从诸葛 “藏招” 看商业潜规则:无为是 “演” 到你求我,全套是 “勾” 到你信我' @! B( w' f- E \7 B
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9 {: a, H5 Q! v# |. ?2 X+ {* p! N诸葛亮给刘琦出主意时,为啥非要 “抽梯子” 才肯说?这事儿放到商业合作里,那就是把 “演戏要演全套” 和 “无为而治” 玩明白了。; o- q' |* D, x. J" x; Y
无为而知和演戏演全套是想通的6 S0 v( e* E3 b( x$ T6 V
普通人理解 “无为而治”,有三重境界,第一重,啥也不做。靠,这叫嘛事呀。第二重,无为无不为,有选择的啥也不做;切,还是一个意思。第三重,顺势而为,滴水不漏,做了只当是没做,更不能让人觉得自己刻意为之。诸葛亮就把这无为而治玩得炉火纯青。比如他帮刘琦躲祸,刘琦问计他佯装不知,即便刘备问计他也装作不知道,直到刘琦把梯子抽了,把自己逼到绝路,这才慢悠悠掏出计策。看,这是你逼着我要的,不是我给的,后果你自己负责。你果真以为聪明如斯的诸葛大亮的才智看不出来这梯子有埋伏吗?不,他看得出,他是故意的,只是时候不到不出手。第一次刘琦问计,如果他直接说出来,会有三个后果,这计到底行不行?刘琦做能不能做好?做不好怪谁?只能都怪他诸葛亮。所以他不说。第二次问计,如果他说出来,还会牵连上刘备,所以他也不能说。至于第三次他为什么能说,因为他要说的是他要做的,因为刘琦是他的战略格局中最重要的棋子之一,他不能眼见刘琦小朋友灰飞烟灭,因为这不符合他的利益,这时候他必须要说,必须要救刘琦。时候到了,说是可以说,但要用什么方式说还要有讲究,我说了可是我依然不承担后果,所以他逼着刘琦出招抽梯子,刘琦小朋友,你可看好了,不是我说给你听的,是你骗我说的,做错了可不怪我。三国套路深,我要回农村。这就是诸葛亮的高明之处,看似无为,实则还真的无为。我说了等于没说,做了等于没做,目的我达到了,但我不承担后果。
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演戏要演全套,这就是无为而治,放到项目营销,不少项目的广告都是一上来就是把底牌全亮掉,文字效果图项目参数如数家珍全抖落出来。好比打牌,抓完牌就把自己的大小王故意亮出来了,后面的牌你让人怎么打。有些人做开业前广告,没系统没规划,乱搞,有枣没枣先打一杆子,洗浴项目装修成什么样子,投资了多少钱,要怎么做,统统一股脑告诉你,普通通通的广告页写满了文字,塞满了图片。结果如何呢?虎头蛇尾,底牌没了,后期的广告宣传没内容不新鲜,缺乏吸引力了。你的广告要么复读机一样来来回回那点内容,要么就是王婆卖瓜一样的自吹自擂却言之无物。完全不懂的项目营销的步骤应该是由外向内,由远及近,由弱到强,由形象到产品,有服务到体验,由品牌向服务逐渐延伸的。项目营销最重要的节奏和形式被这种无脑的广告冲得七零八落,遇到这种情况,我是怎么做的,三步走,粗讲一下,讲太细了,我记没饭吃了。
" w( _; n5 U# f0 R1、树人设,立差异,选客户。强调自己的与众不同。相同的东西不讲,只讲不同的,我要做的是一个洗浴,还是一个文旅?比如大唐浴乐园,穿越回唐朝玩一天。# W; t3 t0 [0 K" i/ ^8 E' f p
2、造氛围,拉兴趣,建联系。当你穿越回唐朝公主,这一天是怎么过的,当你穿越成唐朝皇帝,是不是有很多妃子伺候你,当你穿越成唐朝的才子,如何在勾栏院中流连忘返,如何有滋有味活色生香的在唐朝的长安城里体验一天。让客户有消费的冲动。9 m/ p: T! a0 W/ N# T
3、说产品,讲服务,夸环境。到临近开业前,慢慢的一点一点的解开面纱,就像娶媳妇回家,到洞房里再解开面纱,保持点神秘感。你可倒好,新娘一下轿,一上来就把面纱撕掉,这么做只能说明你不懂广告。更不懂诸葛亮,这么多年的三国演义电视剧白看了,小说也白听了。( |7 c# Z' ]" S* c; ~2 n( s( \
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