百货行业有四大主流业态形式:7 h. z$ S! n: g5 w, K# Z5 J3 y
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一、高档商场,比如上海的国际金融中心商场,北京的SKP;卖的都是高档货,
. t: n) \! W* l' Y: o3 k5 ?! @二、大型超市,家乐福、沃尔玛等平价仓储式超市. p) T$ A1 P2 E8 D M7 J/ V
三、品牌专卖,比如格力空调专卖、海尔电器专卖、李宁、耐克专卖等
# K4 T# W; W o- f; L# ]0 m四、社区便利,比如7-11,罗森、快客、喜事多、红旗连锁
! y+ L2 h7 @; g8 H除此主流业态之外,还有不少的会员店、shopping MALL、奥特莱斯等业态形式。不在我们今天讨论的范围之内。; R" F8 N5 [3 X4 m8 J. q* j
洗浴行业也有这四种主流业态:9 o. Z. `) }- @3 t
一、高档会所,比如曲水兰亭、浅深等5 W; [, d# w5 \: u6 n0 Q1 o4 r$ ^
二、大型汗蒸,比如纽斯、极乐汤、某某汤之类3 P0 {1 O' Y* c+ V* C2 K5 L/ S
三、品牌门店,比如某某足疗,某某SPA之类 M) a( i( Q% I* o; Z9 [" i/ H
四、社区澡堂,目前国内也有几家知名品牌,今天就不点名了。
( p' H0 ~2 o5 T+ @6 U因为口罩的原因,洗浴行业整体消费乏力,甚至大多数门店入不敷出,然而在疫情中表现最抢眼的,确是那些并不起眼的社区澡堂,尤其是一些高起点,高标准的社区澡堂,因为属于刚需,再加上人力和经营成本低,表现尤为靓丽,不仅基本没收到疫情的冲击,反而是营业额一骑绝尘,不降反升。" u0 D& n4 s4 a% Z9 [$ W
正如小区门口的小区便利店,不管你经济上行还是下行,更不管你大型超市是否促销,柴米油盐还是需要买的,这是高频、而且刚需,虽然利润率不高,但稳定性很好。/ A) P# C& {+ Q# A+ b, l
这些年的观察实践表明,越是这种小巧玲珑的门店,经营收益反而越好。更有山东滨州某700多平门店,单天最高营收近5万,平均营业额2万的佳绩,而这些门店的服务也很传统且经典:门票、搓澡、修脚、理疗。那些花里胡哨的服务和产品基本没有。现在的门店大多高度智能化,全体员工只有四五位,效率低的成本高的,比如保洁、搓澡、修脚、理疗全都外包出去了。人力成本很低,效益却不敢小觑。, \' S9 K5 y# y5 i8 g
可以断言,这样的小店,不失为疫情和经济下行压力下洗浴行业的突破方向。
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