2021,内忧外患1、外患1 ? c' i# N2 q8 o' ?1 c% h
1.1、疫情让洗浴行业饱受摧残。不完全统计,2021年洗浴投资减少1/2,洗浴行业整体营收减少1/3。这些数据不是危言耸听,却代表了这两年来的行情。更是有不少城市的洗浴,一年内有4个多月疫情原因强令停业。. P( R8 H% l( F* W' ^
1.2、经济下行才是内伤。收入降低是降低消费意愿的根本因素,再加上手机的缓冲效应。没事在家玩手机,去洗浴干啥?这样的想法大有人在。9 w/ [) C& B5 r
2、内忧- w8 p* B: b7 T, Z5 n' O: H& _
2.1、营销成本
# @/ E& F5 M% ]: Z0 G. K居高不下的营销成本让人无比担心。. k2 e- a, H9 A! L# k, E" a3 x
充值5000送1200,再赠送若干张门票,赠送免费足疗券,免费按摩券。9 l6 ]3 {( Z+ N' t) H
再加上营销佣金等,营销综合成本已经达到40%以上。还有什么利润可言。
8 R' N& t: E0 D9 ]' N, `3 H我个人的经验,综合营销成本10%以下比较理想。10~20%的短期可行,超过20%的综合营销成本就好比饮鸩止渴。
5 K. g5 `1 k% N2.2、人才危机
: v# q) l2 e' x# ?中小企业的命脉是人才。得一人得天下。成也萧何败萧何。新市场孕育了新的消费需求。% `7 e5 P( o8 e$ |5 H3 X
一些管理人才的知识结构,能力水平以及学习能力不能有效适应新市场需求,造成管理方法和市场脱节。& v7 i$ T6 T6 S% J5 j' Q
各吹各的调,各拉各的套。
9 V6 G, u0 j. e* F/ }' I2.3、综合成本
6 j0 t6 h D' d0 z% d E' H! l房租、人工,外协等成本居高不下。钱难赚是一方面,成本还越来越高,客人越来越刁。
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2022,行稳致远
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洗浴行业属于重投资、高风险的行业。行业本身没有问题,管家看你自己的本领。
! P" _/ g* p) _# @$ `( x2022年,我对洗浴行业投资建议是:没有把握,宁可不做。6 ^: L/ {3 q+ J' A
固然,这个行业没有问题,问题是你的赚钱本领是否及格。
! h- s: r! i0 a( x% a: w如果你还是靠传统的、单一的服务结构形式:门票、按摩,餐饮。
7 t7 c, g- s! y' x9 x& l2 p% Y如果你对洗浴经营没有新的认知,我建议还是不要投资了。不投资起码不赔钱,做生意就是这样,先考虑怎么不赔钱,再研究怎么赚钱。
# }( v y N I+ k, B( o1 o2 |洗浴市场,面临的三个难题,引流、增收、复购。洗浴行业也面临快速的更新迭代,大家想想看以前流行的汗蒸,没用两三年就已经烂大街。
Y5 E. c2 G" t% P! [8 I* ]7 e大家看好的网红,又能火多久,这些难题不是无解,多关注微信公众号:培哲。你也会收获自己的见解。" y9 ]! ~+ w- F4 K) ?# m
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