选择即命运,认知即前程

[复制链接]
查看1938 | 回复0 | 2024-11-4 10:41:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
选择即命运,认知即前程。
- @, O8 \$ H  R3 h3 K* A不少人的洗浴投资,起跑线上就输了。5 b% q5 h! h% ^4 f% Y7 C# G! w. J. i
举个通俗的例子,开车从上海到杭州,是开奥迪先到还是开奥拓先到?结果不一定!如果是投资洗浴,是投资5000万先回本还是投资500万先回本?也不一定!回答这个问题之前,我们不得不研究下传统商业智慧中的道、法、术、器方法论。: d1 ?' W& {7 q8 X1 [1 g# D
1、道,就是方向和周期。
% A& _! o3 G2 d  Q比如开车从上海到杭州,是应该往南走呀还是往西走呀,这是方向;如果遇到法定假日就要考虑如何避过堵车高峰,就要考虑周期的问题。同样的,如果是投资洗浴,要考虑服务谁,为了谁,考虑经营定位,遗憾的是不少洗浴是都要,谁的钱的都赚,谁也服务不好。这就好比,没有方向也没有目标。另外,投资洗浴要考虑洗浴行业周期,更要考虑当地的行业供需关系。不少城市洗浴市场存在结构性供给过剩,行业整体应该控量提质,百花齐放,百家争鸣,如果你的项目只是跟风或盲从,方向就错了。( [, i1 H! n* Y- B
2、法,就是道路和选择。
1 w4 K: X4 q/ ~. O5 T说白了就是走那条路,比如开车从上海到杭州,是走高速呀还是走国道呀,这是道路和选择的范畴;同样的如果投资洗浴,我们选择哪种经营模式:是社区洗浴、还是欢乐文旅,或者专业会所?这就是道法术器中“法”的选择,更是道路的选择。
  \5 i" @  j  `0 V3、器,就是工具和实体。
. _; g7 ^0 L6 i9 B! `比如我选择奥迪还是奥拓?好比我选择什么服务形式和内容,要不要做餐饮,要不要戏水乐园,要不要汗蒸广场,要不要酒店客房等等。% R0 N5 I2 f, V% ^
4、术,就是技巧和方法。0 L$ o% _) T+ ]4 z- p8 ~8 B
如果是开车就是驾驶技术或者行车技巧。如果是经营洗浴,就是运营管理营销技能。是强化线上营销还是找人做营销代理等等,是经常搞打折促销还是内容增效,等等都是术的范畴。
/ [3 X/ g+ O" [  J开车从上海到杭州,开奥迪先到还是开奥拓先到?做洗浴投资,投5000万先回本还是投500万先回本,这不是单纯的数学题,而是道法术器的综合题。选择即命运,认知即前程,说就是这个道理。
& ]7 a0 B+ W' C5 f1 s& g5 P2 l
& k9 Q4 X2 r  }- e- w; ]
# ^$ P6 ?$ U& {
8 j/ j0 X: J$ W& Q& n  N
您需要登录后才可以回帖 登录 | 成为会员

本版积分规则

8223

主题

1万

回帖

138

总监

客服总监

Rank: 9

积分
1230555
前期研判
市场调研
客群定位
区位研判
竞品分析
投资测算
盈利模型
选址评估
财务模型
可行性研究
项目定位输出
核心壁垒
商标壁垒
产权保护
IP版权矩阵
方法论体系、
数据资产
供应链壁垒
品牌资产
报批合规
规划对接
消防报审
业态合规
特种经营许可
政策补贴申报
环保审批
卫生许可
文化经营许可
安全评估
内容引擎
原创剧情
IP养成
世界观体系搭建
剧本研发
音乐音效
内容迭代
文案体系
角色设定
体验载体
空间设计
沉浸互动
NPC演绎
场景道具落地
动线设计
灯光音响
数字技术
餐饮体验
零售体验
品牌营销
品牌体系
新媒体矩阵
事件营销
渠道分销
招商推广
PR 传播
KOL 合作
私域运营
广告投放
商业闭环
体系落地
业态融合
衍生变现
票务产品体系
会员体系
二次消费
异业合作
数据中台
组织人才
团队搭建
演员孵化
服务SOP
全岗位培训
供应链管理
绩效考核
企业文化
人才梯队
长效增长
社群运营
数据驱动
在地共生
迭代更新
品牌授权
连锁复制
资本运作
产业延伸
风险管控
安全预案
客流管控
舆情风控
成本管控
法律风险
财务风险
危机公关
保险体系

非标商业全价值链开发/设计/落地
15921654321
© 2005-2026  上海培哲文旅 | 沪ICP备14047490号 | 沪公网安备31010802001330号

返回顶部