一念天地宽

[复制链接]
查看2484 | 回复1 | 2024-10-30 10:00:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
困境一:) G3 @) W+ R; E6 c. k  D
动不动就降价,动不动就打折。看上去红红火火,最终一算账,不但不赚钱,还收获了一堆差评。这是很多洗浴面临的困境。最伤心的是,总有一些客人对价格比较钝感,无论你怎么降价,他都不来。而降价就来的这些客人,一旦恢复原价甚至稍微涨价,绝不来第二次。成交即绝交!6 _' z' O. _4 w' \  Z; d
困境二:% Y8 T& T& v, G" I
小马拉大车。门票票价是小马,餐饮是大车。
! p% Q" P) O- i* d一般来说门票价格是单餐价格的2倍,门票可以拉动餐饮消费。比如60元的门票,30-40的餐饮,餐饮往往容易做成引流产品。1 _% o3 |& t+ L) w  |
遗憾的是,不少洗浴价格倒挂。59元甚至更低的门票,59甚至69的餐饮。有的甚至直接绑定消费,模仿水果自助,却承受不了高昂的水裹饮料成本,不得不降低标准,最终弄得怨声载道。9 {" X5 r$ h2 m" H  l& @( v- k4 m
困境三:
) t0 {$ y3 _4 ^! o2 J$ I3 {! s9 P) U( a; E* f  C1 W/ \1 i% Q
按摩、足疗始终不死不活。放胆去做咱不敢,别人赚钱咱眼馋。怎么办?* C; G) z9 I2 Z+ h5 A

+ w# q# @0 A6 V/ s& ]一念天地宽,没有什么高招,只有一个思路,不要死盯着洗澡、按摩。这两个传统赛道,已经人满为患。想做好洗浴生意,就要破局,要开辟新赛道,开发新客户,开启新消费。
$ A3 s$ @' J3 {  i( c
$ d: G& t, o* z% V/ m01、价格
( d: R% G# ]8 J9 e不少洗浴营销方式,动不动就是打折,降价。我动态跟踪了11家洗浴的美团数据,发现即便是降价,也意义不大。赔本赚吆喝的,比比皆是。
' D+ D& t8 \- b% ^7 ?4 B) I02、体验
0 ?/ X% [8 O, A, ^) [" l% I有不少客群,对价格是钝感的,比如儿童。你的价格降得再多,也不如他的同学说一句:哪里哪里很好玩儿,我们周末一起玩吧。
; l# G# M1 G9 o" r/ j1 f* }比如周边大学生,如果你的浴场能够成为大学生的精神家园,十元二十元的差价,最喜欢探索发现的年轻大学生们来说,也不是屏障。( M$ P) X1 S, z8 _+ m, f$ B5 P
比如探店达人,如果你的浴场服务空心化,没有做到主题性感、内容丰满、体验新鲜,探店达人的热情都会被消磨殆尽。/ c2 c" o; S& b3 F
03、产品
& G) a. y2 r. A; p产品力不足是如今洗浴生意惨淡的一个主要原因。洗浴行业最大的危机,是越来越难以让客人满意。
& C9 ~- A+ |2 w% k1 h- W只有开发出有竞争力,新鲜感的产品来,哪怕是为此换一个赛道也在所不惜,正如我所常讲的,会哭的孩子有奶吃,会玩的洗浴有肉吃。洗浴只是借口,快乐才是理由。打造一段快乐的穿越旅程或快乐时光,已经成为传统洗浴转型升级的首选方案。% h5 K6 i; F: H2 f" V# O) d; C
一念天地宽,传统洗浴只有破圈,寻找新的赛道,成为行业细分品类的第一或唯一,才有机会站稳脚跟,更有可能脱颖而出。
( s( {" a4 w4 {' Y) ^: E9 Q( j' u- E& y0 J& ~8 R

1 d, z& _$ x# K- I+ _4 u! N( K4 ~  K! _5 r

& p' p; C1 _: [& e) }
( y# j4 W; E, }) K3 ^+ m9 N+ ]. w
; ~: Z4 n1 ~. g0 P4 Q7 m1 _0 r5 H5 p* z# z% I6 r
张培哲 | 2024-10-30 10:17:09 | 显示全部楼层
选择即命运,认知即前途
您需要登录后才可以回帖 登录 | 成为会员

本版积分规则

8223

主题

1万

回帖

138

总监

客服总监

Rank: 9

积分
1230555
前期研判
市场调研
客群定位
区位研判
竞品分析
投资测算
盈利模型
选址评估
财务模型
可行性研究
项目定位输出
核心壁垒
商标壁垒
产权保护
IP版权矩阵
方法论体系、
数据资产
供应链壁垒
品牌资产
报批合规
规划对接
消防报审
业态合规
特种经营许可
政策补贴申报
环保审批
卫生许可
文化经营许可
安全评估
内容引擎
原创剧情
IP养成
世界观体系搭建
剧本研发
音乐音效
内容迭代
文案体系
角色设定
体验载体
空间设计
沉浸互动
NPC演绎
场景道具落地
动线设计
灯光音响
数字技术
餐饮体验
零售体验
品牌营销
品牌体系
新媒体矩阵
事件营销
渠道分销
招商推广
PR 传播
KOL 合作
私域运营
广告投放
商业闭环
体系落地
业态融合
衍生变现
票务产品体系
会员体系
二次消费
异业合作
数据中台
组织人才
团队搭建
演员孵化
服务SOP
全岗位培训
供应链管理
绩效考核
企业文化
人才梯队
长效增长
社群运营
数据驱动
在地共生
迭代更新
品牌授权
连锁复制
资本运作
产业延伸
风险管控
安全预案
客流管控
舆情风控
成本管控
法律风险
财务风险
危机公关
保险体系

非标商业全价值链开发/设计/落地
15921654321
© 2005-2026  上海培哲文旅 | 沪ICP备14047490号 | 沪公网安备31010802001330号

返回顶部