。
J1 W8 _$ Q5 n+ S0 w% W8 N底层逻辑，就是消费场景，消费动线和消费时间规划，说白了，让客人玩啥。
1 Z4 ?) N% I7 W# f8 \设计主题，就是能够形成服务闭环，比如围绕唐朝主题，或三国主题，开发衍生服务或增值服务，让文化赋能洗浴经营。( }1 w7 s; ^; n9 f0 ^- t) \6 Y2 S
而大部分的洗浴设计，都适合中频、中时度假的选项。
4 G8 u' F4 J* f" s1 |3 p; n& r! F+ f所谓中频是相对应高频和低频而言的。$ |3 T8 c, g9 _
高频：每周消费1次以上. {/ z; o4 D# k5 w* d0 _0 G
中频：每月消费1次以上 I! V, h8 P$ Q E! B: i+ K9 c5 \/ u
低频：每年消费1次以上。) x6 C/ z' J# X, ^
中时也是对应短时和长时而言
* l' @" a8 _# V# r) y" D4 G短时消费，消费时长在4小时以内，比如看电影，做足疗，
& l4 ?: F- p- W3 ^9 G0 Q中时消费，消费时长在6-12个小时，比如洗浴、主题乐园
5 \4 z, ]- T" l2 Z3 P9 |6 }长时消费，消费时长在24小时以上，比如海岛度假，乡村深度体验等5 U) a' ^5 \5 K1 a4 Q, |
如何把您的项目设计成当地中频、中时度假消费的首选地呢？' i3 ^$ M9 a( {
详见www.peizhe.com9 @& Q3 Q" c c! V ]6 Z
# m$ b0 X: o( r& e+ t5 N+ z# s, @8 ^: @) k1 ]( R' a
|
|
