投资一家洗浴，不放先做一个数字游戏。6 d/ G$ R5 ?8 N/ R3 I0 L
3 o0 C. w/ A1 S1、洗浴规模5000m2，投资强度3000元/m2，总投资额1500万。7 t: }, m. ~: E" g0 G2 f% l
2、客单消费100元，净利润率25%，也就是说每个人的纯利润25元。3 v- X( F2 C; m! j( H1 w1 h
3、收回1500万元的利润，需要1500万/25元=60万人次。
/ E% A. s5 f9 T+ H4、5000平米的洗浴，每天客流量能达到500人吗，如果每天只有300人，每人消费200元，我们也转换成客单消费100元，按600元计。8 ^) i' g4 C9 ?/ c5 \
5、600000人次/500人次/天=1200天/365天/年=3.28年，数据并不漂亮。
9 B. y2 W( P5 z2 |7 R这里面的几个风险
8 J" {- `) T8 j$ g/ B4 m3 w1、投资强度3000元/m2够不够？. K5 g5 q" p9 G/ s, o
2、客单消费100元/人次，能不能达到，全国的洗浴80%客单消费不足100元；
* s; m2 q* k! f8 S7 h+ G3、利润率25%能不能达成，大家普遍认为洗浴行业利润30-35%，按这两年的实际经营现场来看，净利润率能达到20-25%就不错了，我们按25%计算。
4 Y1 a0 e2 M* t) \4 S3 p6 Q* T4、每天的平均客流500人，或每天的营收达到5万元，能不能达成呢？当然在冬季难度不大，但全年平均客流500人，难度还是不小的。
; O% S Q5 |( V" d5、总结起来，对于这样高强度的投资，每天的客流量和营收才是决定项目成败的关键。5 |* f4 M7 ^: F5 ^# e
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