漂亮的洗浴千篇一律；满意的服务百里挑一。5 ^9 F' Z( }2 {3 @4 V
不少老板对洗浴筹建殚精竭虑，但对服务品质却置若罔闻，甚至轻描淡写。
! E' ~4 o( a- x. O& f2 Y一群伞兵游勇，一个草台班子，能不能直接上战场，打赢客户体验这场大仗？' C% {% N7 K$ z2 e; z; V: H1 N( _
1、从时间上讲
9 f! U3 h; m% x1 ^: \# t设计规划一家店至少30天，筹备装修一家店至少120天，一些店从员工到岗培训至开张却只用了15天。
# {+ j, R" }- n( W4 p$ u* Y. f4 A老板为了省钱，员工招聘拿来主义，在开业前15天员工才安排上岗；新战士连枪栓都不会拉，直接派上了战场。! x) P0 D5 l ?
2、从方式上看
6 V* K7 ^5 S; {; ~不少店总的团建方式，只是走过场流于形式，更多的时间是在安排员工打扫卫生。至于培训，开业前两三天交代一下就可以了。
4 A1 F1 ]8 Z' H; t0 d3、从内容上辨
. L3 L' c- ~! w5 f' H, h当然也有培训很用心的，但用力过猛，方向还错了。培训的内容是鞠躬多少度，手势怎么做，笑得时候露几颗牙齿。" j* o3 ?. k5 @4 g1 t& m
拾人牙慧，张冠李戴，把空姐的，甚至人民大会堂服务员的服务规范用到了洗浴里，甚至把这些奉若宝典，总觉得人家的经验，处处都是香的；更多的则是捡了芝麻丢了西瓜，本事没学会，形式一大堆。: \- |2 _( ~) P% Z) e
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客户体验是块照妖镜，是真有神通，还是叶公好龙，一营业都会现了原形。: r, `( K9 [& V, \2 t6 F4 o
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