能够杀死你的,从来不是同行,而是转型和赋能。
0 U8 r+ ? A, |* C. L! h; i/ O01、先说赋能。1 d( @( V" u; D; K4 f
今天,也就是9月12号下午看了问界M7的发布会,智能驾驶功能看得我都有点怦然心动。更引发了我的思考,功能越来越卷的汽车市场竞争中没有谁能够独赢,汽车行业下一波最大的竞争就是科技赋能或者说智能驾驶,而不是汽车本身。' H! _9 y( f$ P0 [% x2 N8 U5 n
能够杀死你的,从来不是同行。面对科技赋能,要么拥抱华为或其他智能平台,要么在下一轮的竞争中败北。这是不少汽车厂商不得不作出的艰难选择。不要看现在的汽车品牌尤其是新能源汽车品牌个个都生龙活虎,最终能够留下来的并不多。& L' P1 t, C3 U; u6 y5 t( A2 t, c
一款默默无闻的汽车,在被华为科技赋能后熠熠生辉。而华为依靠自身强大的研发实力和生态资源,最终会成为数一数二的汽车智能驾驶服务平台。华为不做重资产的汽车制造,是为了降低重资产风险;而是做智能驾驶解决方案,则可以发挥自己的研发优势,嫁接优势资源,将做汽车制造升级为做智能驾驶产业,广阔天地,大有作为,这是华为的高明之处。; u2 u2 Y( A8 P4 K3 i
02、再聊转型。3 t8 T5 @7 o+ Y# n* A: G2 [
表现最抢眼的是在理想汽车上,我们更看到了汽车转型的含义,把冰箱彩电大沙发装进汽车,引入车和家的应用场景,成为不少家庭用户的首选,这从理想汽车的销量来看无疑是成功的。! i/ P5 `3 N' T. D; H
再说一个转型的案例,比如我是种草莓的,我如果想做好草莓的销售,传统办法是做渠道开发,把原来只在农贸市场销售的草莓,卖到超市和饭店。这样的开发,虽然价格会有所提升,但因为销量小,隐形成本高,解决不了根本问题。草莓依然是农产品。$ H! v8 i5 |& q8 ^, @5 V1 P
现在有一个办法可以把草莓这个农产品转型为文旅产品,简单的说就是开放草莓采摘。欢迎来草莓园直接采摘,而且吃喝玩乐一条龙,全流程全生态开发。这样做的好处有三个:% D& Y/ |* C. h2 [7 o& \ x/ w' X) o
1、开发了新客户。以前买草莓,只是在买菜的时候顺便买一点。应用场景是我或者我太太一个人去买,消费不超过50元。而草莓采摘基地呢,则是我们一家三口,甚至同事的一家三口,六位一起去采摘。100元一个人,采摘随意管吃,带走另外付费。原来只有一个人买草莓,现在来了6个人。原来卖草莓只能销售50元,现在6个人600元。如果要带回家还要另外付钱。客流增加了5倍,消费增加了11倍。& k3 \1 I! h8 [: V! R
2、开启了新消费。4 e- d/ P- `; A3 t' ^$ J( X
这里不但可以采摘草莓,还有农家院住宿、农家菜餐饮,晚上还有篝火晚会,还有美女、啤酒、撸串;这里不但有草莓这种农产品,更有文旅产品有家庭祥和,更有欢乐篝火,这样就不单单是卖草莓的意义了,而是全生态链服务开发。# D! a! r& }$ ?7 _$ i* Q( n0 o
3、开辟了新市场。
7 s" v" ^2 q; y草莓可以采摘下来做农产品销售,更可以做成艺术品销售,甚至是金融产品销售。怎么做艺术品呢,简单说就是把草莓苗种在花盆里,让孩子带回家放在阳台上,看者草莓苗长大,开花、结果。我们也可以把1亩地的草莓苗圃分成20份,就像开发茶园一样,做自己的草莓基地,让你家的孩子亲子体验,施肥、浇水,育苗、采摘、包装、礼品。这是你和孩子专属的无公害原生态草莓基地。这就是草莓的金融产品开发。4 o! g, p8 B4 P5 ?$ j7 b# `
转型和赋能不仅是汽车行业竞争的归属,更是服务行业更新迭代和产业升级的必经之路。百货行业如此,酒店行业如此,餐饮行业如此,洗浴行业更是如此。! x9 Y% Y. Z; J
% }! I6 ]1 G+ v. Q2 Y
. y N* N) F; q& ^* E' K/ g
( U9 s- c, {5 b) c2 C
3 t4 M4 Q) s, u/ j) _; o: A, n' t1 I& l
|