1、空单9 {, {+ y7 b6 v
空单最大的原因就是项目本身存在不确定性,山西阳泉、北京、涿州等都存在这样的问题。尤其以北京为例," O. ]; o4 b; B
北京项目自建房,由于随时面临拆迁风险,因此不想多投入,自己不能设计,但也不想多花钱。3 r6 j, ^5 S3 _; I
由于项目品质太低,放弃。" h/ {* N# D1 y( P
出发前没有了解清楚项目的具体情况,盲目上门,机票,路费,差旅等等,一千多大元,而且还浪费掉不少时间
% D3 g8 T9 c- \; s3 w2、影单
1 p, U0 N# i# a, e+ T/ ?" D8 H单子还只是存在脑海里,捕风捉影,还不着个调儿, ?# m5 ~0 G: g2 K! c# ^2 h& b, c
山西阳泉项目,屡屡洽商、组织考察、但由于甲方尚未租下房子,自己不急,而我们一直被牵着鼻子走。
5 `! ^) L$ s6 k到头来,竹篮打水一场空,什么都没捞到,反而搭进去数千元。2 \' B- [0 N2 Q% C0 l3 f
甲方一直说房子要签约,一直不签约,一直吊着你胃口。! V; {# q" o. y |6 o
这样的单,应该放弃或停止跟单,静观其变。
- Q8 {5 W* U6 f+ s3、诈单 j+ o0 f' }0 x' m
打着我要做项目的旗号,实际上目的不轨。要么是找合作,要么是找回扣,要么是其它。2 o, s$ I% ]) n# j. ?% Y
鹿港小厨的二次谈单就是被诳去的,结果是要找人维修。# m0 G8 z, F r' m( x6 A
这是最恶劣的单。
. z0 X1 n8 o; `9 H. g# t: y* ^谨防上当受骗。6 r8 C: {1 k. d5 a1 @
4、贿单
; G5 e) z' Y+ _8 n& l" q甲方介绍项目,并以私人利益为目的。这样的单,能做,但谨防风险。7 N- `# O5 H$ O: B7 }
风险1是对项目的把控力,如果甲方有控制力,风险小,没问题。
( I+ ^- C7 }2 s( x0 q风险2是不能违法,不能为赚几个钱把自己送进监狱。所以,政府,机关,事业单位的大额贿赂,不做。
; M- |1 e8 o3 \" C没必要为了钱把命丢了。
( g1 y& h( t& \4 M( f* T6 m: k5、卡单- W& h9 u" b2 M
凡事比较顺利,就是让给钱的时候,牵绊推脱万般狡辩,就是不给钱。5 d6 u( }' m+ B" k
包头萨拉齐项目,就是因为钱不到位,卡住了。
3 A8 k$ M6 l; p [* y4 `# p D- u公司已经完成了大部分的设计项目,图纸都给甲方了,但甲方不给钱。
- Z" e$ f0 ?1 o+ G) C我们没有跟进,直接放弃。
/ T( Q. k8 l6 i+ h& `* j [' e这样的情况出现,一是在机制上防止,比如到什么程度给什么图,不给什么图等等要在流程上和制度上防范于未然。8 u6 [1 ^3 S3 N- a; e. G4 m( B
6、流单
6 r8 o1 _1 i. T/ S因为工作不到位,或者图纸效率低,交图慢。甲方对服务不满意,造成业务流失,比如西宁的项目,设计到一半,由于甲方不满意,或者跟单不周。( A8 l4 N; t! F! ~5 C N+ N
单子无疾而终,白白流失。5 f4 b+ z. b# K; j
当然这个单子的原因,也是因为甲方的矫情与苛责。以我们的服务和能力,满足不了甲方的要求。3 `2 ~* P; e& l7 Y p2 F
7、抢单
6 r) w$ \- O& m% x7 B) I安徽滁州项目,设计到一半,竟然被人三言两语抢走。除了羞耻之外,深层的原因,我们在谈这个单的时候,一是沟通不够,二是没有认真分析客户的需求,三呢是太轻视了,因为投资不高,就没太认真对待。5 w/ N5 y* x* K" Z3 M# h
8、离单9 C! [+ F! Z) z% \3 h2 C( O* N
成都的美容中心,谈得不错,但甲方因为距离的关系,觉得跟踪不方便,放弃了。4 J. t, V( r, F
为之奈何。3 J1 S6 y- V, j2 ^ g2 ]
9、飘单
& s) \+ L- C2 @' e0 h+ n; `, m' [9 T经常夜里11点多,有人在线咨询,可live800客服不在线,发现了,已经无法交流了。$ N& z9 _! I+ g2 @4 V# E
10、骗单3 G1 F* d& ^" W& w0 ]) c/ L
很多人自己不投资,撺掇投资方,搞一个创意,房子没着落,投资没着落,找设计公司过去,这是我要租的场地,你先出图吧。
% E' V: U- @$ W- u这样的单纯属骗子,谨防上当,尤其是非投资方接洽的,应该注意。
- p/ U4 F8 R3 [1 z y [: K11、险单
# x8 T, U& W# b: ~3 i设计方纯属混混儿,或者不着调儿,DSD设计公司曾有过被坑几十万的案例。
5 j' c5 A4 w2 q/ S5 U0 D$ J) L设计前做风险分析,不仅仅是项目本身,更是投资方。
! b! c3 _. {5 O如果人比较边缘,或者混混儿,或者不按规矩出牌,不诚信,一律不做。
0 P5 y1 x8 `6 D5 ?% P$ Y: B宁可放弃,也不做。& K" @# r2 G" t% L. [" H
比如邯郸的乐酷电玩城项目。5 w6 l8 S8 T; e! }, E
12、虚单; P, \" n9 P' ?
以前公司有个设计师,吹得山响,但设计很糟糕,做乡土居新华路店设计的时候,满嘴跑火车,最后客户非要揍他。! Y& {8 Y5 N- D8 Q
被我压住了。或者还有的设计师,效果图不错,但施工图根本和效果图不搭调。4 S: t! w( e9 J4 o$ t
设计师务务虚可以,但要做事。尤其是要踏踏实实做事。做了八分,虚两分可以。做两分,虚八分,那是自寻死路。$ I( E& \1 q% b
13、婆婆单 G; G( M; R, v: G' Z1 h
甲方有多个股东,或者一群朋友,对设计方案,各说各的理,尤其是在你的方案定稿后,又冒出来说你的方案如何如何,他有一个狐朋狗友做这个的,让他看看,是如何说的。% `0 z3 z ]4 w' [
为了防止这种情况,在谈单之前就通告甲方,希望派一个人来洽谈此事,不管你们有多少股东有多少意见,或者你们之间意见有分歧,我们只认代表人的。 |0 ~/ R% H. F
你们呢的意见如果不统一,统一后再告诉我们。
) h" c# d; [4 D14、沉单
: m( N9 ~" B V2 C! Z- }1 C; [方案发给甲方后,石沉大海,甲方即不发表意见又不表态,等你说要钱的时候,他会讲你如果不好,你如何拖延工期。; {( @( E; T* t' J3 H# Z# f/ @
长沙如此,菏泽如此,邯郸又是如此。
% N: x0 O' J) t. V# S8 H3 g解决办法& w }. ?( W& F5 q
发图留发图记录,甲方邮件回复意见或书面回复意见。甲方如果电话发表意见,把甲方的电话意见整理后,发给甲方,保留存档。3 `! s) H7 O7 N
另外,不是发完图就万事大吉,安排好跟踪回访。
0 e2 ~! C) g( H- g5 l7 Z15、旺单) v3 ]( S% N5 c4 @$ T
有好些投资者在投资时犹豫不决,设计师为了促成项目,信誓旦旦,一定一定赚钱,项目分析如何如何,3 R3 {( C9 i$ M1 Y
切记:
1 p# T" o& _( p/ R我们只做项目分析,不做投资决策。
5 R, H5 K. T6 B: J防止一旦项目失败或亏损,承担连带责任。
8 d9 \0 `1 e" U, V" T6 H7 L我们只对项目做有针对性的客观分析,项目风险还要自担。5 Z+ J0 w. P" r: k' S C |
16、廉价单
. n+ ?) W1 Z2 R: d. h山东项目36元/m2设计费接单,即便是项目能够顺利实施。公司也没有任何利润。
0 k! J$ f/ X" a- o. c- ~( n' w$ i绝不能因为各种原因,降低设计费,设计费红线是50元/m2,
0 A. I4 l) c, Y) k% o4 w. V5 D& f9 S2 v报价是100~120元/m2,如果公司不跟踪或者公司施工设计费60元/m2& C9 m9 P+ R6 ?4 |! A+ a
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